2025综合管理部工作目录表
2025年综合管理部周、月工作总结及计划 - 周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2020年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943
综合管理部薪资情况分析表excel模板表格 - Sheet1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 1 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 2 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 3 中位数700055003925250023001500Unnamed: 4 低位数330030002500190017001400Unnamed: 5 平均数741454263840247523331500Unnamed: 6 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 7 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 8 本公司薪资占本行业平均数比例0.7250.7371.141.130.943
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025年简约打卡式每日学习工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 打卡记录 4/1807:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:00 打卡记录 4/2307:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 打卡记录 4/2007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:00 打卡记录 4/2507:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:00
2025年简约实用幼儿园学期工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学期工作计划表（校级） 月份3月4月5月6月学期安排开学放假共计Unnamed: 2 周次第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周第十六周2021-03-01 00:00:002021-07-30 00:00:00151Unnamed: 3 日期2/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/152/15-2/15Unnamed: 4 详细工作规划1. 教学教务Unnamed: 5 2. 卫食健法定假日安排清明节劳动节Unnamed: 6 4/2025综合管理部工作目录表
2025年销售业务员拜访客户工作日报表 - Sheet1 销售业务员拜访客户工作日报表 年 月 日姓 名12345678910 交 涉 经 过Unnamed: 1 ①无法面洽 ②不表兴趣③商谈进展 ④出现预料外障碍Unnamed: 2 电 话 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )Unnamed: 3 访问动机主 动 投 入Unnamed: 4 公 司 命 令Unnamed: 5 探 听 到Unnamed: 6 介 绍希 望 度Unnamed: 7 面谈时间①有商谈成功的希望 ②再进一步契约即成立 ③本月中有商妥希望 ④契约成立 ⑤展示商品再议Unnamed: 8 交涉经过尽量掌握要领记入Unnam
2025年蓝色简约实用公司周工作计划表 - Sheet1 周工作计划表 单位名称：姓 名部门计划起止日期工作概要日期43922439234392443925439264392743928被考核人经理审核Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日工作内容Unnamed: 2 工号岗位工作目标直接主管审核审核日期Unnamed: 3 重要性Sheet2 Sheet3
2025心电图室日常消毒隔离工作记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 心电图室日常消毒隔离工作记录表单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 消毒时间开始时间08:30:00Unnamed: 4 结束时间09:58:00Unnamed: 5 总时1小时28分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分0小时0分Unnamed: 6 检查领导:消毒 科室Unnamed: 7 科室 负责人Unnamed: 8 消毒 人员U......
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024工作计划表-工作进度表（甘特图）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作进度表（甘特图）合计项目完成进度开始日期项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15Unnamed: 2 150.3666666666666672021-12-01 00:00:00开始日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:002021-12-12 00:00:002021-1
局党务公开目录表 - Sheet1 党 务 公 开 目 录 单位：中共霞浦县国土资源局党组项 目基本情况民主决策 及执行情况思想建设 情 况思想建设 情 况组织建设 情 况组织建设 情 况服务群众 情 况党风廉政 建设情况其他公开 情 况 Unnamed: 1 公 开 内 容党组织领导机构、工作机构设置情况班子职责与成员分工、联系方式执行民主集中制、议事规则、决策程序、重要制度规定党员基本情况中央方针政策执行情况、上级党组织决议、决定和工作部署执行情况重要决策、决定及执行情况涉及群众切身利益重大决策、政策及落实情况任期工作
2025年物业公司客服部招标工作流程图 - Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet32025综合管理部工作目录表
2025日常事项记录清单-日常工作记录免费下载 - 日常事项记录清单 Unnamed: 0 日常事项记录清单累计事项日期2022-11-02 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-04 00:00:00Unnamed: 1 3时间9.310.311.3Unnamed: 2 累计花费计划事项概述计划事项概述1计划事项概述2计划事项概述3Unnamed: 3 303.0Unnamed: 4 已完成完成情况概述完成情况概述1完成情况概述2完成情况概述3Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 未完成状态已完成未完成已完成Unnamed: 7 1遗留问题概述遗留问题概述1遗留问题概述2遗留问题概述3Unnamed: 8 完成率Unnamed: 9 0.666666666666667花费金额100101102Unnamed: 10 备注备注1备注2备
图书采购目录表格 - Sheet1 图 书 目 录 2017年7月21日购 书 籍 编 号2017-1-12017-1-22017-1-32017-1-42017-1-52017-1-62017-1-72017-1-82017-1-92017-1-102017-1-112017-1-122017-1-132017-1-142017-1-152017-1-162017-1-172017-1-182017-1-192017-1-202017-1-212017-1-222017-1-232017-1-242017-1-252017-1-262017-1-272017-1-282017-1-292017-1-302017-1-312017-1-322017-1-332017-1-342017-1-352017-1-362017-1-372017-1-382017-1-392017-1-402017-1-412017-1-422017-1-432017-1-442017-1-452017-1-46......
业务员工作日志表excel模板 - Sheet1 营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制 业务员工作日志表说明：本表格主要用于对日常销售业务的过程控制与实施管理。一方面，可以促使业务员对当日工作情况进行详细记录和总结；另一方面可以帮助销售管理人员对每日的业务进展进行有效把控，便于随时做出销售策略调整并提供必要的销售支持。填表人： 填表日期：晨会记录：客户等级其它工作（如数据整理、配合客服） 今日收获今日遇到的问题预解决方案需要的支持Unnamed: 1 客户编号Unnamed: 2
