2025质量管理体系情况表
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格 - 质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2025党建工作质量管理体系内部审核检查表 - Sheet1 党建工作质量管理体系内部审核检查表 编号：党支部名称序号123456党支部名称序号78910单位：党支部名称部门负责人审核时间审核员序号标准条款审核内容及方法审核记录评价1 4.2.3 文件控制1）查文件的分类。2）查文件管理登记、签收。2 4.2.4 工作记录控制1）查相关记录（总结、计划、记录）。2）查记录是否规范。3 5.2 以顾客为关注焦点1）如何贯彻上级工作部署。2）如何识别行政的需求。3）如何征求党员和职工意见......
2025年企业统计数据质量检查核查情况表 - 1 附表1： 2019年企业统计数据质量检查核查情况表单位名称：序号Unnamed: 1 组织机构代码Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 （一）单位真实性（是：√；否：×）Unnamed: 4 （二）统计台帐（有：√；无：×）Unnamed: 5 （三）统计原始记录（有：√；无：×）Unnamed: 6 （四）有无领导干预统计工作情况（有：√；无：×）有Unnamed: 7 具体情况Unnamed: 8 无Unnamed: 9 价值量指标核查情况指标名称Unnamed: 10 计量单位Unnamed: 11 报告期Unnamed: 12 上报数Unnamed: 13 核实数填报时间：Unnamed: 14 问题处理Unnamed: 15 检查人员Unnamed: 16 备注
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2024年客户管理&销售情况查询系统 - 主页 客户基本信息表 客户基本信息表 编号10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020Unnamed: 1 公司名称A公司名称1A公司名称2A公司名称3A公司名称4A公司名称5Unnamed: 2 公司电话023-666666023-666667023-666668Unnamed: 3 负责人张三张四刘四Unnamed: 4 职务销售经理客户经理经理Unnamed: 5 联系电话123-4567-8901123-4567-8902123-4567-8903Unnamed: 6 微信12345665612345677123456875Unnamed: 7 客户星级评定★★★★★★★★★★★★Unnamed: 8 公司地址XXX市街道XXX市街道2XXX市街道3Unnamed: 9 Unname
2025固定资产管理台账及使用情况说明免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 固定资产管理台账-使用情况说明表 序 号1234567891011资产合计金额部 门：制 表 人：Unnamed: 2 资产名称台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑台式电脑Unnamed: 3 编 号124651246612467124681246912470124711247212473124741247531993Unnamed: 4 类 别电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品电子产品Unnamed: 5 购置日期2019.1.12019.1.22019.1.32019.1.4......
2025年人力资源部员工离职交接情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：
2025年现场管理及财务费用情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场管理及财务费用情况表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 费用名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价制表：Unnamed: 6 实际数量本月完成量0Unnamed: 7 累计完成量0Unnamed: 8 计划 用量0Unnamed: 9 实际金额本月金额0Unnamed: 10 累计金额0Unnamed: 11 计划金额0Unnamed: 12 年度 完成量0Unnamed: 13 年度 金额0审核：Unnamed: 14 统计日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 2025质量管理体系情况表
2025年村集体经济收入预算完成情况表 - 收入测算 村集体经济收入预算完成情况表 收入来源一、国家财政补助收入二、机关事业单位补助收入三、社会机构捐赠收入四、企业上缴利润五、互助资金协会收入1、捐赠收入2、会费收入3、提供服务收入（年占用费率6%）4、政府补助收入5、其他收入六、股份经济合作社配股分红（提取1%）七、集体资源拍卖租赁收入八、集体财产租赁收入九、经营收入十、发包及上交收入十一、投资收益十二、其他收入合计Unnamed: 1 放款配股 和投资额5000005000005000001000001100000Unnamed: 2 全年预 算收入30000300005000500040000Unnamed: 3 一季度 完成数400040004000Unnamed: 4
2025年2019年公司业绩目标及完成情况表 - 2019年1月 2019年1月XXX电子商务有限公司业绩目标及完成情况表 分组A店小组B店小组C店小组D店小组合计Unnamed: 1 旺旺昵称A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10B1B2B3B4B5B6B7B8C1C2C3C4C5C6C7C8C9D1D2D3D4D5Unnamed: 2 实际业绩16.9392413.77691119.12767511.2452616.9007211.9174067.309437.51925039.96362.0999.10119.649379.7243920029.39660999712.5499555.9036400032.209639.1934003996.9697596......
2025年物流企业和物流园区基本情况表模板 - Sheet1 附件1： 物流企业和物流园区基本情况表法人单位名称法定代表人 （负责人)联系方式联系人联系电话电子邮箱2030年营业收入企业登记注册类型 1、国有企业 （ ） 2、股份制企业 （ ） 3、私营企业 （ ） 4、中外合资企业 （ ） 5、中外合作企业 （ ） 6、外商独资企业 （ ） 基础设施自有仓储面积（平方米）： 租用仓储面积（平方米）： 装卸设备（台）： 单台100万元以上的设备（台）： 物流计算机信息管理系统（套）：意见或建议： 说明：物流企业指从事运输（含运输代理、货
2025年物业管理收支情况季度表 - Sheet1 物业管理收支情况季度表 收入情况序号123456合计：季度结余：总收入总支出Unnamed: 1 项目物业管理费车辆停车费广告费上门服务费装修管理费其他收入744659352557744659392102Unnamed: 2 收入金额（元）3940388374970000281931638494830Unnamed: 3 支出情况序号1234567合计：Unnamed: 4 项目员工薪酬园林养护设备维护垃圾清理费公共水电节日家园美化其他开销392102Unnamed: 5 收入金额（元）17384937380603943839257392183236372
2025年仓库管理异常情况记录表免费下载 - 目录 仓库管理异常情况记录表货物安全 货物安全 填表：序号12345678910Unnamed: 1 事件描述（时间、地点、人物、事情经过）Unnamed: 2 不当之处1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、3、4、Unnamed: 3 正确做法1、2、3、4、1、2、3、4、1、2、
2025年企业2018年1-3月生产预计情况表免费下载 - 蓝色风格 XX企业2018年1-3月生产预计情况表 单位详细名称16户企业合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司备注：Unnamed: 1 1-2月工业总产值本月11Unnamed: 2 本月止累计2.32.3Unnamed: 3 同月0.90.9Unnamed: 4 同月止累计2.12.1Unnamed: 5 本月增长%11.111111111111111.1111111111111Unnamed: 6 累计增长%9.523809523809529.52380952380952Unnamed: 7 1-3月预计工业总产值本月1.21.2Unnamed: 8 本月止累计3.53.5000000000000000Unnamed: 9 同月1.11.1Unnamed: 10 同月止累计
2025年产品质量策划实施情况检查表通用 - Sheet1 产品质量质量策划实施情况检查表 质量策划项目名称：执行情况：检查成果（检查要求、建议、措施）： 检查人： 日期： 批准人： 日期： 对改进的要求、建议、措施落实的验证情况： 验证人： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 执行部门：
2025年质量目标完成情况统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年质量目标完成情况统计表3260总完成额:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 目标名称目标1目标2目标3目标4目标5目标6目标7目标8目标9目标10目标11目标12Unnamed: 4 计划指标450450450450450450450450450450450450Unnamed: 5 实际完成子项Unnamed: 6 实施部门: 母项Unnamed: 7 目标完成率 %Unnamed: 8 统计周期Unnamed: 9 月份1月2025质量管理体系情况表
2024年质量管理-柏拉图分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......
质量管理柏拉图分析通用excel模板模板 - 质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel
2024年质量管理日报表模板（品管部） - Sheet1 质量管理日报表 厂区：一厂区一：产品正品率（生产当日正品率）序号12二：原、辅材料异常序号12三：制程异常（半成品、成品待处理）序号12四：生产过程异常（设备/人员/物料等）序号12五：客户投诉序号12Unnamed: 1 产品类型产品A系列产品B系列供应商品名产线客户名称无Unnamed: 2 目标正品率0.920.9物料品名生产批号责任班组业务员Unnamed: 3 日期：20**年8月1日综合正品率0.901905090.92批号异常描述产品名称Unnamed: 4 不达标产品原因分析规格型号规格型号生产批号Unnamed: 5 异常数量异常数量异常原因投诉内容Unnamed: 6 制表部门：品管部异常
2025PDCA质量管理表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA质量管理表Plan-计划、策划序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 项目车间5S优化Unnamed: 3 预计完成时间44660Unnamed: 4 Unnamed: 5 Do-执行、实施具体的方法、方案分组相互监督、评分、反馈Unnamed: 6 Unnamed: 7 Check-检查完成度0.8Unnamed: 8 存在问题监督不到位Unnamed: 9 原因分析惩罚机制缺失Unnamed: 10 Unnamed: 11 Act-处理、改进成功经验、失败教训优化监督机制、增设奖惩机制说明
