2025管理层分层表

2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得

2025基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）说明：该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情

2025年管理层面试评估表 - Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问

2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（

2025年管理层绩效评价表 - Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时

2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注2025管理层分层表

2025供应商管理统计表 - 供应商管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 供应商管理统计表Supplier Management Statistics Ledger公司名称科技集团单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7单位名称8单位名称9Unnamed: 4 公司地址厦门市上海地址01地址02地址03地址04地址05地址06地址07地址08Unnamed: 5 供货产品钢板产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08产品09Unnamed: 6 公司性质小作坊合资企业国有企业小作坊国有企业合资企业外资企业民营企业小作坊

2025年库存管理-库存表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存明细表库房号：日期Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 原始库存数量Unnamed: 4 进货日期Unnamed: 5 月份：编号Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 出库日期Unnamed: 8 管理员：编号Unnamed: 9 数量Unnamed: 10 结存数量000000000000000000000000Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3

2025年库存管理统计表-自动化管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入日期查询时间（按月统计）43952合计Unnamed: 2 2020-05-01 00:00:00摘要2020年4月结存Unnamed: 3 Unnamed: 4 入库数量入库金额种类审核：Unnamed: 5 300入库数量 （单位）30Unnamed: 6 出库数量出库金额单价20Unnamed: 7 29580金额6000000000000000000000000000000000600Unnamed: 8 验收人0Unnamed: 9 结存数量结存金额出库数量 （单位）2929制表：Unnamed: 10 120单价2020Unnamed: 11 金额5800000000000000000000000000000000580Unnamed: 12 输入日期全自动条件查询领用人0Unnamed: 13 结存数量 （单位）10000

2025年客户管理信息表 - Sheet1 客户管理信息表 部门：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 客户公司名称Unnamed: 2 联系人Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 办公电话Unnamed: 5 制表人：手机Unnamed: 6 邮箱Unnamed: 7 推广记录Unnamed: 8 日期：注册资本Unnamed: 9 上年营业收入Unnamed: 10 地址

2025年收支管理明细表（统计分析） - 图表管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 盈余金额3200收入汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 汇总明细表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 收入金额25003200630039002400300024001500210023002500170033800Unnamed: 3 支出金额15002200420038003200420023002500170016002100130......

2025年人事管理考勤表（可打印） - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

2025物业费管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567891011121314Unnamed: 4 房号1-1011-1021-1031-1042-10112-10122-10132-10142-10152-10162-10172-10182-10192-1020Unnamed: 5 业主业主1业主2业主3业主4业主5业主6业主7业主8业主9业主10业主11业主12业主13业主14Unnamed: 6 面积 （㎡）1211099089891291201211099089891291......

2025年行政管理排班表 - 具体行程计划 排班表 时间早班1-10号晚班1-10号早班11-20号晚班11-20号早班21-30号晚班21-30号Unnamed: 1 星期一黄琛祝玟吴宁陈群易姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 星期二姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 3 星期三姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 4 星期四姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 5 星期五姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 6 星期六姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 7 星期日姓2025管理层分层表

2025年人事管理-考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理-考勤表公司名称： 制表人： 审核人： 时间日期：姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 18.0Unnamed: 22 19.0Unnamed: 23 20.0U

2025年工资管理系统表（超级全面） - 封面 工资管理系统（超级全面） Unnamed: 1 岗位津贴标准岗位津贴固定部分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 目标绩效标注绩效标准积分文化标准积分Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工资总表工资条总表岗位津贴标准 年龄津贴标准表 年龄段年龄津贴级别津贴标准表级别津贴已服务年限工作年限段工作年限津贴上年度工作综合表现上年绩效评分段上年绩效评分津贴Unnamed: 1 20~3020301501~51200~60030Unnamed: 2 30~40308021005~1055060~806050Unnamed: 3 40~5040100315010~20108080~8080Unnamed: 4 50~6050140420020~3020150岗位津贴 人员编号

2025年薪酬管理工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表序号Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 工龄津贴Unnamed: 5 奖金Unnamed: 6 岗位津贴Unnamed: 7 加班Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 加班工资Unnamed: 10 应发工资金额00000000000000000000000Unnamed: 11 应扣工资迟到Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 旷工Unnamed: 14 罚款Unnamed: 15 实发工资00000000000000000000000Unnamed: 16 签字

2025年行政管理排班表 - Sheet1 行政管理排班表 员工姓名林为国Unnamed: 1 班次早班晚班Unnamed: 2 11月份1班休Unnamed: 3 2班休Unnamed: 4 3班班Unnamed: 5 4班班Unnamed: 6 5班班Unnamed: 7 6班班Unnamed: 8 7班班Unnamed: 9 8班班Unnamed: 10 9休班Unnamed: 11 10休班Unnamed: 12 11班休Unnamed: 13 12班班Unnamed: 14 13班班Unnamed: 15 14班班Unnamed: 16 15班班Unnamed: 17 16班休Unnamed: 18 17班休Unnamed: 19 18休班Unnamed: 20 19班班Unnamed: 21 20班班Unnamed: 22 21班班Unnamed: 23 22班休Unnamed: 24 23班休Unnamed: 25 24休班Unnamed: 26 25班班Un