2025员工岗位异动表
2025年员工岗位异动表 - 员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属：□补充空缺 □新增 □其他变动原因：员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见：人力资源经理意见：总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理； 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容：日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月
2025年员工岗位调动异动表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工岗位调动异动表 填表日期：姓名身份证号调动前部门调动方式调动原因调入部门调出部门意见事业部审批 意见总经理审批 意见Unnamed: 2 □签字：签字：Unnamed: 3 主动申请Unnamed: 4 性别调动前岗位□日期：日期：Unnamed: 5 原岗位不能胜任Unnamed: 6 年龄出生日期入职日期□调入后岗位调入部门意见人事部审批 意见签字：Unnamed: 7 公司岗位调整签字：签字：Unnamed: 8 民族学历调岗日期□其他日期：Unnamed: 9 ‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗日期：日期：
2025员工内部异动表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工内部异动表序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 身份证号34242519711022811342425198909202820Unnamed: 5 性别男女Unnamed: 6 出生年月1971-10-221989-09-20Unnamed: 7 民族Unnamed: 8 文化 程度Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 政治 面貌Unnamed: 11 入职日期Unnamed: 12 入职 部门Unnamed: 13 入职 岗位Unnamed: 14 就职 类型Unnamed: 15 任职 方式Unnamed: 16 现状正式
2025年人员岗位异动表免费下载 - 在职员工档案表 （ ）公司 在职员工档案表 序号123456789101112131415161718汇总：上月总人数（ ）人，本月新进（ ）人，调入（ ）人，调出（ ）人，离职（ ）人，本月共计（ ）人。
2025年员工岗位介绍表 - Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法：选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片
2025年员工岗位分析表免费下载 - Sheet1 员工岗位分析表 基本信息（与岗位相关的信息）岗位名称任职者所在层级（职级）岗位目的（该岗位存在的主要目的价值）123最低任职条件 （1-5条）重要性12345工作关系（该岗位在组织中的位置，用语言、图、表形式表现）工作中与谁打交道，对内的或对外的，服从的、安排的和协助的相同岗位所对应批量人员名单直接上级：Unnamed: 1 协助上级安排人事事务搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度各项工作的督促和检查，沟通内外联系Unnamed: 2 1、20-35岁,大专学历，中文、文秘、汉语言文学及相关专业。2、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意
2025年员工岗位要求表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工岗位要求表制订日期： 年 月 日序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 部门设计部Unnamed: 4 岗位 名称硬装设计师编制：Unnamed: 5 职称设计师Unnamed: 6 主要职责绘图Unnamed: 7 任职 条件Unnamed: 8 人数3Unnamed: 9 必备素质学历要求大专及以上Unnamed: 10 能力要求有设计能力Unnamed: 11 性别要求男女不限Unnamed: 12 性格要求活波开朗审核：Unnamed: 13 外貌要求无纹身Unnamed: 14 经验要求有一定的经验Unnamed: 15
2025员工岗位轮换申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位轮换申请表申请人工号现岗位轮换目的岗位轮换 申请原因入司后主要工作简历及业绩轮换期间学习内容及要求所属部门推荐意见用人部门推荐意见副总经理 审批备注1.此表用于员工申请岗位轮换时使用; 2.提交此表时,需附上员工个人提交的伦岗申请和人事登记表. 3.三职等以下的岗位轮换行政副总经理可以代理最终审核.Unnamed: 2 部门经理: 日期: 年 月 日部门经理: 日期: 年 月 日Unnamed: 3 性别现职等Unnamed: 4 入职日期Unnamed: 5 部门轮换岗位总经理 审批Unnamed: 6 Unnamed: 7 2025员工岗位异动表
2025员工岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？满分是100分，您给被考核人打多少分？Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、
2025员工岗位调动登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工岗位调动登记表 员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 2 入职日期2018-11-01 00:00:002018-11-02 00:00:002018-11-03 00:00:002018-11-04 00:00:002018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 原岗位销售员销售员销售员销售员销售员Unnamed: 4 调动岗位业务员业务员业务员业务员业务员Unnamed: 5 调动日期2021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:00Unnamed: 6 调动原因业务需要业务需要业务需要业务需要业务需要Unn
2025员工职务异动统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工职务异动统计表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 变动日期2021-11-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-11-03 00:00:002021-11-04 00:00:00Unnamed: 3 姓名朱迪朱迪朱迪朱迪Unnamed: 4 原部门采购部采购部采购部采购部Unnamed: 5 职称xx职称xx职称xx职称xx职称Unnamed: 6 职等三等三等三等三等Unnamed: 7 异动性质工作调动工作调动工作调动工作调动Unnamed: 8 新部门行政部行政部行政部行政部Unnamed: 9 职称
精密制造分公司员工岗位技能矩阵 - 精密制造分公司岗位技能矩阵图 精密制造分公司员工岗位技能矩阵图 岗位名称分公司经理分公司付经理综合管理员技术员维修工调整工磨刀工检验工车工制齿工铣工钻工拉工磨工热处理工校直工抛丸工装配工电子速焊工磨棱工毛刺工岗位应具备技能素质岗位实际具备技能素质Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 素质教育学历高中以下 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解Unnamed: 3 中专Unnamed: 4 大专Unnamed: 5 本科Unnamed: 6 外语英语Unnamed: 7 日
2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需
2025年员工岗位变动通知 - Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名：身份证号码：原部门：新部门：原上级：原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 79384原职位：新部门职位：新上级：新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输
2025年员工岗位调动通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明：在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求，所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同，如：综合计划管理员需要了解的成本管理知识，重点了解生产成本的构成和测算方法即可；生产管理知识，要根据各分公司的实际情况，要熟练掌握各分公司的生产组2025员工岗位异动表
2025年员工岗位轮换记录 - Sheet1 金山儿有限公司 员工岗位轮换记录姓名第一次轮岗第二次轮岗第三次轮岗第四次轮岗Unnamed: 1 所属部门员工签字：Unnamed: 2 工号所属岗位Unnamed: 3 轮岗周期部门主管：Unnamed: 4 部门薪资情况Unnamed: 5 轮岗理由人力资源部：Unnamed: 6 原岗位部门领导确认Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
