2025甘肃省政府系统意识形态
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 - Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门(公章):某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入;2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高;1、思想文化阵地形式单一,管理不够;1、课堂教学模式固定陈旧;2、现代化教学手段应用有待进一步提高;1、针对大学生的管理监督不够有力;1、民族
2024意识形态工作自检自查清单 - 预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位: 检查时间: 检查人:检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件,成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国平
2024意识形态类阵地管控台账表格 - Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位;2、意识形态制度不健全;3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患;2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动;2、对职工的宗教信仰情况掌握不透,管控不严,可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象;2、职工违反
2024某某中学意识形态工作排查情况表 - Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间:2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位; 2、意识形态制度不健全; 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患; 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论,传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
意识形态阵地管理工作台账表格 - Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长,班子其他成员为副组长,有关同志为成员的意识形态工作领导小组,形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人,但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作,每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》(宣传[2016]6号)情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 - Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位: 填表时间: 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险:因认识新理念,新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为:对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险:对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为:对学籍工作的意义价值认识不到位,执行偶有出错。3.信息安全风险:工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为:资料缺少加密保存,有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
意识形态领域风险排查三清单一台账表 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国2025甘肃省政府系统意识形态
2025年全年考勤&工资自动核算系统 - 首页 全年考勤工资-自动核算管理系统 Unnamed: 1 __________________________________________________________________________________________1月2月3月4月__________________________________________________________________________________________月度人力成本汇总表,自动化核算,无需手动计算Unnamed: 2 6248.06248.06248.06248.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 5月6月7月8月Unnamed: 6 6248.06248.06248.06248.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 9月10月11月12月Unnamed: 10 6248.06248.06248.08348.01月 Unnamed: 0 一月考
2025年项目收支记录管理查询系统 - 项目收支管理查询系统 项目收支管理查询系统 使用说明 使用说明 Unnamed: 1 1、项目收支记录表格中,如需统计的项目数量较多,可自行修改项目名称并直接在C列新增即可。2、在C列新增的项目名称,可在切片器工具中自动生成(选项卡空白处),点击即可完成筛选操作。3、清楚筛选操作需要将鼠标移至工具框中点击鼠标右键,选择“从项目中清楚筛选器”。4、项目收支记录表格中,L列中的各项目结余汇总数应与本表中I列数一致。5、如有新增项目,可直接复制工作表,但工作表名称需要和表格抬头名称一致。6、项目表格已设置大小为1000,如需要增加/减少,可直接修改。售后维
2025房地产楼盘房屋销售展示系统免费下载 - 首页 房产图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 1801.01701.01601.01501.01401.01301.01201.01101.01001.0901.0801.0701.0601.0501.0401.0301.0201.0101.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 1802.01702.01602.01502.01402.01302.01202.01102.01002.0902.0802.0702.0602.0502.0402.0302.0202.0102.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 1803.01703.01603.01503.01403.01303.01203.01103.0......
2025二手房销售房产中介管理系统免费下载 - 首页 可售房源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 可售房源信息管理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869
2025公司企业发票模板excel管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司企业发票模板发票 Unnamed: 0 XX公司发票 Unnamed: 2 付款人(客户):地址:商 品 名 称合 计金额大写:开票人:Unnamed: 3 人民币Unnamed: 4 0.0Unnamed: 5 规格型号拾Unnamed: 6 0.0Unnamed: 7 万收款人:Unnamed: 8 0.0Unnamed: 9 数 量4仟Unnamed: 10 0.0Unnamed: 11 佰Unnamed: 12 单 位件Unnamed: 13 9客户名称(盖章):Unnamed: 14 单 价23.65Unnamed: 15 拾Unnamed: 16 发票代码:NO.开票日期:4Unnamed: 17 ¥¥¥¥¥¥¥¥Unnamed: 18 金 额十00000000元Unnamed: 19 万00000000Unnamed: 20
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具(手动录入数据) - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具(各指标总数据及分析图)说明:本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细(需要手工输入员工姓名及评分数据),本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分:各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点:图表清晰呈现各指标达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数
2025年职员工时加班计算管理系统 - 封面 基础薪资 Unnamed: 0 员工基础薪资表 员工工号S1453S1454S1455S1456S1457S1458S1459S1460S1461S1462S1463S1464S1465S1466S1467S1468S1469S1470Unnamed: 2 员工姓名王晓华1王晓华2王晓华3王晓华4王晓华5王晓华6王晓华7王晓华8王晓华9王晓华10王晓华11王晓华12王晓华13王晓华14王晓华15王晓华16王晓华17王晓华18Unnamed: 3 职位经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理经理Unnamed: 4 薪资300030003000300030003000300130023003300430053006300730083009301030113012Unnamed: 5 应出勤天数3030303030303
2025年企业复工员工健康管理系统 - Sheet1 企业复工员工健康管理系统 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门伐木部Unnamed: 2 姓名熊大Unnamed: 3 职务伐木员Unnamed: 4 籍贯黑龙江Unnamed: 5 检测日期2020.3.7Unnamed: 6 体温早36.1Unnamed: 7 中36.2Unnamed: 8 晚36.5Unnamed: 9 员工签名Unnamed: 10 身体情况正常Unnamed: 11 经手人2025甘肃省政府系统意识形态
2025年商铺店铺全年收支管理系统 - 主页 1月 1月 统计日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-23 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-25 00:00:002021
2025年事故信息登记查询管理系统 - 登记管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数据编号1234567891011121314事故登记管理系统 序号1234567891011121314Unnamed: 3 时间2020-12-02 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-09 00:00:001999-11-24 00:00:002015-05-15 00:00:002015-01-15 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-08 00:00:002020-03-03 00:00:002020-04-06 00:00:00Unnamed: 4 事故/事件名称**生产车间员工摔伤事故***厂区火灾事故事故2大舜轮火灾事故陕西咸阳5.15特别重大交通事故皖神舟67轮翻
2025年应收应付财务往来管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务应收应付往来管理系统供应商信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商信息表序号12345678910Unnamed: 2 供应商编码1542101154210215421031542104154210515421061542107154210815421091542110Unnamed: 3 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10Unnamed: 4 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 5 联系电话158****8974158****8975158****8976158****8977158****8978158****8979158****8980158****8981158****8982158****8983Unnamed
2025年连锁餐饮排班考勤管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 主页Unnamed: 2 TC预估工时配置员工排班请求管理组班表/每周计划事项周期班表工时统计薪资核算及查询帮助Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 排班周期餐厅经理排班经理Unnamed: 9 2020-04-06 00:00:00Unnamed: 10 -Unnamed: 11 2020-04-12 00:00:00TC预估 Unnamed: 0 43927取值日期时段10:00~10:3010:30~11:0011:00~11:3011:30~12:0012:00~12:3012:30~13:0013:00~13:3013:30~14:0014:00~14:3014:30~15:0015:00~15:3015:30~16:0016:00~16:3016:30~17:0017:00~17:3017:30~18:00