工程部岗位月度绩效考核表

工程部岗位月度绩效考核下载 - 工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位：工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人：Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人：扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分

2025年建筑工程经理月度绩效考核表 - 工程部经理 建筑工程经理月度绩效考核表 考核时间：年 月姓名项目遵守公司各项规章制度（5%）组织培训（5％）团队协作性（5％）遵守安全施工规章制度(15%)月工作完成比例（70％）合计：综合得分：Unnamed: 1 考核内容考勤制度3％办公管理规定2％本月工作完成情况占比（70%）Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 全勤迟到或早退1——2次迟到或早退≥3次无任何违规行为违反3次以下违反≥3次以上每月组织安全施工培训无缺席，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席1次，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席≥2次以上善于协调，能自动自发与

绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告

2024绩效考核-KSF绩效考核表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KSF绩效考核计划表序号1项目指标占比金额目标点奖励刻度奖励尺度少发刻度少发尺度实际完成绩效金额考核人评价工资合计Unnamed: 2 考核对象张小龙绩效考核K1营业收入0.21360X每多奖励每少少发X10009200Unnamed: 3 部门销售部Unnamed: 4 职务销售经理K2销售额0.21360X每多奖励每少少发X1000Unnamed: 5 考核人王明明Unnamed: 6 基本工资0.15K3招聘员工0.1680X每多奖励每少少发X1000

2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达

2023绩效考核-MBO绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核-MBO绩效考核法被考核姓名：得分标准序号12345考核总得分考核人：Unnamed: 2 5A+考核目标销售业绩提高10%本月招聘销售人员10%Unnamed: 3 4AUnnamed: 4 3B具体考核项目1.提高销售额的10%2.减少销售费用的10%3.减少客户投诉率4.增加销售渠道的数量1.招聘销售人员增加值10%2.减少精英销售人员的流失3.提高销售人员的销售额4.提高销售人员日常销售渠道Unnamed: 5 考核月份：2CUnnamed: 6 Unnamed: 7 考核得分考核评价比重0.30.30.20.10.1Unnamed: 8 5卓越标准555555555......

2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作

2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问工程部岗位月度绩效考核表

2025年厨师月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xx年x月厨师绩效考评表被考评人：考核项目卫生状况工作状况个人作风厨房设备维护加分项合计考评人：备注Unnamed: 2 厨房及餐厅卫生储藏间卫生饭菜卫生时间安排菜谱安排饭菜质量和数量1234Unnamed: 3 考评方式保持厨房内的设备、器具、台面、地面和台板的清洁干净，餐厅台面、洗碗池台板和地面清洁干净无油渍。保持储藏间物品摆放有序、齐整，无垃圾、无变质或霉变物品，地面整洁干净，无杂物，储藏间内无异味。饭菜干净、无杂物、无异物按照公司规定的就餐时间开餐按照公司制定菜谱配菜与烧菜保证饭菜数量的供应，饭菜充足，提

商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次，扣除1分，扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量，落实生产、出货情况，销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔

2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理

2025年行政人事月度绩效考核表（主管、专员） - 人事主管 Unnamed: 0 人事主管月度绩效考核表 考核人：考核项目工作计划及总结工作满意度团队建设Unnamed: 2 考核明细及时性完成情况招聘工作培训工作制度建设行政工作配合下属员工工作情况指导下属工作Unnamed: 3 被考核人：考核内容工作计划及总结是否及时上报工作是否按照计划完成，总结是否将情况说明招聘工作的开展是否达成部门目标培训工作的开展是否达成部门目标制度的建设工作是否达成部门目标配合部门工作是否达成部门目标人事专员工作完成情况是否指导招聘专员完成工作，提供意见和方法Unnamed: 4 最终得分：考核标准每周周末下班前

2025年劳务派遣员工月度绩效考核表 - 工作表1 Unnamed: 0 劳务派遣员工月度绩效考核表 所在部门：评价因素工作量工作质量工作合理化建议综合考核得分考核人意见（所在部门经理或直接经理人） 签字：人力资源部意见 签字：分管领导意见

2025年部门经理月度绩效考核表 - Sheet1 部门经理（主管）月度绩效考核表 部门负责人签字：序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 1 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 2 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 3 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 4 填报时间：85-10060-840-5985-10060-840-5985-1006

2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15

月度绩效考核表 - 个人绩效考核表 (2) 被考核人： 行政人事部 岗位 月份月度绩效考核表被考核人： 2016年 月序号123456合计 部长： 科室负责人： 制表人： Unnamed: 1 考核内容工作状态 （25）工作业绩 （50）行为规范 （15）现场管理 （10）加分项扣分项Unnamed: 2 工作标准1、敬业爱岗，态度端正，做事踏实，具有饱满的工作热情和良好的精神状态。 2、积极主动，追求上进，认真负责，较好地完成本职或本职以外的各项工作。工程部岗位月度绩效考核表

2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5

2025年财务部部长月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务部部长月度绩效考核表 被考核人姓名考核人姓名指标项目定量指标定性指标本次考核得分考核加分考核改进被考核人姓名签字： 日期：Unnamed: 3 考核指标月度工作目标完成比例财务预算控制率财务流程控制指标编制、汇总财务报告的及时率成本预算、控制、核算、分析及考核的完成率人才培养与技能培训货币现金管理总结计划及时性团队离职率制度执行需要改进工作的具体建议： 月度考核评述：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 职位职位权重0.20.20.20.10.10.040.040.040.040.04考核人签字： 日期：Unn

2025年月度绩效考核表 - Sheet1 月度绩效考核表 姓名项目业务管理工作素养合计得分自评上司评语被考核人签名Unnamed: 1 小芳比重合同档案薪酬费用执行力职业素养工作纪律Unnamed: 2 25.025.020.015.015.0Unnamed: 3 职务：人事主任工作要求统筹管理项目公司员工基础人事事务管理工作薪酬核算良好的执行力，并能保证结果严格履行工作职责，具备良好的工作状态严格执行、遵守各项规章制度Unnamed: 4 考核时间：2018-9-1评分标准1、各项业务工作及时办理：未及时办理扣2分/次2、薪酬核算错误2分/次，发放错误，扣10分；1、工作任务未办理扣5分/次，1、未履行职责，扣3分每次； 2、未

2025年员工月度绩效考核表 - Sheet1 员工月度绩效考核表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名员工001员工002员工003员工004员工005员工006员工007员工008员工009员工010员工011Unnamed: 2 工号001002003004005006007008009010011Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 4 工作效率10分Unnamed: 5 理解判断力10分Unnamed: 6 品质标准掌握准确度10分Unnamed: 7 6s现场管理10分Unnamed: 8 服从力10分Unnamed: 9 沟通协调能力10分Unnamed: 10 按时完成率10分Unnamed: 11 异常问题处理能力10分Unnamed: 12 出勤率10分Unnamed: 13