2025商混业务经理项目管理台帐表

2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号:项目名称:项目经理:所属部门:客户名称:本周时段:制表日期:注: 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息; “进度状态”对应的是一个阶段的信息; “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部(目前可用总监或副总监代替部门名称)XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测

2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人:项 目 信 息项目编号:项目经理:成本科目工程成本总额其中:阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项#1外包项#2外包项#3外包

2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大,且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品,客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析,加大工作量,客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应

项目管理-项目计划表包含

工程项目管理-项目资金预算表 - 4 XXXX有限公司 公司口号地址:邮 编:联系电话:传 真:客户信息联 系 人:公司名称:公司地址:电话/传真:特别注意事项:无报价联系人序号123456合计备注:如您有任何疑问,请即电话联系或发邮件至:祝事业兴旺!Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期:报价单号:客 户 号:报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付,提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价(元)Unnamed: 8 金额(元)00000

2024项目管理-项目信息登记表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明: 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项,各项目根据项目自身的特点,对配置项进行分类统计; *状态-C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本;废弃 – 被新版本废弃;Check out—处于签出状态,正在修改的基线化版本;草稿—未纳入基线的版本); **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间,更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称:报告时间:统计时间:新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来,所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别(需求基线、设计基线、代码基线)代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号:报告人:审核人:版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间:基线化时间:YYYY-MM-DD报告人:【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评2025商混业务经理项目管理台帐表

2025工程项目费用进度管理台账免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目费用进度管理台账Project cost schedule management accountNO1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 项目数量8合同日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:00Unnamed: 3 项目金额40433项目编号XM1909001XM1909002XM1909003XM1909004XM1909005XM1909006

2025下半年计划(总结)项目管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 下半年计划(总结)项目管理表 当前所在日期2022日2022-08-28 00:00:002022-09-04 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-18 00:00:002022-09-25 00:00:00宣言:持之以恒,完成计划2022日期2022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-04 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-06 00:00:002022-09-07 00:00:002022-09-08 00:00:00计划完成率Unnamed: 2 一2022-08-29 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-12 00:00:002022-09-19 00:00:002022-09-26 00:00:00Unnamed: 3 二2022-08-30 00:00:002022-09-06

2025年设备统计管理台帐登记表免费下载 - 治工具管理台帐 Unnamed: 0 设备统计管理台帐名称Unnamed: 1 代码Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 管理号Unnamed: 4 供应商Unnamed: 5 出厂编号(S/N) Unnamed: 6 备品备件状况Unnamed: 7 取得日期Unnamed: 8 状态表单编号: Unnamed: 9 备注

2025区域业务经理(大客户业务经理)岗位说明书免费下载 - Sheet1 区域业务经理/大客户业务经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块销售管理管户管理样品管理订单管理货款管理任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级完成区域内的销售目标,开拓区域内的新客户,维持老客户关系,加强与客户密切合作关系,为客户提供贴心的服务岗位职责带领本团队实现年度总体计划及销售目标,开拓区域或大客户的订单的市场占有率配合渠道管理经理,完成对客户的配套服务,建立良好的合作关系,与区域客户或大客户建立良好的客户关系,期进

十大项目管理表格下载 - 00目录 项目管理10大模板 序号12345678910Unnamed: 1 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 01 项目组成员表一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰1、 王五: 2、 赵六: 签字:项目赞助人项目经理 Unnamed: 2 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员Unnamed: 3 所在部门A 国代表处VIP 客 户 接A 国代表

2025物业管理项目值班消杀台账表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业管理项目值班消杀台账表小区名称:消杀登记日期物业管理人员消杀 记录消杀结果 总结备注Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 消杀楼栋Unnamed: 4 消杀内容电梯数/台√√√√√Unnamed: 5 物业名称:公共大厅/处√√√√√Unnamed: 6 填报人道路场地/平方米√√√√√Unnamed: 7 Unnamed: 8 垃圾桶/个√√√√√Unnamed: 9 小区位置:楼梯过道√√√√√特别注意Unnamed: 10 填报单位扶手√

2025项目档案台账管理信息表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011Unnamed: 2 项目档案台账管理信息表项目数量结算金额项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11Unnamed: 3 117200项目金额100080070012001500170021001400160025002300Unnamed: 4 项目金额回款金额开工日期2022-01-05 00:00:002022-02-07 00:00:002022-03-12 00:00:002022-04-14 00:00:002022-05-17 00:00:002022-06-19 00:00:002022-07-22 00:00:002022-08-24 00:00:002022-09-26 00:00:00

2025年业务经理销售任务回款统计表 - 5月 业务经理销售任务回款表 月份: 任务开发数量: 任务销量回款: 完成比例: 实际开发数量: 实际销量回款: 小组 A组合计B组合计注:此表每月6日前上交财务部制表人: 主管: 部长: 公司领导: Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 销量目标任务(元)Unnamed: 3 开发(家)Unnamed: 4 实际完成回款(元)Unnamed: 5 开发(家)Unnamed: 6 完成比例Unnamed: 7 备注初级业务经理高级业务经理初级业务经理初级业务经理初级业务经理2025商混业务经理项目管理台帐表

2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期:关键绩效指标序号12345综合评述意见备注:此绩效等级非最终结果,最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 (各项相加等于100%)3020202010.绩效得分=∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度,公司业务项目产值达400万自年初至本季度,公司业务项目实际收费达

2025年外勤业务经费使用数据管理表 - №1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041日期名称/摘要经费数额2500030000250004000032000凭证编号/流水号财务经办外勤业务人员业务人员01业务人员01业务人员02业务人员02业务人员03备注备注

2024项目管理表-项目进度表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理表-进度表公司名称:序号123456789101112Unnamed: 2 项目名称项目D漏洞修补项目A新版块上新项目F漏洞修补项目W漏洞修补项目R新版块上新项目Y漏洞修补项目W漏洞修补项目Q漏洞修补项目z漏洞修补项目x漏洞修补项目c漏洞修补项目a漏洞修补Unnamed: 3 科技有限公司Unnamed: 4 计划开始日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-06 00:00:002021-09-07 00:00:002021-09-08 00:00:002021-09-09 00:00:002021-09-10 00:00:002021-09-11

2024年项目管理进度表-自动甘特图 - 项目管理进度表Project management sched Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理进度表Project management schedule项目开始时间:项目名称XXX APP 上线Unnamed: 2 2021-03-11 00:00:00Unnamed: 3 具体任务计划分配工作,整理物料编辑分类物料设计方案讨论定稿设计制作APP图片編辑整理图片文字物料并分类技术架构APP环境,构建APP展架—技术导入整理后的物料编辑后台数据录入项目测试和修改提交App Store审核Unnamed: 4 1已完成部门市场开发技术研发技术研发平面设计平面设计技术研发技术研发技术研发技术研发开发Unnamed: 5 2进行中负责姓名1姓名2

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