2025管理处人员持证一览表
2025年公司在职人员信息一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司在职人员信息一览表 工号20200101232020010124202001012520200101262020010127202001012820200101292020010130202001013120200101322020010133202001013420200101352020010136Unnamed: 2 部门研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部研磨部Unnamed: 3 职位科长班长员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 5 年龄2223242526272829303132333435Unnamed: 6
2025年部门编制人员数量一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门编制人员数量一览表 部门财务部行政部销售部产品部开发部设计部电商部法务部2021年度总编制人数395Unnamed: 2 2020年度38101207850203010Unnamed: 3 新增321058452Unnamed: 4 2021年度41121308358243512
2025年强制隔离人员信息一览表 - Sheet1 强制隔离人员信息一览表 单位： 制表： 日期：序号1Unnamed: 1 强制隔离人员姓名张小花Unnamed: 2 性别女Unnamed: 3 身份证号Unnamed: 4 籍贯本地Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 住址本地Unnamed: 7 强制隔离情况隔离地点Unnamed: 8 隔离房间Unnamed: 9 隔离起止时间开始Unnamed: 10 结束Unnamed: 11 备注
2025年部门人员配额一览表自带两种风格 - Sheet11 某某商务公司人力资源部人事管理表格 Unnamed: 1 公司年度各部门人员情况表20XX 年度Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门名称销售部市场部设计部财务部审计部人事部安保部综合部其他部合计Unnamed: 4 人数64342343231Unnamed: 5 占比0.19354838709677420.129032258064516130.09677419354838710.129032258064516130.064516129032258060.09677419354838710.129032258064516130.09677419354838710.064516129032258061Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 总人数Unnamed: 10 31.0Unnamed: 11 人Sheet12 某某商务公司人力资源部人事管
2025年人员分组一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 人员分组一览表 A组组别A组E组组别A组Unnamed: 2 组员姓名陈东东组员姓名陈东东Unnamed: 3 联系电话182082340xx联系电话182082340xxUnnamed: 4 Unnamed: 5 B组组别B组F组组别B组Unnamed: 6 组员姓名李衲组员姓名李衲Unnamed: 7 联系电话1853452340xx联系电话1853452340xxUnnamed: 8 Unnamed: 9 C组组别G组组别Unnamed: 10 组员姓名组员姓名Unnamed: 11 联系电话联系电话Unnamed: 12 Unnamed: 13 D组组别H组组别Unnamed: 14 组员姓名组员姓名Unnamed: 15 联系电话联系电话
2025年学生会宣传部人员名单一览表 - Sheet1 学生会宣传部人员名单一览表 序号Unnamed: 1 职位Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 院系Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 任职年限Unnamed: 7 手机Unnamed: 8 微信Unnamed: 9 QQUnnamed: 10 备注
2025年绿色部门编制人员数量一览表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 部门编制人员数量一览表 部门财务部市场营销部销售一部销售二部技术开发部商务部办公室经营管理部2021年度总编制人数345Unnamed: 2 2020年度204677604010105Unnamed: 3 新增522101515226Unnamed: 4 2021年度2568877555121211
2025参会人员信息一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参会人员信息一览表会议时间：会议主题：信息 查询序号12345678Unnamed: 2 姓名1姓名12345678Unnamed: 3 性别男性别男女男女男女男女Unnamed: 4 所属部门部门1所属部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 5 职位职位1职位职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8Unnamed: 6 办公电话58299301办公电话5829930158......2025管理处人员持证一览表
2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
2025年行政管理-人员信息登记表 - Sheet1 人员信息登记表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 人员编号20200012020002Unnamed: 2 姓 名小花小美Unnamed: 3 性别女女Unnamed: 4 职务工程师工程师Unnamed: 5 学历本科本科Unnamed: 6 民族汉族汉族Unnamed: 7 籍贯广东广东Unnamed: 8 出生年月1985-08-08 00:00:001986-09-08 00:00:00Unnamed: 9 身份证号码430XXXXXXXXXXXXXX430XXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 10 家庭地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 11 常住地址广东省XXXXXX广东省XXXXXXUnnamed: 12 联系电话13666611111366661111Unnamed: 13 紧急联系电话137111100
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（
2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2025年公司管理人员绩效考核表 - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年薪酬管理人员费用明细表 - 费用明细表 人员费用预算明细表 公司部门： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计2025管理处人员持证一览表
2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
2025年企业管理人员费用明细表-通用版 - Sheet1 管理人员费用明细表(自动计算) 公司名称： 日期： 年 月 日 单位：元序号合计Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 现任职务Unnamed: 4 时间本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 5 差旅费00Unnamed: 6 交通费00Unnamed: 7 交际应酬费00Unnamed: 8 汽油费00Unnamed: 9 通讯费00Unnamed: 10 其 它00Unnamed: 11 合 计000......
