2025香米危害分析工作单

2025年非媒介服务工作单模板 - 非媒介服务工作单模板 非媒介服务工作单模板 客户名称付款方式工作简述背景情况工作简述非媒介支付情况记录工作号工作负责人：部门负责人：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 品牌名称服务周期计划付款Unnamed: 4 实际付款 财务部：总 监：Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 开单日期:产品名称服务项目实际付款Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 实际付款Unnamed: 9 日期

2025试验统计分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 委托日期Unnamed: 1 试验日期Unnamed: 2 委托单位Unnamed: 3 使用部位Unnamed: 4 生产厂家Unnamed: 5 合格证号Unnamed: 6 牌号规格Unnamed: 7 炉批号Unnamed: 8 见证单位Unnamed: 9 进场数量Unnamed: 10 见证人Unnamed: 11 送样人Sheet2 Sheet3

2025盈利数据分析excel表格模板 - 店铺盈利1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2019年上半年惠生活盈利分析表 列1网络销售商家联盟店铺销售经销商总计净利润Unnamed: 5 列280㎡102030107040Unnamed: 6 列3150㎡2030502012070Unnamed: 7 列4（单位：万元）250㎡5010025030430200

2025销售状况分析表excel表格模板 - Sheet1 销售状况分析表 地区华东华北华东中南西南西北Unnamed: 1 销售额/万256213356249167154Unnamed: 2 占比0.183512544802867380.152688172043010740.255197132616487470.178494623655913980.119713261648745520.11039426523297491

2025产品销量分析表excel模板 - 产品销售分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销量统计表品牌皮衣（限量珍藏版）外套衬衫西裤牛仔裤雅戈尔西服九牡王西服红七匹狼休闲服国人西服利郎休闲服羽绒服华伦天奴Unnamed: 2 批次第三批第三批第三批第二批第二批第一批第一批第一批第一批第三批第三批第三批Unnamed: 3 单价（元）988890360450230108013506807809809991120Unnamed: 4 数量（件）2573369160356412585128377113877723Unnamed: 5 销售额2470065237024876027135012972013500011475087040294060110740876123809760

2025财务营收分析报表excel模板 - 企业办公 年度财务营收分析报表 公司：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 去年营收金额306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 2 今年营收金额380001550025000300004000030000580002900053000220002400025000389500Unnamed: 3 同比增长率0.238269030239833150.41024474570102810.127192389196988140.40732748510578410.13093386864203116-0.201872938171756940.4486238073829862-0.062035060482566790.30185944830635450.0382745764311671140.13647125674

2025目标数据分析excel表格模板 - Sheet1 目标实际数据分析 项目目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 2015年160460.28750.7125Unnamed: 2 2016年1641500.9146341463414630.0853658536585365Unnamed: 3 2017年4611980.42950108459869

2025销售差额分析表Excel模板 - 产品销售差额 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售差额分析表编号：产品合计目的：通过分析差异要找出其产生的原因：人员问题、竞争对手问题、该区市场环境问题等等。公式说明：使用说明：Unnamed: 2 规格报表人：占总销量%=销售量/总销售量X100%差额所占%=各大区的差额/总差额X100%降价差额=（预测单价-实际平均售价）X实际销售量销量下降差额=（预测销售量-实际销售量）X预测单价1、在现阶段本表可先由销售统计分析员做出分析，然后分别通报各大区。2、在运行一个阶段条件具备后各大区文员可对所管辖的区域、对重点客户进行分析。Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 销售目2025香米危害分析工作单

2025购房细节分析报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 购房分析表序号123456789101112Unnamed: 2 总价Unnamed: 3 面积Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 月供Unnamed: 6 后期费Unnamed: 7 小区Unnamed: 8 室厅Unnamed: 9 楼层Unnamed: 10 格局Unnamed: 11 公摊Unnamed: 12 物业电梯Unnamed: 13 车位Unnamed: 14 房本Unnamed: 15 建设年份Unnamed: 16 小学Unnamed: 17 初中Unnamed: 18 装修具电Unnamed: 19 总金额

外派工作单 - 外派工作单 公司： 序号：外派人员：外派单位：外派时间：外派原因：部门负责人：备 注：公司：序号：外派人员：外派单位：外派时间：外派原因：部门负责人：备 注：外 派 工 作 单 外 派 工 作 单Unnamed: 2 至至Unnamed: 3 员工编号：地 点：本人签字：财务部确认：员工编号：地 点：本人签字：财务部确认：Unnamed: 4 合计：合计：Unnamed: 5 天天

2025年自动化分析目标实际数据分析图表（前三个季度） - Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2016年 135.0111.00.82222222222222220.17777777777777782017年 150.0123.00.820.180000000000000052018年 220.0200.00.90909090909090910.090909

2025年销售额分析表（图表分析）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售提成计算分析表 员工编号NQ0001NQ0002NQ0003NQ0004NQ0005NQ0006NQ0007Unnamed: 2 员工姓名张三李四刘柳陆路王五小散八士Unnamed: 3 总销售量3006009001200560023003400Unnamed: 4 总销售额30006000900012000560002300034000Unnamed: 5 销售业绩提成率0.050.080.10.120.250.250.25Unnamed: 6 提成额15048090014401400057508500Unnamed: 7 Unnamed: 8 销售金额区间030016001900112001

2025应收账款分析表-账龄分析免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收账款分析表-账龄分析单位名称：序号1234567891011Unnamed: 2 客户名称金源超市红星商场张志文金源超市红太阳食品红星商场红星商场金源超市红星商场红星商场金源超市Unnamed: 3 XXXX有限公司客户地址江苏苏州海星挤暖有限公司XXXXXX有限公司2XXXXXX有限公司1江苏苏州海星挤暖有限公司XXXXXX有限公司3XXXXXX有限公司2XXXXXX有限公司2江苏苏州海星挤暖有限公司XXXXXX有限公司2XXXXXX有限公司2江苏苏州海星挤暖有限公司Unnamed: 4 合计（动态）：日期2015-10-06 00:00:002015-11-02 00:00:002018-12-09 00:00:00

2025年中业绩分析报表excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年中销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩450612062108537774800010499Unnamed: 4 目标600079001100800090009500Unnamed: 5 差距-149441629753-226-1000999Unnamed: 6 总业绩累计45061656827421351954319553694Unnamed: 7 Unnamed: 8 总业绩累计 Unnamed: 10 53694 不达标月份个数 Unnamed: 13 3

2025销量业绩分析报表excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年中销售业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 3 业绩450612062108537774800010499Unnamed: 4 目标600079001100800090009500Unnamed: 5 差距-149441629753-226-1000999Unnamed: 6 总业绩累计45061656827421351954319553694Unnamed: 7 Unnamed: 8 总业绩累计 Unnamed: 10 53694 不达标月份个数 Unnamed: 13 3

2025销售业绩分析折线图Excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报表月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月折线图可以显示随时间（根据常用比例设置）而变化的连续数据，因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 业绩45061206210853777480001049911294991019000102701300018000Unnamed: 3 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 4 差距-149441629753-226-1000999-3706-40901100027010009000Unnamed: 5 总业绩累计450616568274213519543195536942025香米危害分析工作单

2025年工作派工单（完成情况统计） - Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9

2025年待办事项清单(工作计划表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 代办事项清单日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 2 事项明细A项目投标B项目招商引资第二季度销售会议Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 具体时间08:00:0009:00:0012:00:00Unnamed: 5 优先级到期日2020-06-09 00:00:002020-06-12 00:00:002020-06-15 00:00:00Unnamed: 6 高到期提醒已过期1天到期未到期Unnamed: 7 -2.01.04.0Unnamed: 8 中完成状态已完成进行中未开始Unnamed: 9 1.00.0-1.0Unnamed: 10 低备注

2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期

2025年出差申请单-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 出差申请单 姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。 出差申请单姓　名出差内容开始日期地　点费用备注 　经理：　　　　　　人事：　　　　　　主管：　　　　　　出差人：　注：第一联出差人作旅费报销用，第二联请送人事科，第三联凭向出纳科预支旅费。Unnamed: 2 　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整Unnamed: 3 部门部门Unnamed: 4 结束日期结束日期Unnamed: 5 岗位岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 领导天数领导天数