2025护理质量管理目标任务展开表
2025任务目标完成比例表免费下载 - Sheet1 任务目标完成比例表 小组汇总组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数组总任务目标总完成数据总完成进度任务达标次数Unnamed: 1 A组20000253041.26528B组25000211040.844163C组30000296500.9883333333333336Unnamed: 2 Unnamed: 3 202X月3333333333Unnamed: 4 日12345678910Unnamed: 5 A组任务目标20002000200020002000
2025年目标任务与完成任务对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标任务与完成任务分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 目标任务500035003000450060001500120025002000400030002000Unnamed: 3 完成任务450040002800430062001800150020001800380029002120Unnamed: 4 完成率0.91.142857142857140.9333333333333330.9555555555555561.033333333333331.21.250.80.90.950.9666666666666671.06
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年外派导师月工作小结及目标任务 - Sheet1 Unnamed: 0 外派导师月工作小结及目标任务 名称上月完成情况下月目标任务类别类别区分：以每月定货额制定：A类店：10000元以上； B类店：6000元~10000元C类店：3000元~6000元； D类店：3000元以下注：请每月1日至5日前将本月工作目标制定好传真到公司。Unnamed: 2 数量（总加盟店）店名Unnamed: 3 到代理商金额上月销售状况Unnamed: 4 到上海公司金额本月目标业绩Unnamed: 5 本月目标进货额
2025年房产销售目标任务表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 房产销售目标任务表1、营销目标大定（套）合同（套）2、主推房源情况主推楼栋10楼20楼9楼6楼16楼3、销售组织产品类型基础优惠额外优惠老带新优惠对老客户奖励办法介绍客户的奖励其它Unnamed: 4 多层平层Unnamed: 5 多层（套）销售面积套数顶层复式Unnamed: 6 小户型Unnamed: 7 高层（套）销售金额主要户型小高层Unnamed: 8 商铺Unnamed: 9 商铺/写字楼（套）人均目标任务面积写字楼Unnamed: 10 独栋别墅Unnamed: 11 车位、地下室目标完成情况物业类型二手房Unnamed: 12 其它
2024年质量管理-柏拉图分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......
质量管理柏拉图分析通用excel模板模板 - 质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel
2025年施工现场质量管理检查记录 - 第1页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工现场质量管理检查记录工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011121314自检结果：施工单位项目负责人：年 月 日Unnamed: 2 项 目项目部质量管理体系现场质量责任制主要专业工种操作岗位证书分包单位管理制度图纸会审记录地质勘察资料施工技术标准施工组织设计、施工方案编制及审批物资采购管理制度施工设施和机械设备管理制度计量设备配备检测试验管理制度工程质量检查验收制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目负责人Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工许可证号项目负责人项目负责人
2025年物业管理岗位工作目标 - 主页 项目经理工作目标 项目部门工作目标 部门：项目部 职务：经理 序号123Unnamed: 1 工作职责项目部管理工作项目部协调工作项目部报表工作Unnamed: 2 工作内容贯彻执行本公司专业管理部门规定的工程、保洁、保安、环卫绿化方案，管理好项目部工作。协调、解决院方提出的问题，贯彻实施院方提出的管理方案及要求。工作计划、工作总结、能耗报表工作Unnamed: 3 工作计划目
2025年竣工资料之施工现场质量管理检查记录 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471施工现场质量管理检查记录 施工现场质量管理检查记录 单位（子单位） 工程名称建设单位设计单位监理单位施工单位序号1234567891011检查结论： 监理工程师： 建设单位项目专业技术负责人： 日期：2018年08月10日Unnamed: 1 检查项目安装单位现场质量管理制度单位资质项目管理人员资格证书主要专业工
2025工程项目质量管理人员花名册免费下载 - 工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称：XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格 - 质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2024年质量管理日报表模板（品管部） - Sheet1 质量管理日报表 厂区：一厂区一：产品正品率（生产当日正品率）序号12二：原、辅材料异常序号12三：制程异常（半成品、成品待处理）序号12四：生产过程异常（设备/人员/物料等）序号12五：客户投诉序号12Unnamed: 1 产品类型产品A系列产品B系列供应商品名产线客户名称无Unnamed: 2 目标正品率0.920.9物料品名生产批号责任班组业务员Unnamed: 3 日期：20**年8月1日综合正品率0.901905090.92批号异常描述产品名称Unnamed: 4 不达标产品原因分析规格型号规格型号生产批号Unnamed: 5 异常数量异常数量异常原因投诉内容Unnamed: 6 制表部门：品管部异常2025护理质量管理目标任务展开表
2025PDCA质量管理表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA质量管理表Plan-计划、策划序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 项目车间5S优化Unnamed: 3 预计完成时间44660Unnamed: 4 Unnamed: 5 Do-执行、实施具体的方法、方案分组相互监督、评分、反馈Unnamed: 6 Unnamed: 7 Check-检查完成度0.8Unnamed: 8 存在问题监督不到位Unnamed: 9 原因分析惩罚机制缺失Unnamed: 10 Unnamed: 11 Act-处理、改进成功经验、失败教训优化监督机制、增设奖惩机制说明
2024个人简历-质量管理工程师表格简exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教 育 背 景XXXXX学院 工程管理专业 / 本科 20XX.09－20XX.06主修课程：工程经济学、工程力学、管理学、土木工程施工技术、施工组织设计、工程项目管理、工程造价、工程招投标、结构力学、建筑制图与识图、工程测量、建筑CAD、广联达等。工 作 经 历XX科技有限公司 质量主管 / 技术部 20XX.09 - 20XX.091.根据现场施工进度组织验收工作。2.负责相应的质量管理
2025年工程质量管理计划表-月度计划 - Sheet1 Unnamed: 0 工程质量管理计划表-月度计划 编号： 日期： 年 月编号12345678910Unnamed: 2 部门工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部Unnamed: 3 负责质量工作杨杨杨杨杨杨杨杨杨杨Unnamed: 4 组长李李李李李李李李李李Unnamed: 5 人数10人10人10人10人10人10人10人10人10人10人Unn......
