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2025年借款审批单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门借款事由借款金额预计审批意见会计主管:Unnamed: 4 (大写) 拾 万 仟 佰 拾 元Unnamed: 5 借款审批单年 月 日Unnamed: 6 Unnamed: 7 借款人借款人 签收出纳:Unnamed: 8 ¥ 年 月 日

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2025年借款审批单 - 借款审批单 XXXXXXXXXXXXXX公司 借 款 审 批 单年 月 日借款人借款金额(人民币) 支付方式:□现金 □支票 □转账 □网银转账 领导审批财务经理: 会计: 出纳: 部门负责人: Unnamed: 1 张三(小写):¥500.00(大写):伍佰元整Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 财务部借款人签名Unnamed: 4 借款用途Unnamed: 5 临时办公用品采购

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2025借款审批单(通用标准版)免费下载 - 工具表格 采购管理工具——采购结算管理 借款审批单(通用标准版,可直接打印)说明:此为通用的借款审批单,也可用于采购部门办理货款结算时,由采购员或者经手人向公司预先借款,常用于采购员或者经手人以现金方式支付给对方的情形。(此为通用标准版,可直接打印)报账主体:支付方式:部 门借 款 事 由借 款 金 额预计还款报销日期审批意见 领导审批 会计主管 复核 出纳报账主体:支付方式:部 门借 款 事 由借 款 金 额预计还款报销日期审批

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2025年项目部及管理人员名单表 - Sheet1 项目部及管理人员名单表 工程名称法定代表人姓名上述人员是我单位为 工程□ 配备/ □ 调整 的施工项目经理部及管理人员,请监理(建设)单位审核。技术部门负责人: (公章)法定代表人: 日 期:审核意见总监理工程师(建设单位项目负责人): 日 期:另附:企业法定代表人对项目经理的任命书和管理人员岗位证书。Unnamed: 1 项

2025项目部春节留守人员名单免费下载 - 项目部春节留守人员名单 项目部春节留守人员名单 项目名称:计划放假时间:序号123Unnamed: 1 留守人员张三李四王五Unnamed: 2 XX项目张三Unnamed: 3 2021-12-30 00:00:00岗位门岗看场看场Unnamed: 4 项目负责人:计划开工时间:性别男男男Unnamed: 5 年龄555857Unnamed: 6 XXX联系方式131*******2131*******3131*******4Unnamed: 7 联系电话:2022-02-20 00:00:00Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 131*******1说明

2025年合同-协议签署审批单 - 服务合同 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同/协议签署审批单公司:合同名称签属部门经办人合作方合同内容提要部门主管属地财务部体系总监综合管理中心总公司财务中心总经理开发商签批综合管理中心存档并回复结果备 注Unnamed: 2 名 称地 址联系人合同名称:合同期限:合同期限为3年,自2011年8月26日至2018年8月25日止合同范围:合同金额:物业服务费0.5 元/月/建筑平方米 合同内容:一、总则   二、物业基本情况   三、物业服务内容                                                                                                         四、服务2025项目部借款审批单

2025年涉密载体制作审批单—国家保密资质 - Sheet1 广东××科技有限公司 涉密项目载体制作审批单项目名称:部门载体名称载体类型制作用途制作申请人制作方式项目经理备注:载体类型填写:纸介质/光盘/U盘/移动硬盘等载体广东××科技有限公司涉密项目载体制作审批单项目名称:部门载体名称载体类型制作用途制作申请人制作方式项目经理备注:载体类型填写:纸介质/光盘/U盘/移动硬盘等载体Unnamed: 1 □打印 □复印 □刻录 □拷贝 □打印 □复印 □刻录 □拷贝Unnamed: 2 Unnamed: 3 密级制作数量密级制作数量

2025年实用费用报销审批单 - Sheet1 费用报销审批单   单位(部门)报销事由报销金额(大写)原借款金额(小写)付款方式备注:批准人: 财务部门负责人: 部门负责人: 经办人: Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4  年 月 日Unnamed: 5 费用项目报销金额(小写)支付(退回)金额(小写)附件张数Unnamed: 6 单位:元

2025年公司采购物品审批单 - 08申购审批单 公司采购物品审批单 NO.申请人使用人使用目的申购明细(请推荐申购物品供应商,网络采购提供网址,实体店提供联系方式)名称合计补充说明审批流程申 请 人:部门 副总:财务 审核:审批意见附注:1、公司采购应事先提出申请,经批准后在申请范围内列支,隶属项目的采购,则在审批过的项目预算中列支。2、各部门采购需求汇总统一至行政部,行政部应于3-10个工作日内完成对供应商的筛选,统一安排采购任务。3、采购金额在2000元以内的,可采用现金报销的方式;报销前必须先行验收,验收人应在报销凭证上签字确认。4、采购金额超过2000元的,应采用

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