2025班组长工作管理一览表
工作计划-工作管理 - Sheet1 工作计划-工作管理 部门：财务部 制表人：工作级别重点工作次要工作例行工作临时工作Unnamed: 1 工作时间09:00-10:0010:00-11:00Unnamed: 2 工作内容编制财务报表核算票据Unnamed: 3 完成时间7月10日前7月1日前Unnamed: 4 协助部门销售部出纳Unnamed: 5 部门领导Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注需出纳及时汇总凭证
2024年工作管理-工作计划表 - Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年周工作计划-工作管理 - Sheet1 周工作计划表-工作管理 提交部门工作时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 计划时间Unnamed: 2 提交人工作内容Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 完全情况Unnamed: 5 提交日期未完成原因Unnamed: 6 解决措施Unnamed: 7 备注
2025年工作计划-工作管理 - Sheet1 工作计划-工作管理 部门：序号上午下午小结总经理扣分原因及改进建议：注：考核评分项目栏中的个人评分、总经理评分、部门领导评分按照百分制评分,最后由综合部统一按照权重核算最后得分；每周的第一个工作日将上一周的周计划评完上交主管Unnamed: 1 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 工作项目重点工作（必须按照公司目标执行）临时性工作（必须按照公司目标执行）Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 具体实施步骤Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 达成效果Unnamed: 8 实际完 成时间Unnamed: 9 具体负责人Unnam
2025年工作管理-工作计划表 - Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
公司车辆管理一览表 - Sheet1 公司车辆管理一览表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 车牌号Unnamed: 2 车型Unnamed: 3 购置日期Unnamed: 4 购买价格Unnamed: 5 排量Unnamed: 6 保险到期时间Unnamed: 7 年审时间Unnamed: 8 钥匙把数Unnamed: 9 使用部门Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 钥匙领取签字Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年供应商管理一览表 - Sheet1 供应商管理一览表 序号12345678910Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 2 编号G0001G0002G0003G0004G0005G0006G0007G0008G0009G0010Unnamed: 3 联系电话XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 地址XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 供应产品背板背板背板硅晶片硅晶片2025班组长工作管理一览表
2025年日常工作情况一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作情况一览表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工编号2020101Unnamed: 3 姓名张珊珊Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 部门设计部Unnamed: 6 岗位设计师Unnamed: 7 职称暂无Unnamed: 8 日常工作情况考勤情况□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟
2025年公司员工休假管理一览表 - 公司员工休假管理一览表 Unnamed: 0 公司员工休假管理一览表公司：XX科技发展有限责任公司序号123456789101112131415注：员工工龄5年以内享有5天年假，员工工龄大于5年小于10年享有10天年假，员工工龄大于10年享有15天年假。Unnamed: 1 姓名123Unnamed: 2 工号JQ010JQ011JQ012Unnamed: 3 部门行政部行政部行政部Unnamed: 4 职务部长部员部员Unnamed: 5 入职日期2012-10-01 00:00:002016-02-04 00:00:002017-05-03 00:00:00Unnamed: 6 工龄8年4年3年Unnamed: 7 可修年假（天）1055Unnamed: 8 已休年假 （天）532Unnamed: 9 剩余年假（天）523Unnamed:
2025年产品管理一览表 - 产品管理一览表 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829品名 产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18产品19产品20型号 cy0001cy0002cy0003cy0004cy0005cy0006cy0007cy0008cy0009cy0010cy0011cy0012cy0013cy0014cy0015cy0016cy0017
2025年销售合同管理一览表格式 - Sheet1 销售合同管理一览表 日期： 年 月 日。 月第 周 序号123456789101112131415 本月累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 1 合同 编号Unnamed: 2 合同名称/ 产品名称Unnamed: 3 客户 名称Unnamed: 4 合同交货时间∕天数Unnamed: 5 项目进度Unnamed: 6 实际发货日时本年累计合同数量（个）合同总金额（万元）发货项目（个）验收项目（个）回款总金额（万元）合同余额（万元）Unnamed: 7 验收完成时间Unnamed: 8 合同总额 （万元）Unnamed:
2025年每月工作安排一览表模板 - Sheet1 每月工作安排一览表 477571设施维护 设施维护 设施维护8设施维护15设施维护22设施维护29设施维护Unnamed: 1 28:00早会 设施维护98:00早会168:00早会238:00早会308:00早会Unnamed: 2 3请假10请假17请假24请假31请假Unnamed: 3 4资料整理11资料整理18资料整理25资料整理本月工作完成情况总结Unnamed: 4 5安全检查12安全检查19安全检查26安全检查Unnamed: 5 6人员统计13人员统计20人员统计27人员统计Unnamed: 6 7安全培训14安全......
2025年周工作计划一览表 - 工作计划表 周 工 作 计 划 一 览 表 部门： 负责人：项目分类本周工作上周遗留工作 一、计划的SMART原则 S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 M:(Measurable)衡量性，目标要量化，考核时可以采用相同的标准衡量。 A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高。 R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性，不是被考核者的工作，别设定目标。 T:(Time bound)时限性。目标要有时限性，要在规定的时
2025年行政部工作职责一览表免费下载 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
2025年教学设备登记管理一览表 - 教学设备登记管理一览表 教学设备登记管理一览表 学院(盖章)：序号123456789101112131415填表人： 审核人： 学院负责人： 日期：Unnamed: 1 设备编号GL0101005GL0101006GL0101007Unnamed: 2 设备名称XX试验仪器XX试验仪器XX试验仪器Unnamed: 3 型号及规格DN010204DN010205DN010206Unnamed: 4 生产厂家XX有限责任公司XX有限责任公司XX有限责任公司Unnamed: 5 单位台台台Unnamed: 6 数量214Unnamed: 7 单价(元)450028003640Unnamed: 8 总价2025班组长工作管理一览表
2025年租金管理一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 租金管理一览表序号12345678910111213141516备注Unnamed: 2 所在城市无锡上海上海上海苏州苏州常州青岛青岛合肥合肥北京北京北京武汉武汉Unnamed: 3 小区名称万达恒大碧桂园恒大碧桂园万达恒大碧桂园恒大恒大恒大碧桂园万达碧桂园碧桂园恒大Unnamed: 4 栋数1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋8栋9栋10栋11栋12栋13栋......
2025年标准规范规程管理一览表 - 标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025年经费收支管理一览表免费下载 - Sheet1 经费收支管理一览表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 类别收入范围支出范围 支出范围八不准Unnamed: 2 项目工会会员缴纳的会费建立工会组织的单位按每月全部职工工资总额的2%向工会拨缴的经费上级工会补助的款项单位行政给予工会组织的补助款项工会所属的企业、事业单位上缴的收入基层工会对外投资取得的收益其他收入工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。基层工会应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出工会直接用于维护职工权益的支出工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工
