2025在系统工作会上的讲话
2025年公司工作会座位表 - Sheet1 Unnamed: 0 ***有限公司工作会座位表 1AUnnamed: 2 （主 席 台）2BUnnamed: 3 3CUnnamed: 4 4DUnnamed: 5 Unnamed: 6 5EUnnamed: 7 6FUnnamed: 8 7GUnnamed: 9 8HUnnamed: 10 Unnamed: 11 9IUnnamed: 12 10JUnnamed: 13 11KUnnamed: 14 12LSheet2 Sheet3
2025年企业发布会工作规划表 - 项目概述 Unnamed: 0 年中项目概述 项目发布会策划发布会宣传发布会物料准备发布会线上活动发布会线下活动发布会总结Unnamed: 2 0.80.20.750.20.00010.0001Unnamed: 3 进度||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025年安全工作会议记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 安全工作会议记录表 会议时间中心议题参会人员会议主要内容Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议地点会议主持人记录人会议主持人签名：
2024年周例会工作汇报表 - 周例会工作汇报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周例会工作汇报Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划Unnamed: 3 Unnamed: 4 状态状态Unnamed: 5 计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4工作计划事项_5Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 责任人张三李四王五责任人张三李四王五Unnamed: 11 Unnamed: 12 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 13 周总结周总结
2025年集团年会工作分工推进计划表 - 推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组：陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组：叶XX、陈玲方接待组：应XX后勤组：应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目
2025年部门例会工作事项安排表 - Sheet1 部门例会工作事项安排表 序号1Unnamed: 1 负责人张三Unnamed: 2 需要完成的工作事项计划工作事项1完成UI设计，5月1号上线新UIUnnamed: 3 工作事项2监测运营数据报告Unnamed: 4 工作事项3Unnamed: 5 工作事项4Unnamed: 6 工作事项5Unnamed: 7 工作事项6Unnamed: 8 工作事项7Unnamed: 9 备注说明
2025年晚会工作人员安排 - 晚会工作人员安排 晚会工作人员安排 主办单位：XXXX科技有限公司 主办部门：行政部工作事项现场总指挥统筹接待领导/嘉宾内部物料安排视频团队对接现场报道红包发放兑票奖状派发礼品兑换模特对接摄影主持人合计人数（去重）：20人（行政部：负责人：陈xx，组员xx、xx、xx；品牌部：负责人：周xx，组员xx、xx、xx；财务部：负责人：曹xx，组员x、xx、xx； 业务部：张xx，组员xx、xx、xx）现场紧急联系人：陈XX 联系方式：131XXXXXXXXUnnamed: 1 负责内容负责协调现场各环节工作，人员安排，紧急事情处理等接待领导、嘉宾及媒体，并分发臂贴进场跟进奖品、伴手
2025年周工作会议纪要表 - Sheet1 周工作会议纪要表 会议主题会议时间会议地点应当出席人员缺席人员名单会议重点内容序号12345会议讨论问题序号123456审核： 签字确认：Unnamed: 1 类型市场营销方向公司内部体制公司人员管理绩效考核问题公司最近财务提出者123456Unnamed: 2 关于XXXXX主题的讨论20XX/12/13XXXXX会议室12 、 angles问题内容推销XXX新产品，受小区物业阻碍公司绩效考核体制不能兼顾新人公司XXX部门工作繁重，需要招聘人员Unnamed: 3 内容描述Unnamed: 4 2025在系统工作会上的讲话
2025年工作会座次表 - Sheet1 工作会座次表 会议时间：会议地点：第1排第2排第3排第4排第5排第6排第7排第8排第9排第10排第11排第12排第13排Unnamed: 1 23.023.023.023.023.023.023.023.023.023.023.023.0Unnamed: 2 21.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.0Unnamed: 3 19.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.019.0Unnamed: 4 17.017.017.017.017.017.017.017.0
2025年工作会议纪要表格（可打印） - Sheet1 工作例会-会议纪要表 会议日期：会议地点：参会人员：缺勤人员：会 议 内 容 摘 要序号会议纪要人：审 核：注明： 1、每次工作例会后1个工作日内需提交会议纪要； 2、会议纪要表需部门负责人审核无误再提交至资料员整理入册归档；Unnamed: 1 发言人Unnamed: 2 内容摘要Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议主题：会议主持人：Unnamed: 5 后续工作日 期：日 期：Unnamed: 6 编号：HY20190102后续负责人Unnamed: 7 完成日期
2025年社会工作服务中心服务表 - 指标进度表 社会工作服务中心服务推进表（**家综/项目） 项目组家庭组备注： 1.个项指标计算方法为： 、完成率=累计完成数（A）/年度计划完成(B)*100%； 2.新增在册义工总数=上月在册义工数+本月新登记义工数-本月退出义工数。Unnamed: 1 服务内容咨询个案小组社区活动家庭访问督导培训内外沟通社区外展常规服务社区调研Unnamed: 2 咨询个数咨询节数人次个案接案个案结案个案节数个案人次个数节数参与人次个数参与人次探访人次电访人次督导次数督导时数培训次数培训时数对内沟通次数
2025周工作会议纪要表et模板免费下载 - Sheet1 周工作会议纪要表 会议主题会议时间会议地点应当出席人员缺席人员名单会议重点内容序号12345会议讨论问题序号123456审核： 签字确认：Unnamed: 1 类型市场营销方向公司内部体制公司人员管理绩效考核问题公司最近财务提出者飞鸟1飞鸟2飞鸟3飞鸟4飞鸟5飞鸟6Unnamed: 2 关于XX主题的讨论20XX/5/13XX会议室12angles问题内容推销XXX新产品，受小区物业阻碍公司绩效考核体制不能兼顾新人公司XXX部门工作繁重，需要招聘人员Unnamed: 3 内容
2025年系统测试用例 - 测试用例 系 统 测 试 用 例 表格编号：DF032A项目编号：项目经理PM：模块编号01-01-011、模块编号按模块依据从属关系按层次编号。2、本表格不足以记录时，可以在附页填写，总页数可用铅笔填写。3、记录编号为：DF032A-FT/ST/QT-项目编号－流水号，其中FT-功能测试，ST－系统测试，QT－确认测试。4、验证结果：“√”表示测试通过；“×”表示测试不通过；“＃”表示没有该用例；空白表示未测试。Unnamed: 1 模块功能描述：注册新用户用例编号123456Unnamed: 2 测试用例描述正确填写用户注册信息用户名已存在密码与确认密码不一致密码长度小于6位必填项填写不完全重新填
2025年系统故障登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 系统故障登记表 日 期Unnamed: 2 系统故障Unnamed: 3 发生时间Unnamed: 4 报告时间Unnamed: 5 报告人Unnamed: 6 受理人Unnamed: 7 系统故障原因及处理结果Sheet2 Sheet3
2025年系统维护工程师绩效考核表 - Sheet1 系统运维工程师绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩50%内部管理 40%学习与成长10%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决总经理：说明：绩效总分＝∑实际得分±加/减分项 加减分项具体由行政人事部根据实际的奖惩情况核实后方能生效 一票否决类指标完成情况为合格或不合格，如不合格，则最终绩效总分按照0分计 绩效基础工资为被考核人月薪的20%； 最终考核分数 评定等级90分及以上O ; 80～89分 V ;60～79分 G;59分及以下 I;如果等级达到O，则按照100%发放绩效工资；如果等级达到V，则按照80%发放绩效工资； 如果达到G
2025年系统管理员岗位职责说明书 - Sheet1 系统管理员岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块ERP系统维护物料编码管理产品编号管理BOM清单维护包装资料录入样品交期跟进样品库管理工作计划统计考核表统计部门费用登记ERP系统更新任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责维护公司ERP系统中研发部模块的正常运作负责新物料编码的建立、修改负责新产品型号及编号的建立、修改负责制作、更新、下发BOM清单负责包装清单的系统录入、编码负责样品类物料的申购、管理，并跟踪按时到料负责研发样2025在系统工作会上的讲话
2025年系统测试问题报告单 - 系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年进度甘特图-工作计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11
