2025工商行政管理局案件备考表
2024律师案件管理表exce表格 - 管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 律师案件管理表 Lawyer case management form序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 案件编号ZYX001ZYX002ZYX003ZYX004ZYX005ZYX006ZYX007ZYX008ZYX009ZYX010ZYX011ZYX012ZYX013ZYX014ZYX015ZYX016ZYX017ZYX018ZYX019ZYX020Unnamed: 3 案件类型行政案件民事案件顾问案件专项案件刑事案件行政案件民事案件顾问案件专项案件行政案件民事案件顾问案件专项案件刑事案件行政案件
2025年人民调解案件情况表免费下载 - Sheet1 人民调解案件情况表 填报单位：xx社区项目单位序号xx社区调委会合计Unnamed: 1 调解情况调解案件总数件133Unnamed: 2 涉及当事人数人288Unnamed: 3 调解成功件333Unnamed: 4 疑难复杂案件件411Unnamed: 5 协议涉及金额万元50Unnamed: 6 不同主体调解情况村调委会调解案件数件60Unnamed: 7 居调委会调解案件数件70Unnamed: 8 乡镇调委会调解案件数件80Unnamed: 9 街道调委会调解案件数件90Unnamed: 10 企事业单位调委会调解案件数件100Unnamed: 11 社会团体和其他组织调委会调解案件数......
2025案件卷宗表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 案件卷宗表档案编号:xxxxxx罚案决字 第 号案件名称案由案件来源案发日期案发地点当事人民族办案机关办案人案件发生 经过反馈信息处理结果立案日期结案日期本卷共 件 页备注Unnamed: 2 主办人年 月 日年 月 日Unnamed: 3 性别籍贯Unnamed: 4 Unnamed: 5 案发 时间段年龄联系电话归档日期保存期限: 年 月 日至 年 月 日 共 年Unnamed: 6 协办人年 月 日Unnamed: 7 国籍
2025刑事案件登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 刑事案件登记表案件名称案由发案时间立案时间破案时间案件类型简要案情犯罪嫌疑人基本情况受害人 信息追缴罚未扣押财务情况案件处理结果及回告情况备注Unnamed: 2 姓名姓名家庭地址现主要 情况Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄性别Unnamed: 5 接报时间法案地点承办单位承办人身份证号Unnamed: 6 年龄家庭电话Unnamed: 7 工作单位/住址
2025年印章使用申请记录-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 印章使用登记表 序列Unnamed: 2 项目全称Unnamed: 3 对方单位全称Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 发票要求Unnamed: 7 有无进项发票Unnamed: 8 业务员Unnamed: 9 审核人Unnamed: 10 签章时间Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年大学管理学科工商管理类教学计划免费下载 - 财务会计 ××大学管理学科工商管理类 财务会计专业归并后教学计划进程表 课程类别必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修限选限选限选选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修实践实践Unnamed: 1 序号123456789101112123123456789101112131412Unnamed: 2 课程名称开放教育入学指南邓小平理论概论政治经济学(A)经济数学基础基础会计......
医院行政总值班工作记录表 - Sheet4 Sheet1 医 院 总 值 班 工 作 记 录 表 值班人员： 值班日期： 巡查时间：科别在岗人员姓名收治病人情况员工情况空调关闭情况灯光开关情况环境卫生情况电子滚动屏情况病人投诉应急事务应急加班其它Unnamed: 1 病人总数入院出院危重病人手术分娩待产着装脱岗串岗是否干私活Unnamed: 2 内科、门诊医师加班原因Unnamed: 3 Unnamed: 4 护士Unnamed: 5 Unnamed: 6 外科医师Unnamed: 7 Unnamed: 8 护士Unnamed: 9 Unnamed: 10 内科医师手术待产姓名Unnamed: 11 Unnamed: 12 护士分娩开始时间Unnamed2025工商行政管理局案件备考表
行政部工作职责明细表 - Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
2024年行政用物品领用登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 物品领用登记表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 领用人Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 领用日期Unnamed: 8 备注
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
行政人事部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：离职人
2025年行政部督办事项跟踪表 - 督办跟踪表 督办事项跟踪表 序号12345678910111213141516171819小计制表： 复核： 行政部经理： 总经理：Unnamed: 1 类型Unnamed: 2 督办事件Unnamed: 3 金额 （万元）0Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间节点Unnamed: 7 进展情况2019年计划铺排 银象传媒2019年任务目标表（样表） 业务类型贴膜屏备注：1.2019年预计项目，后一栏金额填写概算金额；2.所报的目标必须分管领导确认；3.交表时间节点：11月8日（本周四）15:00以前。Unnamed: 1 分管领导周雍Un
2025医院行政总值班工作记录表 - Sheet4 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医 院 总 值 班 工 作 记 录 表值班人员： 值班日期： 巡查时间：科别在岗人员姓名收治病人情况员工情况空调关闭情况灯光开关情况环境卫生情况电子滚动屏情况病人投诉应急事务应急加班其它Unnamed: 2 病人总数入院出院危重病人手术分娩待产着装脱岗串岗是否干私活Unnamed: 3 内科、门诊医师加班原因Unnamed: 4 Unnamed: 5 护士Unnamed: 6 Unnamed: 7 外科医师Unnamed: 8 Unnamed: 9 护士Unnamed: 10 Unnamed: 11 内科医师手术待产姓名Unnamed: 12 Unnamed: 13 2025工商行政管理局案件备考表
2025年公司年度人力资源行政费用统计表 - 费用统计表 XXX有限公司 20XX年度人力资源/行政费用统计表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它
2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
2025年行政管理员工作安排表 - Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）Unnamed: 2 派传单（地铁罗湖站）A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单（壹方城商场）东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明：输入“班”字自动填充黄色
