2025年销售管理年度销售计划表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471年度销售计划表 Unnamed: 0 年度销售计划表 序号123456Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海三元店上海联洋店Unnamed: 3 2015年销售6087331288115011401162Unnamed: 4 2016年销售7248581183129012102144Unnamed: 5 2017年销售8289401124137112712146Unnamed: 6 2018年销售96
2025合格供应商年度稽核计划表免费下载 - 年度稽核计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份 厂商名*********审核:Unnamed: 2 GGWGGUnnamed: 3 供应厂商计划/实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 20xx年合格供应商稽核计划表1月份JUnnamed: 5 W2月份Unnamed: 6 外协厂商3月份JSUnnamed: 7 4月份SUnnamed: 8 5月份作成:Unnamed: 9 6月份JUnnamed: 10 J7月份Unnamed: 11 表示计划稽核8月份SJUnnamed: 12 9月份SUnnam......
2025年采购管理-全年采购计划表 - Sheet1 采购管理-采购计划表 材料名称总经理批准/日期： 部门领导审核/日期： 编制：Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额00000000000000000000000000000Unnamed: 6 全年月采购计划1月数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 2月数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 3月数量Unnamed: ......
2025年产品管理-月份生产计划 - Sheet1 月 份 生 产 计 划 产品编号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A012A013A014A015A016A01717Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 金额00000000000000000Unnamed: 5 制造单位Unnamed: 6 制造日程起Unnamed: 7 止Unnamed: 8 预出口日期Unnamed: 9 需要工时Unnamed: 10 估计成本原料Unnamed: 11 物料Unnamed: 12 工资Unnamed: 13 合计00
2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架
部门年度工作计划表 - 序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-
2024年年度工作计划统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 已完成未完成Unnamed: 3 0.60.4Unnamed: 4 工作计划跟进统计表202012日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:00序号123456789Unnamed: 5 年月一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:00工作计划安排拜访儿公司WPS公司送样参与A公司投标参与B公司投标跟进订单情况完成C公司小批量编制调查表销售数据分析添加工作内容安排Unnamed: 6 DECEMBER12二2020-12-01 00:00:002020-12-2025管理者年度评价计划表
个人年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 未完成率0.4Unnamed: 1 计划人张可可DECEMBER12本月待办事项5已完成事项3未完成2完成率0.6Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度工作计划表Annual work schedule序号12345678Unnamed: 4 工作计划安排测试客车空调性能参数完成产品的可靠性验证添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排Unnamed: 5 输出结果试验报告试验报告输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容Unnamed: 6 重要程度非常重要重要非常重要一般不重要重要非常重要重
年度工作计划表格 - 各岗位工作计划表格式 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年工作计划表(个人或部门)表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求岗位xxxUnnamed: 2 阶段性工作第一季第二季第三季第四季周期性工作Unnamed: 3 计划工作完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务计划工作Unnamed: 4 目标/结果要求营业额达90%营业额达91%营业额达92%营业额达93%营业额达94%营业额达95%营业额达96%营业额达97%营业额达98%营业额达99%目标/结果要求Unnamed: 5 工作状态说明全力奋战全力奋战全力
年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》
年度工作计划表 - 年度计划表 年度重点工作计划表 单位：序号1总经理审核： 副总经理审核： 分管领导审核： 审核制表人： Unnamed: 1 *****股份有限责任公司重点工作计划内容A重点工作任务Unnamed: 2 任务目标（量化）1、市场占有率突破20% 2、成品率达到98%以上 3、客户退货率低于2% 4、回款率80%+Unnamed: 3 行动计划及资源支持Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:Q1:Q2:Q3:Q4:
2024年年度工作计划表 - 年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划表部门部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门3Unnamed: 3 工作项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目3Unnamed: 4 工作内容请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXXUnnamed: 5 开始时间2021-01-02 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-02-02
202520XX年度培训计划表免费下载 - 2012年度培训计划(A4版本） Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明： 工厂总经理批准： 审核： 制表：DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
202520XX年度日历计划表免费下载 - 日历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1.01.00.00.00.00.0Unnamed: 3 年度工作计划2021年1月计划Unnamed: 4 月度代办事项-1月度代办事项-2月度代办事项-3月度代办事项-4Unnamed: 5 Unnamed: 6 1星期一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00Unnamed: 7 月星期二2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 8 星期三2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 9 星期四2021-01-07 00:00:002021-01-14 0
20XX年度工作计划表 - Sheet1 20XX年度工作计划表 序号1234567891011121314151617181920审批日期：王某某 20xx年xx月xx日 编制日期：李某某 20xx年xx月xx日 Unnamed: 1 重点计划制度完善人员管理商户管理宣传企划Unnamed: 2 列入年度计划的必要性分析（问题或潜在的风险）问题1问题2Unnamed: 3 主要策略或工作任务任务1任务2Unnamed: 4 关键实施Unnamed: 5 重要级重要级一般Unnamed: 6 预计成果Unnamed: 7 责任人 主体张某某张某某Unnamed: 8 所需资源支持Unnamed: 9 推进进度/(月份）1√√Unnamed: 102025管理者年度评价计划表
2024年年度工作计划表 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、只需填写“所需时间”前几列（B-H列）。2、“所需时间”由公式自动计算，图表自动更新，右侧进度条自动生成。3、可点击显示偏移量右侧的滚动条调整进度条显示日期。4、可点击列号上方的组合按钮展开/折叠部分内容。5、【计划表】默认可填写400条计划，如不够填写，可选中最后一两行向下拖动填充到你需要的行。表格可用格式刷快速复制格式。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击
