2025服装店长管理评估表
2025服装销售管理系统表免费下载 - 首页 产品信息表 Unnamed: 0 产品信息表 辅助列3549米黄3549米白3549灰色3549藏青3549咖啡3549红色Unnamed: 2 款号354935493549354935493549Unnamed: 3 颜色米黄米白灰色藏青咖啡红色Unnamed: 4 男款/女款男款男款男款男款男款男款Unnamed: 5 类别裤子裤子裤子裤子裤子裤子Unnamed: 6 尺码SMXXLXXXLXXLXXXLUnnamed: 7 期初库存105020151413Unnamed: 8 Unnamed: 9 尺码SMXXLXXXL销售明细表 Unnamed: 0......
2025服装销售管理统计表-可查询库存免费下载 - 销售统计表 Unnamed: 0 服装销售管理统计表-可查询库存 日期2022-05-21 00:00:002022-05-22 00:00:002022-05-23 00:00:002022-05-24 00:00:002022-05-25 00:00:002022-05-26 00:00:002022-05-27 00:00:002022-06-01 00:00:002022-06-02 00:00:00Unnamed: 2 产品编码编码1编码2编码3编码1编码2编码3编码1编码2编码3Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品1产品2产品3产品1产品2产品3Unnamed: 4 规格数量XXXLUnnamed: 5 XXL1211Unnamed: 6 XL212Unnamed: 7 L1111Unnamed: 8 今日销售金额本周销售金额......
2025年服装库存管理统计表 - 入库单 服装库存管理统计表 日期：_________年日期合计Unnamed: 1 服装款式Unnamed: 2 货号Unnamed: 3 面料Unnamed: 4 里料Unnamed: 5 颜色Unnamed: 6 尺码XS000000000000000000Unnamed: 7 S000000000000000000Unnamed: 8 M000000000000000000Unnamed: 9 L000000000000000000Unnamed: 10 XL000000000000000000Unnamed: 11 2XL000000000000000000Unnamed: 12 3XL000000000000000000
2025服装库存管理表可一键查询免费下载 - Sheet1 服装库存管理表 统计人：慧灵输入编码查询序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 产品ABCDEFUnnamed: 2 A-004编码A-001A-002A-003A-004A-005A-006Unnamed: 3 品牌Unnamed: 4 17S165/88A1491417139Unnamed: 5 22M170/92A2210522138Unnamed: 6 23L175/96A1672023
2025年服装店长工作日志 - Sheet1 Unnamed: 0 店长工作日志----星期（ ） 日期： 今日天气：工作项目准备工作基础运营检查日常事物跟进货品管理交接班会培训☆☆☆参与销售 ☆☆☆下班前准备今日店铺销售目标： ,实际完成： ，ONLY： ，占比： %；JJ： 占比： %；SLT： 占比： %VMONLY今天工作总结： 明天工作提升重点： 明天交接班会培训重点：店长工作日志----星期二 月工作项目准备工作准备工作基础运营检查日常事物跟进货品管理交接班会培训☆☆☆参与销售 ☆☆☆下班前准备今日销售目标： ,实际完成 ，ONLY ，
2025年商店店长360度评估统计表 - 个人统计---用于店总和店长相互之间打分 Unnamed: 0 评估项目核心能力关键动力评估项目核心能力关键动力Unnamed: 1 积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展鼓动性身先士卒了解当地市场推动销售精力充沛以百安居的价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围积极的行动自信地交流形成团队精神培养员工敏锐的商业反映凝聚力了解顾客的需求制定并遵循标准充分利用资源计划性和优先次序很好地执行流程做决定自我激励自我发展
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
【免费试用】服装销售管理系统-超级模板 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 0.0Unnamed: 8 0.0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 0.0Unnamed: 11 0.0Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.00.00.00.00.00.00.00.00.0客户信息 Unnamed: 0 服装销售管理系统 Unnamed: 2 客户信息序号123Unnamed: 3 客户名称客户1客户2客户3Unnamed: 4 联系电话101123456781011234567910112345680Unnamed: 5 地址北京广州上海Unnamed: 6 开户行中行农行工行Unnamed: 7 合计期初应收款：......2025服装店长管理评估表
2025年服装销售管理（含销售报表、商品查询、导购业绩） - 主 页 销售单 Unnamed: 0 序号1234Unnamed: 1 日期2017-03-23 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:00Unnamed: 2 商品编号JC01-7001102201JC01-7001JC01-7001Unnamed: 3 品牌百丽美丽女人百丽百丽Unnamed: 4 商品名称开衫 毛线收脚裤开衫 毛线开衫 毛线Unnamed: 5 吊牌价200350200200Unnamed: 6 颜色红蓝黑黑Unnamed: 7 尺码MLLXXLUnnamed: 8 数量1212Unnamed: 9 折扣9.55.1今天 金额1907002002042017-04-12 00:00:00 成本100400100200Unnamed: 12 利润903001003.99999999999997Unnamed: 13 导购丽丽琪一丽丽
2025年服装销售管理表（自动计算） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 服 装 销 售 管 理 表序号Unnamed: 2 日 期Unnamed: 3 品牌名称Unnamed: 4 物料代码Unnamed: 5 尺 码Unnamed: 6 颜 色Unnamed: 7 销售量Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 销售金额Unnamed: 10 库存量Unnamed: 11 备注信息
2025年采购供应商评估表 - 空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 序号12345678910111213141516评份规则： 1.评分说明：交期点比（20%）+ 服务占比（15%）+价格占比（15%）+ Q品质占比 2.等级说明：≧90A级，≧80B级，≧70C级，
2025年销售竞争力评估表 - Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价
2025年供应链安全评估表 - 供应商评估表 XXXXX电器有限公司 供应商安全评估表评估类型：□新供应商 □老供应商供应商地 址供应类型向我方供应产品种类/名称产品认证信用等级企业纠纷其它信息打样状况初审结果初次评审会签复审结果复审会签企业备注信息备注制表/日期：Unnamed: 1 塑胶原料□ CCC截止目前企业纠纷案件重大信用纠纷案件发出时间（采购部负责将各部门提供的信息和建议填写此处）总经办□列入安全供应商名单总经理日期（采购部负责对该企业进行重要信息备注）企业纠纷或其他信用信息可参考网上查询，网址：http://www.gsxt.gov.cn/index.html（国家企业信用信息公示
2025年供应商考核评估表 - Sheet1 供应商考核评估表 供货商供应产品交货批数说明评审内容评审项目质 量交 期价 格服 务合计评估结果: □优秀 □很好 □好 □合格 □不合格Unnamed: 1 评分百分比0.50.20.150.15Unnamed: 2 评分公式批合格率*30+抽样良品率*20(本月如期交货批数 ×1+本月逾期交货批数 × 0.5) / 交货总批数 × 20依据比价资料对价格给予主观评分，共15分依据提供效率及供应商配合度及异常通知回覆情况给予服务主观分数，共计15分。Unnamed: 3 评分等级: □ A级 90分-100分□ B级 80分-89分□ C级 70分-79分□ D级
2025招聘面试海选评估表免费下载 - Sheet1 招聘面试海选评估表 公司：岗位会计会计会计会计会计会计会计Unnamed: 1 应聘者姓名徐如萱韦伊谢小海李宁华陶亿张小雨谢花花Unnamed: 2 金山办公性别女女男男男男女Unnamed: 3 年龄25232525242524Unnamed: 4 学历本科本科本科本科本科本科本科Unnamed: 5 联系电话1389950xxxx1371780xxxx1347780xxxx1574124xxxx1517166xxxx1398926xxxx1587573xxxxUnnamed: 6 招聘日期：整体印象评分919696838871762025服装店长管理评估表
2025技术学院学生评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术学院学生评估表学号班级自我评估学 生 全 面 发 展 目 标辅导员 意见自我诊改 小结Unnamed: 2 德育素质智育素质体育素质美育素质劳动素质Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名名族Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别籍贯Unnamed: 7 Unnamed: 8 年龄联系方式
2025自动账龄风险评估表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 自动账龄风险评估表 序号1234567Unnamed: 2 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 3 应收日期2018-02-27 00:00:002019-07-15 00:00:002020-10-11 00:00:002020-12-04 00:00:002021-01-26 00:00:002021-02-19 00:00:00Unnamed: 4 金额100002300025000321001265025430Unnamed: 5 逾期天数11286251711176440Unnamed: 6 账龄2年以上1-2年3-6个月3-6个月3个月内3个月内Unnamed: 7 账龄风险评估高中中低高中Unnamed: 8 128180
2025普通员工面试评估表 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面 试 评 估 表应聘岗位应 聘 者 基 本 信 息姓名籍贯流程笔试初试复试合计得分人事初试部门复试副总 签字Unnamed: 2 评估事项基本理论（0-5分）专业知识(0-5分)求职意愿(0-5分)教育背景(0-5分)工作经验(0-5分)人岗匹配(0-10分)基本素质(0-5分)工作态度(0-10分)性格特征(0-10分)现场表现(0-10分)应变能力(0-10分)发展潜力(0-10分)职业规划(0-10分)面试人：日期：面试人：日期：日期：Unnamed: 3 年龄出生年月Unnamed: 4 期望工资Unnamed: 5 性别联系电话得分355349575685772推荐复试推荐录用总经理 签字...
2025简约面试考核评估表免费下载 - 面试考核评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试者考核项目工作内容职业道德工作态度发展完善其他方面表现总计得分面试者自我评价：签名：评估等级：说明面试人员确认签字：Unnamed: 4 考核要素工作经历专业技能专业特长发展目标忠于职守团队意识思想进步服务精神遵守制度工作积极性工作责任性工作协调性业务钻研总结提高① 此表为面试人员考核评估用表，需要在入职前提交到人力资源部；② 提请面试人员和HR严肃对待此表且认真、客观地总结和评估；③ A：90分以上 B：76~89分 C：60~75分 D：59分以下Unnamed: 5 A.通过Unnamed
