石墨文档2025年月度表格模板
2025年月度工作日历表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年月度工作日历表1月/January日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:004月/April日1900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:001900-01-18 00:00:001900-01-25 00:00:007月/July日1900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:001900-01-18 00:00:001900-01-25 00:00:0010月/October日1900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18
2025年月度计划表 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周日 / SUN291623302022年月度计划 / Monthly Schedule Unnamed: 3 周一 / NON310172431Unnamed: 4 Unnamed: 5 周二 / TUE4111825Unnamed: 6 Unnamed: 7 周三/ WED5121926Unnamed: 8 Unnamed: 9 周四 / THU6132027Unnamed: 10 Unnamed: 11 周五 / FRI7142128Unnamed: 12 Unnamed: 13 周六 / SAT181522292月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周日 / SUN61320272022年月度计划 / Month......
2025年月度工作计划-6月 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年6月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 3 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。6、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 4 姓名批准Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 Unnamed: 0
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet3
2025年月度销售任务完成进度统计 - Sheet1 月度销售任务完成进度分析 日期(上旬）41122411234112441125411264112741128411294113041131小计Unnamed: 1 实际销售额162526003085360037003674430036002900120030284Unnamed: 2 日期（中旬）41132411334113441135411364113741138411394114041141Unnamed: 3 实际销售额370033001900460018892350340023002100260028139Unnamed: 4 日期（下旬）4114241143411444114541146411474114841149411......
2025年月度工作计划（9月） - Sheet1 2018年9月份工作计划表 部门计划制定周次第一周部门计划制定周次第二周部门计划制定周次第三周部门计划制定周次第四周部门计划制定周次第五周Unnamed: 1 日期日期日期日期42450日期Unnamed: 2 星期二三四五六日二三四五六日星期一二三四五六日一二三四五六日星期一二三四五六日一二三四五六日工程部星期一二石墨文档2025年月度表格模板
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - 月总结计划 月份工作总结计划表 姓名： 部门： 岗位： 上月工作总结本月工作计划Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号12345123451231234512345123Unnamed: 3 工作项Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 工作内容摘要Unnamed: 7 实施进度Unnamed: 8 实际完成时间Unnamed: 9 完成情况未完成原因分析Unnamed: 10 已完成成果展示
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
2025年月度工作总结、下月计划（工作安排汇总）免费下载 - Sheet1 工作安排汇总表 执行部门xx部xx部xx部xx部xx部Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 工作情况Unnamed: 5 备注Sheet2 工作总结-下月计划 部门：报备工作总结 下月计划Unnamed: 1 内容Unnamed: 2 细则Unnamed: 3 计划期限Unnamed: 4 权重值%Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 得分比例Unnamed: 7 备注Sheet3
2025年月度工作计划与实际完成进度对比 - Sheet1 月度工作计划与实际完成进度对比表 日期：2020年03月09日工作项目任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一任务一Unnamed: 1 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21Unnamed: 2 备注Unnamed: 3 开始日期Unnamed: 4 结算日期Unnamed: 5 天数32456788Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7
2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-
2025年月度各类别产品及总体销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各类别产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年月度物品申购单-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 月度物品申购单（含公式） 申购部门:序号合计部门领导意见行政人事部意见总经理审批Unnamed: 2 申购物品Unnamed: 3 申购人:单位Unnamed: 4 单价(元)Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 总价(元)0000000Unnamed: 7 现有库存Unnamed: 8 申购日期:申购事由Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注石墨文档2025年月度表格模板
2025年月度工作计划 - Sheet1 2018年5月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 2 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。5、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 3 姓名批准Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持工
2025年月度产品销售员销售业绩可视化看板 - 基础信息 店铺销售每日销售额 时间123456789101112131415161718192021222324252627282930总计Unnamed: 1 11月销售额9769879981197734108011318706058934934153287055231161100711901072452892302404118146053848254755136122535Unnamed: 2 10月销售额112381348710171162543614997566703589521107389885272811616951096947110911358244001131740841544105740524771Unnamed: 3 11月对比10月增长率-0.130899376669634910.21402214022140221.04928131416837790.17699115044247787-0.36833046471600690.9889502762430940.8420195439739414-0.12
2025年月度绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表 考核期： 年 月 日—— 年 月 日姓名说明： 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日，如遇休息日或法定节假日，则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部，以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的，则由代理人完成考核。如迟交或不交，被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分，当月重点工作事项总分为50分，临时部门交办的临时关键工作为正负10分，分值的具
