2025年生产物料超领申请单免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物料超领申请单说明:物料超领申请是指物料实际需求超出了预期设定的需求量而需要提出超领申请。要求必须由生产部相关人员填具“物料超领单”方可领料,并要注明超领物料明细及超领原因。(表格中超领数量、超额率、超领金额以及大小写金额为自动计算)仓库: 文件编号:领料部门生产单号计划产量超领原因物料编号合计(大写)物料主管意见品质/技术部门意见生产部经理意见说明

2025年物料紧急放行申请单 - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 物料紧急放行申请单说明:紧急放行是指材料或过程产品因来不及检验而急需使用时才实施的放行方式,此文档用于紧急放行申请过程。(注:该产品仍需继续检验并确认合格的,否则必须追回并作为不合格品处理。)申请单编号: 申请日期:物料名称规格型号供应商物料用途/应用项目申请原因签署意见核准备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 紧急放行申请人: 日期:物资部门负责人总经理:

2025年物料紧急放行申请单 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 物料紧急放行申请单说明:紧急放行是指材料或过程产品因来不及检验而急需使用时才实施的放行方式,此文档用于紧急放行申请过程。(注:该产品仍需继续检验并确认合格的,否则必须追回并作为不合格品处理。)仓库: 文件编号:领料部门项目名称紧急放行申请原因物料编号合计(大写)物资部门意见品质部门意见生产部经理意见说明:此单一式三份,批准后一份交库房,一份交财务部,

2025年企业物料采购计划申请单(可直接打印) - Sheet1 Unnamed: 0 物料采购计划申请表申请部门:序号12345678910部门审批意见:物料采购计划申请表申请部门:序号12345678910部门审批意见:Unnamed: 1 采购用途采购用途Unnamed: 2 物料名称物料名称Unnamed: 3 物料规格物料规格Unnamed: 4 申请时间:申请时间:Unnamed: 5 预计价格采购部审核意见:预计价格采购部审核意见:Unnamed: 6 数量数量Unnamed: 7 申请人:申请部门申请人:申请部门Unnamed: 8 需求日期需求日期Unnamed: 9 备注备注

2025物料采购统计申请单免费下载 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物料采购统计表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 物料名称物料1Unnamed: 3 类型赠品Unnamed: 4 规格24*1Unnamed: 5 数量100Unnamed: 6 单位盒Unnamed: 7 单价10Unnamed: 8 总价1000000000000000000000000Unnamed: 9 用途推广Unnamed: ......

2025年生产物料需求及领料分析 - Sheet1 Unnamed: 0 生产物料需求及领料分析生产单位生产一车间生产二车间Unnamed: 1 物料代码A3526-4A3528-8Unnamed: 2 物料名称螺丝铜Unnamed: 3 订单数量10002000Unnamed: 4 单位个KGUnnamed: 5 标准用量41.5Unnamed: 6 现有库存50005000Unnamed: 7 应发数量40003000Unnamed: 8 实发数量30003102Unnamed: 9 未发数量10000Unnamed: 10 超领数量0102Unnamed: 11 库存结余20001898

2025生产物料补货需求表免费下载 - Sheet1 生产物料补货需求表 部门:致:采购部,我部门将急需以下物料,请尽快在到货日期前采购补充库存,以保证正常生产。序号12345Unnamed: 1 品类不锈钢管不锈钢管螺丝螺母螺母Unnamed: 2 生产部物料名称方形304不锈钢管方形304不锈钢管金属膨胀螺丝六角螺帽大全螺丝帽六角螺帽大全螺丝帽Unnamed: 3 到货日期:规格2*2cm5*5cm6mmM2M4Unnamed: 4 颜色黑色黑色Unnamed: 5 202x/9/13材质304304铁镀锌304304Unnamed: 6 需补货数量1220100300300Unnamed: 7 数量单位吨吨条个个

2025生产物料采购计划及预算表免费下载 - Sheet2 生产物料采购计划及预算表 序号123金额合计:Unnamed: 1 货物名称螺丝马达双面胶Unnamed: 2 型号A2Unnamed: 3 规格5MM小大Unnamed: 4 单位包个箱Unnamed: 5 上旬20050020Unnamed: 6 中旬20030030Unnamed: 7 下旬30020060Unnamed: 8 计划总用量70010001100000000000Unnamed: 9 库存数5030020Unnamed: 10 安全 库存数1003005Unnamed: 11 需采购数量7501000......2025生产物料超领申请单

2025生产物料流水线人员安排表免费下载 - Sheet1 生产物料流水线人员安排表 编号1Unnamed: 1 物料编码a001Unnamed: 2 物料名称屏幕Unnamed: 3 流水线1张琳Unnamed: 4 流水线2王凡Unnamed: 5 流水线3李下斌Unnamed: 6 流水线4张晓Unnamed: 7 流水线5黄丽Unnamed: 8 流水线6谢小小Unnamed: 9 流水线7吴凯利Unnamed: 10 流水线8谢安Unnamed: 11 流水线9王益Unnamed: 12 流水线10王凡Unnamed: 13 总负责人万彬

2025生产物料到货日期变更表免费下载 - Sheet1 生产物料到货日期变更表 编号公司:Unnamed: 1 材料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量核对:Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总价0000000000000000000Unnamed: 8 供货商Unnamed: 9 原定到货日期日期:Unnamed: 10 现到货日期(变更)Unnamed: 11 备注

2025生产物料存在缺陷问题登记表免费下载 - Sheet1 生产物料存在缺陷问题登记表 编号Unnamed: 1 物料编码Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格/型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供货商Unnamed: 6 物料缺陷描述Unnamed: 7 发现人Unnamed: 8 核对人

2025年出差申请单-申请单表格 - Sheet1 出差申请单 出 差 人部 门随同人员出差时间出差地点出差事由申请人签名人事部签名Unnamed: 1 年 月 日 时 至 年 月 日 时Unnamed: 2 申请日期职 位部门主管签名部门经理签名Sheet2 Sheet3

2025年岗位调动申请单-申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字: 日期: 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字: 日期: 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字: 日期: 年 月 日签字: 日期: 年 月 日Unn

生产物料采购计划表通用 - Sheet1 Unnamed: 0 生产物料采购计划表序号12Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 上旬100Unnamed: 4 中旬200Unnamed: 5 下旬100Unnamed: 6 本月计划总用量40000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 库存数50Unnamed: 8 安全库存数100Unnamed: 9 需采购数量4500000000000

2025年产线生产不合格品报废申请单 - Sheet1 不合格品报废申请单 序号123质量部意见:工作责任心不强而导致。经检验确认无法进行返工、返修和降等让步,所以申请报废,并及时丢入废品箱中,作废品处理。 质检员: 部门负责人:生产部门确认:分管领导意见:总经理意见:Unnamed: 1 图号C8-037-R0309C8-040-R0310C8-037-R0311此批产品共出现不合格品为246件,均由于操作工在生产过程中对产品质量要求不清晰,Unnamed: 2 不合格品名称前架上盖下盖Unnamed: 3 投入数量500571648000Unnamed: 4 报废数量2616753Unnamed: 5 申请报废日期2014-11-28 00:00:002014-11-28

2024年生产物料出入库日报表(含明细、库存监控、固定成本价excel表格 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具 生产物料出入库日报表(含明细、库存监控、固定成本价)说明:本工具主要用于统计每日生产物料的出入库数据明细,包括采购、调拨、退仓、使用、报废等数据明细;自动显示每日库存状态:低于最低库存为“及时补货”,高于最高库存为“存货太多”,其余则为正常状态。表格中金额、累计出入库及本日结存为自动计算,已经标注为彩色。注:本工具适合对固定成本价、使用相对频繁的产品进行汇总、统计。公司: 仓管负责人: 制表人: 2025生产物料超领申请单

生产物料库存管制卡(订货点法,适合单品,每日跟踪) - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 生产物料库存管制卡(订货点法,适合单品,整月每日跟踪)说明:本工具主要采用订货点法来有效监控某一生产物料的库存数据并降低采购成本。特点1:订货点为自动计算,计算科学,工具设计专业;特点2:自动提示及时补货;特点3:首行醒目、自动显示当日结存数据及库存状态。其中日耗量、最低安全库存、订货点、今日结存、库存状态、入库合计、出库合计、结存数量等均为自动生成,无需录入数据。注:订货点法适合日常需求相对稳定、频繁、使用量较大的生产物料。仓库:

生产物料出入库日报表包含

2025年生产物料原材料入库明细表 - Sheet1 生产物料/原材料入库明细表 登记日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-02-03 00:00:002016-03-04 00:00:002016-03-05 00:00:002016-04-27 00:00:002016-05-04 00:00:002016-06-06 00:00:002016-09-07 00:00:002016-12-09 00:00:002016-12-09 00:00:002016-08-17 00:00:002016-10-18 00:00:002016-12-12 00:00:00Unnamed: 1 入库批次号2016010100120160102001201602030012016030400120160305001201604270012016050400120160606001201609070012016120900120161209002201608170012016101800120161212002Unnamed: 2 产品编

2025年生产物料库存计划表 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 生产物料库存计划表说明:本工具主要用于制定库存计划,可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。要求列出各项物料基本信息、库存量、计划产量、计划用量、采购计划等内容。其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。注:预计月需求量小计、需求量总计、预计需求量、计划订购数量、金额为自动计算。仓库: 仓管负责人: 制表人:

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