周例表2025年

2025年销售业务员一周业绩完成比例包含

2025年周例会签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 周例会签到表会议地点主持人会议内容序号123456789101112Unnamed: 3 签到人Unnamed: 4 工作单位或所属部门Unnamed: 5 Unnamed: 6 会议时间记录人职务Unnamed: 7 签到时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注

2025年员工周例会签到表 - 周例会出勤签到表 周例会出勤签到表 序号1234Unnamed: 1 姓名张三三李四四王五五李六六Unnamed: 2 2020-08-26 00:00:00是否在职在职在职在职在职Unnamed: 3 出勤√√√√Unnamed: 4 2020-09-02 00:00:00是否在职在职离职在职在职Unnamed: 5 出勤√√∆Unnamed: 6 2020-09-09 00:00:00是否在职Unnamed: 7 出勤Unnamed: 8 2020-09-16 00:00:00是否在职Unnamed: 9 出勤出勤: 请假:2020-09-23 00:00:00是否在职√ ╳出勤缺勤: 公差:2020-09-30 00:00:00是否在职∩ ∆出勤

2025年供应链周例会纪要 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应链周例会纪要□绝密 □机密 □秘密 内部公开编号:时间:地点:召集人:与会人员:纪要整理:纪要审核:议题:会议主要内容: 报送:抄送:发至:XXX有限公司 年 月 日

2025年工作周报填写范例 - 工作周报模板 工作周报 日期: 姓名: 职位: 监督人:本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日本周工作总结:Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.2310.2410.2510.2610.2710.2810.2910.3OUnnamed: 3 工作内容记录工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注

2025周例会会议纪要问题点免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 周例会会议纪要问题点1重要不紧急会议日期编号参加人员会议主题NO.12345678910会议问题 总结会议反馈备注Unnamed: 4 2重要且紧急提问题人序号123Unnamed: 5 1紧急不重要提问时间决议号Unnamed: 6 1不紧急也不重要问题点问题1问题2问题3问题4问题5解决方案Unnamed: 7 会议时间召集人解决问题者完成措施Unnamed: 8 会议内容 概要重要程度重要不紧急重要且紧急紧急不重要不紧急也不重要重要且紧急工作周报 回顾Unnamed: 9 状态开/关完成情况

部门周例会记录表 - Sheet1 部门周例会记录表 会议名称:销售部周例会参会人员:销售1、销售2、销售3、销售4、销售5、销售6、销售7部门销售部小结Unnamed: 1 本周内容库存清理销售任务本周工作部署,重点难点工作积极配合Unnamed: 2 具体情况项目所有库存商品清理并集中销售本周销量目标10套Unnamed: 3 会议日期:2020年5月20日记录人:销售1支援/措施库存清理在5月22日前完成,综合部协作集体任务、单个分解、商家推广

2024年周例会工作汇报表 - 周例会工作汇报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周例会工作汇报Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划Unnamed: 3 Unnamed: 4 状态状态Unnamed: 5 计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4计划事项工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4工作计划事项_5Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 责任人张三李四王五责任人张三李四王五Unnamed: 11 Unnamed: 12 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 13 周总结周总结周例表2025年

2025周例会纪要表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周例会纪要表表单编号:会议日期会议主题与会 人员序号123456789会议 要求备注Unnamed: 2 与会部门存档:Unnamed: 3 会议重点事项描述Unnamed: 4 Unnamed: 5 会议地点Unnamed: 6 时间要求Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 协作人抄送:Unnamed: 9 主持人现完成进度记录会议 总结Unnamed: 10 Unnamed: 11 该项工作具体要求及说明Unnamed: 12 Unnamed: 13 记录人缺席经办:Unnamed: 14 迟到未完成原因Unnamed: 15 请假Unnamed: 16 旷工备注Sheet2

2025年评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例) - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格(颜色标注部分无需录入数据),即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧进行等级评分标准说明,最后填入评分值即可。注意:表格上方的指标权重值可以随便调整,只要保证数值科学合理即可,但是如果要增减指标项目,请注

2025年评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例) - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指

2025年系统测试用例 - 测试用例 系 统 测 试 用 例 表格编号:DF032A项目编号:项目经理PM:模块编号01-01-011、模块编号按模块依据从属关系按层次编号。2、本表格不足以记录时,可以在附页填写,总页数可用铅笔填写。3、记录编号为:DF032A-FT/ST/QT-项目编号-流水号,其中FT-功能测试,ST-系统测试,QT-确认测试。4、验证结果:“√”表示测试通过;“×”表示测试不通过;“#”表示没有该用例;空白表示未测试。Unnamed: 1 模块功能描述:注册新用户用例编号123456Unnamed: 2 测试用例描述正确填写用户注册信息用户名已存在密码与确认密码不一致密码长度小于6位必填项填写不完全重新填

2025年男女比例分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 男女比例分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 男608990644831977664871967709759809755999Unnamed: 3 男比例0.4606060606060610.6289707750952990.5462256149279050.5470704410796580.6470198675496690.5680068434559450.5049275362318840.5207323640280020.448734177215190.4659300184162060.5325872284397630.4428152492668620.540877097996752Unnamed: 4 辅助1-608-990-644-831-977-664-871-967-709-759-809-755-999Unnamed: 5 占位-200-200-200-200-200-200-200-200-200-200

2025年箭靶业绩目标完成比例图 - 任务完成比例图 姓名 张三李四王五赵六刘七马八数据 0.90.75599999999999990.441.00.30.15

2025年业务员提成比例工资结算 - Sheet1 业务员提成比例工资结算 业务员蒋天兴邱月陶六孙宁画戚俊陈之安钱起元Unnamed: 1 销售金额A品类销售额34086893675206771854317077941676505Unnamed: 2 B品类销售额52783598757468480115826296072636367Unnamed: 3 C品类销售额63747614608462649306816663935470224Unnamed: 4 销售额总计15061621070221137720127519600217949618309600000000000000000000

2025年部门例会会议纪要 - Sheet1 部门例会会议纪要 会议主旨会议时间与会名单缺席名单序号12345678910Unnamed: 1 及时总结当天工作,提前安排明天工作会议重点事项描述Unnamed: 2 会议地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 主持人记录Unnamed: 6 跟进人Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成时限Unnamed: 9 备注周例表2025年

2025年完成比例圆环图 - 完成比例环图6 姓名 项目一项目二项目三未完成 0.150.240.33完成 0.850.760.67

2025年资金申请单制作范例 - 1.使用前请在基础信息表中录入常用信息,用于单据录入双击选择;2.资金申请单,日期, 经办人,收款单位,可以双击选择,大写自动生成,其他手录;3.资金申请单可通过按钮进行增加查询操作,亦可导出单据备份,自动同路径生成一个资金申请单的文件夹;4.数据查询表,录入起止日期,经办人,收款单位,可检索明细记录;必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw

2025年科技光感完成比例占比分析饼图 - 圆环图6 Unnamed: 0 姓名 未完成完成数据 50135

2025年彩色性别比例分析图 - Sheet1 性别 男女比例 0.80.2作图步骤:1.按照数据源分别做柱状图2.辅助图片.设置为平铺3.两个系列进行重叠辅助列 1.01.0

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