2025公司IATF审核准备资料各部门清单免费下载 - Sheet1 质量（过程） 程序文件：三级文件/规范/作业指导书等：四级文件/表单记录：KPI数据统计备注：内部审核程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：实验室程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：技术部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部程序文件：三级文件/规范/ 作业指导书等：四级文件/表单 记录：KPI数据统计备注：生产部（设备工装）程序文件：三级文件/规范/ 作业指导等：四级文件/表单KPI绩效指标统 计备注：经营部(经营）
2025公司IATF审核准备资料大全免费下载 - Sheet1 管理层 程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注 质量（过程)程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注计量管理（实验室）程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注项目、研发、工艺程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注生产程序文件三级文件/规范/作业指导书四级文件/表单记录KPI数据统计备注设备管
2025公司QC监督审核各部门准备资料表免费下载 - Sheet1 QC监督审核各部门准备资料清单 序号1234567891011Unnamed: 1 部门业务部采购部品质部仓库总体Unnamed: 2 资料订单评审（含ROHS要求评审）顾客满意度调查与供方签订《环保协议》采购物料《环保测试报告》采购订单（环保要求说明）采购物料ROHS检测报告（依文件要求频率进行送检测试）IQC检验报告有对环保的确认ROHS设备校准记录环保区域划分（环保不合格品区）环保物料有贴环保标识目标统计内审管理评审Sheet2 Sheet3
2025年公司工厂固定资产登记明细清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 达星-RMB资产编号：资产代号保管人员11A6B1NY0201978A6B1NY0201979A6B1NY0201980A6B1NY0201981A6B1NY0201982A6B1NY0201983A6C1NA1001140A6C1NA1101141A6C1NA1101161A6C1NA1201338A6C1NA1201344A6C1NA3202027A6C1NE0101143A6C1NE0101144A6C1NE0101145A6C1NE0101348A6C1NE0101349A6C1NE0101350A6C1NE0101352A6C1NE0101374A6C1NE0101375A6C1NE0101376A6C1NE0101377A6C1NE0101378A6C1NE010351A6C1NE0801329A6C1NE0901381A6C1NE1001345A6C1NE1001353A6C1NE1001354A6C1NE1001355A6C1NE1801328A6C1NE2901039A6C1NE29
2025公司IATF体系审核资料准备清单免费下载 - Sheet2 IATF体系审核资料准备 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738备注： （注意事项） 1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有，审核时企业需提供顾客出具的书面证据； 2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标识，追溯性必须100%有批次号，FMEA和CP必须有顾客的特殊批准，变更需经顾客批准等； 3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受； 4、应急计
2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是
2025年培训成效分析图表（各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高2025公司IATF审核准备资料各部门清单
年终公司各部门开支预算表 - Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300
公司各部门人员统计报告 - Sheet1 公式各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 1 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 2 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 3 女257279902391331311033654962Unnamed: 4 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 5 未婚22562
2024年公司各部门离职率统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门离职率统计表 部门人事部行政部市场部销售部客服部营销部研发部合计Unnamed: 2 年初人力5315191161574Unnamed: 3 离职人力114322316Unnamed: 4 新进人力122113515Unnamed: 5 现有人力54131710101473Unnamed: 6 离职率0.20.33333333333333330.266666666666666660.157894736842105250.181818181818181820.33333333333333330.20.21621621621621623
2024年公司各部门工作计划管理系统 - 目录 公司各部门工作计划管理系统 LOGO 1-人力资源部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647 工作名称人力资源部工作计划表 工作内容Unnamed: 4 预计成果Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 协助人Unnamed: 8 重要程度高中低高Unnamed: 9 备注2-财务部 Unnamed: 0 工作类别项目性工作日常性工作Unnamed: 1 序号123456789101112131443647......
各部门维修、维护申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门维修、维护申请表 部门：提出日期：提出部门联络方式： 维修、维护项目：提出人签名： 部门长确认： 部长审核:维修、维护完成记录表维修完成时间： 年 月 日 维修结果概述： 维修员签字： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间：Unnamed: 5 Unnamed: 6 维修费用： 元 部门意见： 课长确认：日期:Unnamed: 7 地点：计划完成日期：是否为二次维修：□是 □否Unnamed: 8 维
2025年公司各部门招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司各部门招聘计划表 公司名称联系地址序号Unnamed: 2 招聘部门Unnamed: 3 招聘岗位Unnamed: 4 年度联系电话招聘人数Unnamed: 5 应聘要求Unnamed: 6 Unnamed: 7 简历投放邮箱地址
2025年公司年终各部门人数汇报 - Sheet1 公司年终各部门人数汇报 部门销售部开发部行政部财务部设计部外贸部合计Unnamed: 1 2018年251568102084Unnamed: 2 2019年514317372042210Unnamed: 3 2020年6971316246623412025公司IATF审核准备资料各部门清单
2025年公司各部门人员统计表 - 样式1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数Unnamed: 3 总人数25512022015050010020025020945024548727Unnamed: 4 男10020504018850120100504001118Unnamed: 5 女1551001701103125080150159501336Unnamed: 6 已婚100351008930040130771603001331Unnamed: 7 未婚15585120612006070173491501123Unnamed: 8 大学以上150100180100250501201501001651365
2025年公司各部门裁员数量表 - Sheet1 公司各部门裁员数量表 部门现有人数裁员人数剩余人数Unnamed: 1 行政部1578Unnamed: 2 财务部20614Unnamed: 3 销售部58850Unnamed: 4 开发部301317Unnamed: 5 运营部1028Unnamed: 6 设备部21615Unnamed: 7 物控部15510Unnamed: 8 生产部501337Unnamed: 9 设计部13211
2025年公司各部门工作分类明细表 - Sheet1 公司各部门工作分类明细表 XXX有限公司 2030年10月20日序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 岗位名称办公内勤Unnamed: 2 工作类型固定工作办公室事务Unnamed: 3 临时工作卫生检查Unnamed: 4 调岗工作创城行动Unnamed: 5 工作时段上班时间08:00:00Unnamed: 6 下班时间20:00:00Unnamed: 7 工作人员条件年龄 24Unnamed: 8 工作经验4Unnamed: 9 备注
2025年公司各部门人员统计报表 - 样式1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数Unnamed: 3 总人数2001202201505008020015020945022798727Unnamed: 4 男14620504018850120100504001164Unnamed: 5 女54100170110312308050159501115Unnamed: 6 已婚100351008930040130771603001331Unnamed: 7 未婚100851206120040707349150948Unnamed: 8 大学以上150100180100250501201501001651365
