2025高层定价表
2025年房地产多层及高层权重定价算法 - 多层产品定价 权重定价法（多层） 比较因素项目地段交通条件人文环境周边配套升值潜力建筑品质教育资源物业管理户型结构工程进度品牌形象规划设计社区景观总分Unnamed: 1 权重10768978798669100Unnamed: 2 A花园855676666765881Unnamed: 3 B小区754665657864675Unnamed: 4 C小区85467585
2024年餐饮菜品定价表（含外卖定价表） - 外卖定价 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外 卖 产 品 定 价 计 算产品系列生滚粥系列备注： 单品定价： 食材成本+包装费+平台抽点+满减+利润=定价 5元食材成本+2元包装+4元平台最低+12元满减+5元利润=26元Unnamed: 2 产品名称皮蛋瘦肉粥Unnamed: 3 食材成本食材11.5Unnamed: 4 食材21.3Unnamed: 5 食材30.8Unnamed: 6 食材4Unnamed: 7 包材成本打包盒0.8Unnamed: 8 打包盖0.3Unnamed: 9 筷子0.4Unnamed: 10 包装0.3Unnamed: 11 平台抽佣4.5Unnamed: 12 满减活动5Unnamed: 13 预期利润3Unnamed: 14 定价17.900000000000000
2024跨境电商产品定价表excel表格 - 跨境电商产品定价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 跨境电商产品定价表基础信息设置区域序号1234567891011121314151617181920计算结果为模拟效果，仅供参考，具体定价请以实际结果为准。Unnamed: 2 产品名称北欧风免打孔置物架增压花洒喷头太空铝免打孔五排挂钩Unnamed: 3 产品重量/g700583762Unnamed: 4 采购成本1621.618.9Unnamed: 5 国内运费 （运费+贴单）333Unnamed: 6 跨境物流运费12.813.410.44Unnamed: 7 平台手续费%0.090.090.09Unnamed: 8 毛利率%0.20.250.2Unnamed: 9 折扣%
亚马逊自发货成本核算及定价表格 - 亚马逊自发货成本核算及定价表格-由作者shizuwu上传,大小168.7 KB,总共9页,适用于等多种场景,包含了亚马逊,亚马,自,发货,成本核算,成本,核算,及,定价,表格
2025电商产品定价表-自动核算免费下载 - 电商产品定价表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商产品定价核算表产品信息序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 2 产品编码173873823173873824173873825173873826173873827173873828173873829173873830173873831Unnamed: 3 产品名称户外沙滩拖鞋男士夏日清爽系列女士拖鞋ins潮夏外穿时尚拖鞋秋冬款毛毛拖鞋海边防滑时尚拖鞋夏季网红款时尚人字拖海边度假凉拖鞋外穿
2025年工程定价表-带公式自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 工 程 定 价 表工程名称： 序 号12345678910111213合计金额（大写）：建设单位（甲方）:Unnamed: 1 工程或者费用名称Unnamed: 2 规格和作业要求Unnamed: 3 共 页单位监理单位:Unnamed: 4 数 量0Unnamed: 5 单价0000000000000Unnamed: 6 金额00000000000000Unnamed: 7 其 中人工费单价施工单位（乙方）：Unnamed: 8 机械费单价Unnamed:......
2025采购确认定价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 采购确认定价表 单位名称：采购明细内容产品编号sA52212sA52213sA52214sA52215sA52216供货商询价内容供货商供货商1供货商2供货商3供货商4供货商5部门：Unnamed: 2 品名AAAA1AAAA2AAAA3AAAA4AAAA5品名AAAA1AAAA2AAAA3AAAA4AAAA5Unnamed: 3 规格型号32*2332*2432*2532*2632*27询价0.451.452.453.454.45Unnamed: 4 年 月 日数量10005240584010031250起订数量500080001000030005000申请人：Unnamed: 5 单位个2025高层定价表
2025电商商品定价表免费下载 - Sheet1 货号 M983512062071X983512000073X983512002137J983512574933款号 M98351206X98351200X98351200J98351257季度 冬季冬季冬季冬季建议价 399.0389.0389.0389.0主次推 主推主推主推次推成本 146.0144.0144.0142.0活动价倍率 1.773972602739731.777777777777781.777777777777781.78169014084507活动价 2592562562530000000000利润 989797960000000000毛利......
图表可视化库存统计表（出入库+销售统计+定价表+自动 - 总表 自动可视化化销售统计表（库存/销售额统计） 产品列表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970
2025产品定价分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产 品 定 价 分 析 表日期：产品名称客户类型成本分析竞品分析 总经理： 经理： 分析者：Unnamed: 2 成本分类原料物料人工制造费用研发成本毛利率合计生产企业Unnamed: 3 生产数量及占比金额产品名称Unnamed: 4 百分比％Unnamed: 5 部门：金额品质登记Unnamed: 6 规格需求量百分比％售价(元)Unnamed: 7 金额预计年销售额Unnamed: 8 百分比％市场占有率
2025菜品定价与销量分析表免费下载 - Sheet1 菜品定价与销量分析表 菜品红烧狮子头Unnamed: 1 定价46-50元51-55元56-60元61-65元Unnamed: 2 第一周销量24728613542Unnamed: 3 第二周销量21121511727Unnamed: 4 第三周销量26825110933Unnamed: 5 第四周销量2772808240Unnamed: 6 合计10031032443142Unnamed: 7 Unnamed: 8 结论通过四周的定价与销量数据分析，菜品价位在46-50与菜品价位在51-55区间的客户接受度比较高，而且两者的销量数据差距不大，所以，建议将菜品的最终定价在51-55元这个价位段。儿表格模板使用说明
2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名：评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据，对照工作结果与预期目标做评价，适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
进销财系统(一键库存,对帐单,区别定价,出纳,科目核算) - 今天是:2018年7月11日【星期三】★项目为需要初始项目,★★项目为日常业务录入,其他均为自动生成★★★必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw★★★★★★★★
2025年房屋分户定价演绎模型公式计算 - 商铺定价原则 18#楼 商铺定价原则 1.纵向因素2.横向因素Unnamed: 1 1F均价2F均价3F均价影响因素面积开间进深比与写字楼距离临电梯畸形Unnamed: 2 324961855111609规律面积越大，单价越低开间进深比越大，单价越高离写字楼越近，单价越高临电梯商铺价格更高畸形户型价格更低Unnamed: 3 影响值设定套内面积每增加1㎡，单价降低20元相邻商铺的差值为15Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 梯度2020015150100Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 1F基价2F基价3F基价Unnamed: 11 36000.025000.016000.0商铺定价演绎 18#楼 商铺定价演绎 楼层
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占2025高层定价表
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年中高层管理者述职报告（表格模板） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年公司高层人员绩效考核表 - Sheet1 管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养优秀事迹、突出业绩描述描述工作中的不足、缺点Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：考评依据Unnamed: 3 岗位：标准分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 入职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评得分Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年中高层干部述职评议表 - 述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注：1、请在对应的权重区间内取整数值，不能出现小数；2、总分全部为满分或相等视为废票；Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 （30分）Unnamed: 4 责任感与信誉度（15分）Unnamed: 5 沟通合作 （15分）Unnamed: 6 领导能力 （15分）Unnamed: 7 工作安排部署 （20分）Unnamed: 8 学习创新能力（5分）附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1
