2025公司对项目管理部年度考核表
销售管理部月度绩效考核表 - 1 销售管理部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设（领导力）客户评价工作综合评价（以能力+日常表现）团队目标：指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标；部门目标：指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 2 数据来源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表回款进度表销售预测管理表部门管理记录表执行力统计表培训记录表 人员流失统计表评
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025年物业客户管理月度考核表免费下载 - Sheet1 物业客户管理月度考核表 43344序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期4334443344Unnamed: 2 反馈人/单位小陈小贝Unnamed: 3 客户反馈内容电梯门口长期湿滑320楼道灯一直未维修Unnamed: 4 扣分22Unnamed: 5 责任人老王老张Unnamed: 6 责任人直接领导李队李队Unnamed: 7 备注内容属实情况属实
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份）免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份） 考评内容总助满意度（10%）实际业绩（60%）内部管理（18%）互评（10%）其他（2%）说明：1、部门销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；2、部门利润完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；3、互评部门：计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率（与本年度计划相比）部门利润完成率（与本年度计划相比）实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）下属培训、能力发
技术人员年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术人员年度考核表单位：姓名政治面貌工作单位专业技术资格何时何院校何专业毕业已获专业技术职务资格何时获现任职资格聘任部门人员考核 内容主要业绩 表现个人总结单位 综合 考核 意见本人意见备注Unnamed: 2 评语等级聘用 意见Unnamed: 3 性别 评语人： 日期：优秀继续聘用Unnamed: 4 文化程度聘用时间Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 行政职务工作岗位职称等级Unnamed: 7 日期：年龄专业Unnamed: 8 聘期Unnamed: 9 民族职称Sheet2
2025员工年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度考核表填表日期：姓名民族参加工作时间现所在部门任现职时间岗位等级主要岗位职责本年度业绩目标额年度业绩 记录自我评鉴部门主管 年度总评单位总评备注Unnamed: 2 1月9月Unnamed: 3 性别籍贯2018-09-23 00:00:002月10月Unnamed: 4 3003月11月Unnamed: 5 出生年月文化程度现任职务岗位职称4月12月Unnamed: 6 工龄岗位类别5月年度业绩总计0Unnamed: 7 年度：员工编号政治面貌单位6月Unnamed: 8 3万元7月是否达标£达标 £未达标Unnamed: 9 8月Sheet22025公司对项目管理部年度考核表
2025年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表年度：姓名部门参加工作时间专业职务评聘时间学历联系电话主要工作 业绩本年度受奖或处分情况本年度思想工作总结主管领导 评鉴意见备注Unnamed: 2 起止时间 签名： 日期：Unnamed: 3 性别专业Unnamed: 4 专业岗位岗位职责Unnamed: 5 出生年月行政职务政治面貌电子邮箱Unnamed: 6 填表日期：工龄完成情况 （数量/质量/效益）Unnamed: 7 工号职称毕业院校自我评价Unnamed: 8 自我评价Sheet2
2025年工作人员年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员年度考核表聘用单位：姓名民族参加工作年月职称资格聘用岗位聘期主要岗位 职责个人 总结备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 5 性别籍贯Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月政治面貌工作年限执业资格聘任职务Unnamed: 8 Unnamed: 9 年度：文化程度健康状况
2025年年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度考核表考核日期：姓名民族文化程度身份证号部门入职日期转正前薪资本年度 考勤本年度 功过考核项目考核 成果年度绩效 考核评价部门经理 审核意见考核结果备注Unnamed: 4 迟到大功初核目分本年度请假应扣分数本年度功过应增减分数实得分数等级应予奖惩情况Unnamed: 5 性别籍贯专业岗位早退小功项分Unnamed: 6 转正期限转正前薪资旷工嘉奖评分日期Unnamed: 7 年龄政治面貌最高学历职称事假大复核目分Unnamed: 8 病假中项分Unnamed: 9 请假小评分日期Unnamed: 10 其它其它最高分数
2025年员工年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工年度考核表工作单位：姓名民族行政职务入职时间专业何时获现任职资格单位综合 考核意见上级人力 资源主管 部门审核意见备注Unnamed: 5 评语等级 聘用 意见Unnamed: 6 性别籍贯专业技术职务工龄毕业院校 单位领导人签字： 单位盖章： 日期：Unnamed: 7 Unnamed: 8 出生年月政治面貌工作岗位工作部门
2025年员工年度考核表 - Sheet1 年度考核评分表 考核时期：序号123467总 分Unnamed: 1 2017-01-01 00:00:00工作性质工作项安全服务生产沟通综合提高培训、活动Unnamed: 2 至权重0.20.20.20.10.20.1Unnamed: 3 2017-12-31 00:00:00评分Unnamed: 4 工作质得分Unnamed: 5 考核者：工作达成度工作达成度评分Unnamed: 6 工作达成度得分Unnamed: 7 被考核者：说明Unnamed: 8 得分0
2025年教职人员年度考核表 - 教学人员考核 教学人员年度考核表 年级：姓 名张三Unnamed: 1 政 治 思 想 10 分9Unnamed: 2 民 主 测 评 10 分8Unnamed: 3 基本项100分考核小组量化得分教学工作（80分）教案 备写 15分13Unnamed: 4 课堂教学15分13Unnamed: 5 辅导 5分4Unnamed: 6 作业 批阅 10分7Unnamed: 7 教学效果25分21Unnamed: 8 教研教改10分8Unnamed: 9 工 作 量 10分8Unnamed: 10 0.8纪 律 性 10分10Unnamed: 11 小 计84000000000000000000000Unnamed: 12 0.8Unnamed: 13 小 计Unnamed: 14 校长打分 0.288Unnamed: 15 基本项得分合计84.80000000000001Unnamed: 16
2025年供应商年度考核表 - Sheet1 供应商2017年年度考核表 供应商名称 注：>=90分为A级；80-90为B级；70-80为C级；Unnamed: 1 供货类别Unnamed: 2 主要供应货物名称Unnamed: 3 总批数Unnamed: 4 合格批数Unnamed: 5 合格率%Unnamed: 6 逾期批数Unnamed: 7 主要考核项目（各25分）质量分Unnamed: 8 交货期Unnamed: 9 价格Unnamed: 10 配合度Unnamed: 11 总分00000000000000000000Unnamed: 12 质量、环境、职业健康安全状况Unnamed: 13 等级DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDUnnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工年度考核表免费下载 - Sheet1 员 工 年 度 考 核 表 员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤量Unnamed: 3 工作态度Unnamed: 4 工作能力Unnamed: 5 年度总成绩Unnamed: 6 排名Unnamed: 7 奖金2025公司对项目管理部年度考核表
2025年供应商年度考核表-月份版免费下载 - Sheet1 供应商2017年年度考核表 供应商名称 注：>=90分为A级；80-90为B级；70-80为C级；Unnamed: 1 供货类别Unnamed: 2 主要供应货物名称Unnamed: 3 1月9983Unnamed: 4 2月9280Unnamed: 5 3月9090Unnamed: 6 4月9292Unnamed: 7 5月9494Unnamed: 8 6月9683Unnamed: 9 7月9785Unnamed: 10 8月9884Unnamed: 11 9月9987Unnamed: 12 10月8079Unnamed: 13 11月8270Unnamed: 14 12月8686Unnamed: 15 平均得分92.0833333333333384.41666666666667Unnamed: 1......
2024年党员目标管理量化考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
OKR目标管理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
