2025改善提案申报及成果报告表
2025年改善提案申报及成果报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 改善提案申报及成果报告表申报部门：项目名称问题点 分析改善建议： 部门意见成果报告部分改善 实际方法自主实施 说明实际完成 日期改善所需 物资提案人备注Unnamed: 3 部门经理签字： 申报日期：Unnamed: 4 经理Unnamed: 5 提案 建议人时间请求实施 说明改善措施Unnamed: 6 预期效果： 改善后 效果确认经办人Unnamed: 7 提案 实施人部门
2025合理化建议改进成果报告免费下载 - 合理化建议改进成果报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合理化建议改进成果报告单位名称：XX有限责任公司建议名称建 议 人实施部门建议动机 和原因改进前情况改进方法改进效益结论Unnamed: 2 （简明叙述动机或原因）（简要说明改进前的使用方法、效率等信息）（简要说明如何改进、改进经过和改进所需经费）（简要说明何时改进完成、改进成果）（简要总结改进方案）Unnamed: 3 建议编号建议日期实施日期Unnamed: 4 年 月 日使用说明
2025改善提案统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 改善提案统计表序号12345Unnamed: 2 年2222222222Unnamed: 3 月44444Unnamed: 4 部门计划部商品部商品部订单部订单部Unnamed: 5 改善类型品质效率品质品质效率Unnamed: 6 改善前问题1问题2问题3问题4问题5Unnamed: 7 改善对策对策1对策2对策3对策4对策5Unnamed: 8 改善效果效果1效果2效果3效果4效果5Unnamed: 9 2022-04-24 00:00:00当前日期改善前用时（分钟）3030Unnamed: 10 4......
2025改善提案登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 改善提案登记表登记日期：提案者姓名提案名称提案主题提案类别受理日期现状描述与分析（可图片展示）改善后 预计效果追踪 结果推行小组 评审不同意立项改善说明实施部门 确认备注说明：1、本部门不能独立完成提案，需提交推进小组评审时，本表一式二份，一份留提案保管，一份提交提案小组； 2、提案评审通过后，与提案相关的推进小组成员负责填写评审内容并签字确认； 3、若实施部门确实能存在不可克服的困难，在备注栏说明情况后签字确认，并把表转交公司推进专员。Unnamed: 4 £同意立项改善 £不同意
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
2025年中高层管理者述职报告（表格模板） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 中高层管理者述职报告（表格模板）说明：该表适用于中高层管理者。中高层管理者绩效管理的综合表现形式一般主要包括《目标责任书》、《中高层管理者绩效考核表》、《中高层管理者述职报告》三部分。述职报告的主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、不足之处、改进计划以及对个人对业务水平和工作表现的自我评价等。述职者部门一．您在本阶段主要的工作业绩是什么？您是如何评价的？二．您在本阶段工作计划完成情况？三．您在本阶段工作中主要的不足之处或者失误有哪些？四．您如何评价本阶段您的业务水
2025年工伤事故调查处理报告表 - Sheet2 Unnamed: 0 工伤事故调查处理报告表 工伤人姓名工种/职务受伤部位当班班长事故原因以及经过部门对事故的处理意见及预防措施行政部核查意见厂部意见治疗费用情况Unnamed: 2 报告人： 年 月 日 部门主管： 年 月 日 负责人： 年 月 日 负责人： 年 月 日 年 月 日至年 月 日门诊费用： 年 月 日至年 月 日住院费用： 年 月 日至年 月
2025年营销数据统计可视化图表报告 - Sheet1 营销数据统计可视化图表报告 业务员范海册姜光元赵新陈在婷张炳永吴谱马强邹壮马元兴韩依Unnamed: 1 当天销量76458047675239783959Unnamed: 2 当天销售额1596990160011281340104085815608971357Unnamed: 3 客单价21222024202022202323Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 582.012366.02025改善提案申报及成果报告表
2025年周生产计划与实绩报告表 - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 周生产计划与实绩报告表（各生产线）说明：本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程，以及对实际的生产业绩进行统计。可以帮助生产管理者有效控制生产进度、随时进行生产计划调整。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制部门： 编制人： 月份： 编制日期： 优先级别合计总经理审批： 生产部
2025年个人股东变动情况报告表 - Sheet1 个人股东变动情况报告表 企业名称：序号法人代表：注：此表系股东及股权有变更的企业填写；无变更的只需在备注栏填写：“无变更”即可。 证照号码栏法人股东填写税务登记号码或组织机构代码证；个人股东填居民身份证号码。Unnamed: 1 原股东Unnamed: 2 证照号码Unnamed: 3 投资额经办人员：Unnamed: 4 原股权/%Unnamed: 5 现股东Unnamed: 6 证照号码主管税务机关受理(章): Unnamed: 7 投资额Unnamed: 8 现股权/%Unnamed: 9 转让所得Unnamed: 10 应缴税额受理时间:Unnamed: 11 单位：已缴税额Unnamed: 12 万元备注
2025年完工产品成本检讨报告表 - Sheet1 完工产品成本检讨报告表 制造单号码： 订单号： 品名规格： 计划产量： 完工产量：领料单号： 生产周期： 年 月 日至 年 月 日 报告日： 年 月 日材料耗用记录材料名称合 计材耗分析工时耗用记录工序类别工时效益分析品质记录工序类别品质分析制表： 复核：可按产品、批别、订单进行分类，材料、工效、品质可增容分开单独设表进行检讨评价 Unnamed: 1 单位标准工时生产数量Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 定额数量实际工时合格数量Unn
2025年月份各产品产出率报告表免费下载 - Sheet1 月份各产品产出率报告表 产品名称核对 ：Unnamed: 1 生产日期自Unnamed: 2 至Unnamed: 3 制单号码或客户Unnamed: 4 过程项目分析表：Unnamed: 5 进量Unnamed: 6 出量Unnamed: 7 厂出量Unnamed: 8 进量Unnamed: 9 出量Unnamed: 10 厂出量Unnamed: 11 进量Unnamed: 12 出量Unnamed: 13 厂出量Unnamed: 14 合计进量Unnamed: 15 出量Unnamed: 16 厂出量
2025年企业营销业绩分析报告表（含公式）免费下载 - Sheet2 企业营销业绩分析报告表 产品产品一产品二产口三产品四小计Unnamed: 1 一月66956695Unnamed: 2 二月69046904Unnamed: 3 三月70297029Unnamed: 4 四月63746374Unnamed: 5 五月79127912Unnamed: 6 六月68086808Unnamed: 7 合计4172241722
2025年完工产品成本检讨报告表 - 完工产品报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 完工产品成本检讨报告表制造单号码： 订单号： 品名规格： 计划产量： 完工产量：领料单号： 生产周期： 年 月 日至 年 月 日 报告日： 年 月 日材料耗用记录材料名称小材料类合 计材耗分析工时耗用记录工序类别工时效益分析品质记录工序类别品质分析制表：
2025年改善提案申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 提案改善申请表提案人姓名共同提案者主题改善类别现状描述分析（含图片及文字说明）改善前后效果对比（含金融换算）评审小组审核审核结果□采纳评审人员签字奖金发放Unnamed: 2 □A.提高质量□B.提高效率□不采纳金额人事/财务Unnamed: 3 部门部门□C.降低成本□D.设备改进□保留Unnamed: 4 □E.技术改进□F.工艺改进改善措施与方法建议（含图片及文字说明）附意见总经理确认Unnamed: 5 提案编号提案日期□G.管 理□H.安全卫生评审日期Unnamed: 6 □I.福利士气Sheet2 Sheet32025改善提案申报及成果报告表
2025年工艺改善提案表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺改善提案表说明：本表格主要用于记录内部员工向工艺负责部门提供的意见和建议方案，并由相应的审核部门给出方案可实施性的评估意见。一方面可以增进与内部员工之间的互动与交流，另一方面可以根据反馈意见不断提高工作质量、改善工作流程等。提案名称适用范围提案人信息建议人电话其它信息提案内容改善类型现状分析及存在问题改善要点改善措施所需支持预期效果成本预算评估意见提案性质评估意见评估人签名主管部门经理意见总经理意见Unnamed: 1 □ 设备 □ 原材料 □ 工艺装备 □
2025有关教学计划和人才培养模式研究的课题及成果Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 有关教学计划和人才培养模式研究的课题及成果一览表学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：序号Unnamed: 2 课题名称Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 立项部门Unnamed: 5 经费（万元）Unnamed: 6 立项时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 结题情况Unnamed: 9 获奖情况Sheet2 Sheet3
2025教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表Excel模板 - 教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学管理及其改革的研究与实践课题成果一览表学院(盖章)：项目Unnamed: 2 填表人：作者Unnamed: 3 填表时间：何时、何处发表或何单位鉴定Unnamed: 4 学院负责人签字：
2025年建筑工程项目开工报告申请模板免费下载 - Sheet1 项目开工报告 工程名称施工单位_x000D_ （企业级别）建设单位_x000D_ （监理级别）设计单位_x000D_ （企业级别）承包形式_x000D_ （合同号）计 划 开_x000D_ 竣工日期工程内容项目经理_x000D_ （证件编号）开 工 准 备 工 作 状 况建设_x000D_ 单位审查机_x000D_ 关意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 监理单位报告人： 年 月 日审查人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年 月 日Unnamed: 8 建设单位代表_x000D_ （级别、证件号） 年 月 日Unnamed: 9 （章）（章）Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 1
