2025面谈表内容
20253C内审查检表内容免费下载 - 管理体系审核检查表 管理体系审核检查表 过程名称：过程关健元器件定期确认检验控制认证标志使用控制例行和确认检验控制3C认证产品一致性与变更控制Unnamed: 1 电气电子产品类强制性认证实施规则适用的条款4.14.34.1.1/4.2.1/4.2.34.1Unnamed: 2 输入对供应关键元器件的供方，除提供充分的书面证明材料外，还需提供定期确认检验报告，检验依据以国家相关的标准为准,每年至少提供一次。1.品管课负责保管印刷和模压的认证标志,生产车间负责领用,并履行领用手续。 2.对认证产品使用认证标志的过程进行监督，发现不
员工离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 离职人员姓名担任职位入职日期面 谈 者1．请指出你离职最主要的原因2．你认为公司在以下那些方面需要加以改善（可选择多项）3．是什么促使你当初选择加入本公司4．你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5．你所在的工作岗位上，面临最大的困难和挑战是什么6．你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7．你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司？简单陈述理由被面谈本人 确认Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机
2025年绩效考核面谈表 - Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于经理评价离职原因你是否会再次聘用此员工?为什么？ 其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 否Unnamed: 4 部 门 离职日期 辞退□ 薪资 □与同事关
2025年离职面谈表 - Sheet1 员工离职面谈表 编号：姓 名职 位离职类别离职原因不满意于或/及由于新工作公司名称及地址：职位:新公司的优点:部长评价1.离职原因2.你是否会再次聘用此员工?为什么？ 3.其他面谈人签字及日期直属经理/直属领导签字及日期Unnamed: 1 辞职 职位多余 工作性质 福利 晋升机会 有更好工作 健康问题是Unnamed: 2 性 别入职日期 合约期满 其他,请注明 工作环境 与上级关系 与上级关系 进修 其他,请注明Unnamed: 3 薪资(如可
2025年员工绩效考核及能力评估面谈表 - 面谈表 员工绩效考核及能力评估面谈表 部门工作回顾(员工自评)工作总评(上级评述)下一年度工作计划及改进计划 需要相关支持以及培训考评结果确认（必填）员工对于业绩考核结果及面谈内容签字确认：注： 1、总裁班子对全体员工的年度绩效考评结果，具有最终裁量权； 2、总裁班子评定的员工绩效考评结果，是员工年度目标绩效奖金发放的唯一依据。Unnamed: 1 主要成就贡献奖惩情况：优点： 不足：考核等级日期：Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 直线主管确认签字：Unnamed: 4 能力状态日期：Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 部门复核人确认签字:Unnamed: 7 日期：Unnam
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 员工姓名上期绩效结果面谈内容值得肯定有待改进下期目标培训提升签字确认被面谈人：面谈说明透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的 1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标海量设计Unnamed: 1 培训方向Unnamed: 2 所在部门面谈时间落实时间面谈人：Unnamed: 3 落实跟进人Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效面谈表免费下载 - Sheet1 员工绩效面谈表 被面谈人公司ID面谈内容编号123456签字栏被面谈人说明：绩效面谈由部门负责人完成，并提交人力资源部存档分析。Unnamed: 1 面谈方向工作中成功的方面工作中待改进的方面对本次考核结果的看法需要进行什么培训需要公司提供什么帮助绩效改进的方向Unnamed: 2 部门姓名面谈人Unnamed: 3 填写时间：结果Unnamed: 4 岗位考核结果面谈时间2025面谈表内容
2025年员工调整薪酬面谈表 - 员工薪酬调整面谈表 Unnamed: 0 员工调整薪酬面谈表 部门面谈对象面谈人面谈内容面谈对象对以上内容的看法、建议、要求面谈人总体评价与建议面谈结果面谈对象、面谈人就分歧点在 日内进行核实、沟通、协商、改进或修正约定下次面谈时间：面谈对象签字：Unnamed: 2 姓名： 岗位： 姓名： 岗位： 姓名： 岗位：意见完全一致 □ 意见基本一致 □ 存在分歧 □分歧点：Unnamed: 3 面谈时间面谈地点 年 月 日面谈人 签字：Unnamed: 4 年
2025离职面谈表免费下载 - 离职面谈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职面谈表姓名入职时间下列选项中哪些是您离职的主要原因？请在相应的选择项前打“√”：□□□□□□□其他在公司期间，以下哪些选项是令您满意的？请在相应的选项前打“√”：□□□□其他您认为公司在哪些方面需要改善？请提出宝贵意见：部门负责人 意见人力资源部 意见总经理 批示Unnamed: 2 工资/福利待遇住宿/伙食安排交通问题家庭/婚姻问题工作/能力未被正确评价与上司/同事的关系不喜欢该行业/职业工资/福利待遇住宿/伙食安排工作氛围融洽有成就感Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 Unnamed: 5 所属部门离职生效日□□□□□□□□□□□U
2025年生产日志统计表—内容全面 - 生产日志统计表 生 产 日 志 生产通知单主要材料消耗上班结存本班领用本班消耗本班库存回收料主要材料消耗上班结存本班领用本班消耗本班库存回收料人员出勤及安排应到调入人员安排Unnamed: 1 车间品种及规格Unnamed: 2 数量请假调出Unnamed: 3 产量合格品 人员安全： 安全□ 事故□Unnamed: 4 班组次品实到实有Unnamed: 5 废品Unnamed: 6 负责人次膜设备使用及维修情况开机时间：机器状况：Unnamed: 7 质量合格率Unnamed: 8 日期：废品率生产作业过程记录Unnamed: 9 备注
2025年出入库报表（内容齐全） - 进销存 Unnamed: 0 Unnamed: 1 7月出入库报表 行号12Unnamed: 2 产品编号A10010A10020Unnamed: 3 Docer 儿请选择月份产品名称示例商品1示例商品2Unnamed: 4 7月型号Unnamed: 5 7单位个个Unnamed: 6 期初结存合计上期结存合计规格成品成品Unnamed: 7 期初结存数量1010Unnamed: 8 单价1010Unnamed: 9 2125金额1011Unnamed: 10 上期结存数量Unnamed: 11 单价Unnamed: 12 半月入库合计本月出库合计金额1015Unnamed: 13 本月入库数量Unnamed: 14 单价Unnamed: 15
2025年工资表（内容齐全）免费下载 - 超全工资表 Unnamed: 0 2018最全面工资表 姓 名小札1小札2小札3小札4小札5小札6小札7小札8小札9Unnamed: 2 基 本 工 资20002001200220032004200520062007200818036Unnamed: 3 岗 位 工 资2002002002002002002002002001800Unnamed: 4 交通补贴100100Unnamed: 5 公务补贴5050Unnamed: 6 电话补贴150150Unnamed: 7 车补8080Unnamed: 8 午餐补贴150150Unnamed: 9 司龄补8080Unnamed: 10 加 班 天 数00
2025主管级别绩效考核表及面谈表免费下载 - 主管级人员绩效考核 Unnamed: 0 人员绩效考核表 □直接上级 □间接上级被考核人姓名评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作忠诚度与立场责任心与态度公允度与进取心奉献精神与团队配合纪律性态度/素质指标小
2021日历工作计划表-内容排期表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历工作计划表-排期表2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本月计划排期A项目活动会议C项目活动会议招待A公司领导S项目跟踪进度参加D项目会议国外视频会议Unnamed: 2 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 3 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021
2025年工作内容说明书 - Sheet1 Unnamed: 0 工作内容说明书姓名工作类别日常工作每周工作每月工作其他工作 金山儿有限公司 工作内容制表人：Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 审核人：Unnamed: 4 更新日期：岗位工作量Unnamed: 5 ****年**月**日备注2025面谈表内容
2025年教学内容设置更改申请单免费下载 - Sheet1 教学内容设置更改申请单 填表日期：申请部门授课专业更改前教学内容（教学计划上的内容）课程性质更改后教学内容课程性质更改理由 院（系） 意见教务处 意见备注注： Unnamed: 1 ××××年××月××日 （ ×× / ×× 学年第 ×× 学期）课程编号课程编号 教学院长（直属系主任）签名： 处长签名：Unnamed: 2 课程名称课程名称Unnamed: 3 开课部门开课部门Unnamed: 4 学分学分Unnamed: 5 填表人入学年份总学时总学时Unnamed: 6
2025年会议内容安排登记记录表 - Sheet1 参会人员签到卡 日期： 年 月 日 会议主题会议时间会议内容顺序123456789Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 资料发放Unnamed: 4 记录人联系电话Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 顺序161718192021222324Unnamed: 7 主持人姓名Unnamed: 8 签到Unnamed: 9 资料发放Unnamed: 10 联系电话Unnamed: 11 备注
2025年活动内容安排计划表 - Sheet1 活动内容安排计划表 xx月xx号10:00:00操场集合负责人 罗辉1382930xxxxxx月xx号10:00:00操场集合负责人 罗辉1382930xxxxUnnamed: 1 10:30:00萝卜蹲游戏负责人 姓名1382931xxxx10:30:00萝卜蹲游戏负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 2 11:00:00趣味拔河游戏负责人 姓名1382931xxxx11:00:00趣味拔河游戏负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 3 12:00:00午餐负责人 姓名1382931xxxx12:00:00午餐负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 4 14:00:00趣味跑步负责人 姓名1382931xxxx14:00:00趣味跑步负责人 姓名1382931xxxxUnnamed: 5 15:00:00趣味跳球负
