2025行政管理公司员工培训安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理公司员工培训安排表 培训课程 员工俞丘淀倪慧苗厚信雷重满范雪旭万友丁楠转Unnamed: 2 职称总裁级经理级经理级基层员工基层员工基层员工基层员工Unnamed: 3 总裁课程股权控制2021-07-06 00:00:00Unnamed: 4 资本引入2021-07-07 00:00:00Unnamed: 5 经理课程团队打造2021-06-29 00:00:00Unnamed: 6 业绩扩展2021-06-30 00:00:00Unnamed: 7 普通课程办公软件培训2021//7/22021//7/22021//7/22021//7/2Unnamed: 8 企业文化2021//7/10Unnamed: 9 销售技巧2021//7/13

2025年公司文件行政公文管理 - Sheet1 公司文件管理 单位名称:序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-

2025年行政管理公司车辆驾驶登记表 - Sheet1 行政管理公司车辆驾驶登记表 驾驶日期2020-04-20 10:00:002020-04-21 10:00:002020-04-21 20:00:00Unnamed: 1 驾驶人黄静黄静万员员Unnamed: 2 工号6026021042Unnamed: 3 归还日期2020-04-20 17:00:002020-04-21 12:00:002020-04-22 22:00:00Unnamed: 4 驾驶用途说明接待来宾(李总)送李总到机场送货到客户家Unnamed: 5 归还时车辆状况正常正常正常Unnamed: 6 签名

2025年行政管理公司制度变更说明 - Sheet1 行政管理公司制度变更说明 公司:序号123456Unnamed: 1 类目住房补贴交通补贴员工下午茶出差市内出差外省飞机机票上下班打卡Unnamed: 2 原制度每月1000元每月500元人均10元/天高铁/飞机不限折扣无Unnamed: 3 发布日期:变更后制度每月500元取消人均5元/天只能坐高铁(自驾车除外)机票8折内按时打卡Unnamed: 4 202x/xx/xx开始执行日期202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx

2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称:序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准,并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行

2025年行政管理公司合同登记表 - 合同 合同登记表 登记 日期2019.10.30Unnamed: 1 合同编号CZ201910FSUnnamed: 2 项目名称 XX公司新品策划宣传Unnamed: 3 公司名称XX公司Unnamed: 4 项目  地点北京Unnamed: 5 项目 阶段策划Unnamed: 6 相关指标   3种方案Unnamed: 7 Unnamed: 8 合同金额80,000元Unnamed: 9 合同 序号000001-000004Unnamed: 10 存档 序号000002Unnamed: 11 存档 日期2019.10.30Unnamed: 12 负责人 签名李四Unnamed: 13 经办人签名张三Unnamed: 14 负责人/经办人联系电话18888888888Unnamed: 15 备 注Sheet1

2025年行政管理公司员工出差安排表 - Sheet1 行政管理公司员工出差安排表 公司:部门开发部开发部开发部开发部开发部Unnamed: 1 员工姓名李静辉张威黄娜娜谢如意陈沁Unnamed: 2 月份:出差目的地广州北京北京北京深圳Unnamed: 3 出差天数377730Unnamed: 4 制表:出差时间2020-03-22 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-25 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 5 备注入住酒店入住酒店入住酒店入住酒店公司公寓

公司日常费用管理excel表格下载 - 各类别费用支出统计 Unnamed: 0 行标签外加工费业务拓展费会务费办公费福利费设备修理费通讯费差旅费餐饮费招聘培训费交通费总计Unnamed: 1 求和项:支出金额40200154501070083967200636057194784460316001138106150比较1、2月支出费用 Unnamed: 0 求和项:支出金额行标签企划部人事部生产部销售部行政部总计Unnamed: 1 列标签147767196328529701661769602Unnamed: 2 2.013485.01370.07040.05073.09580.036548.0Unnamed: 3 差额-34282-59367552103-7037-33054Unnamed: 4 增长比-0.71769213055038-0.30208863983698423.70175438596490.70808082025行政公司管理excel表格大全

财务室办公用品采购清单 - Sheet1 财务室办公用品采购清单 名 称便利贴便签纸笔记本胶带剪刀笔纸刀笔筒纸文件盒烟灰缸铅笔钢笔订记账凭证用的打孔机起钉器转笔刀牛皮档案袋盘点木板夹凭证盒红色油笔橡皮修正液修正带回形针大头针装订线10厘米长针透明文件袋碳素墨水印油Unnamed: 1 数量101011141101111112012021111010212012Unnamed: 2 单位张本本个把个个个个支支......

两班倒排班表.z - Sheet1 成都公司_________部____月 两班倒排班表 填表须知:适用于白班、夜班轮流倒班的板块。应上班标记为“√”,不上班则留作空白。班次时间:如 白班 08:00-20:00 夜班20:00-08:00序号12345678910111213Unnamed: 1 姓名例子Unnamed: 2 岗位XXXUnnamed: 3 班次白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班白班夜班Unnamed: 4 1√Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3√Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5√Unnamed......

财务收支明细表-简单版 - 3月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 编制单位:泰顺德鸣农业开发有限公司2011年月333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333

财务报表-会计报表18联 - 目录 财务报表体系 序号12345Unnamed: 1 报表种类基本报表往来报表资金报表资产报表营运报表Unnamed: 2 具体项目资产负债表--月报利润表--月报现金流量表--月报应收帐款明细及帐龄分析表--月报应付帐款明细及帐龄分析表--月报其他应收款明细及帐龄明细表--月报其他应付款明细及帐龄明细表--月报预收预付帐款明细表--月报短期借款、长期借款明细表--月报实收资本明细表--月报资金周报表(按帐户)--周报收支月报表--月报短期投资明细表--月报长期投资明细表--月报固定资产明细表--月报无形资产、长期待摊费用明细表--月报收入结构明细表--月报

商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号:考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见:考评意见:考评意见:当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批:Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门: 姓名:评价内容和标准1、 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出

人事薪酬福利综合报表 - 薪酬福利综合月报 人 事 薪 酬 福 利 综 合 月 报 人员 分项在职临时用工非在职(岗)本月合计本月止全年累计 备注:1、本月末人数=上月末人数+调入+招聘-调出-离职-退休-其它。2、“社保支付”一栏其它费用含工伤抚恤、丧葬费、生育津贴等费用。Unnamed: 1 经营班子中层干部员工小计返聘临时季节实习小计内退劳保退休离休精简退职遗孀属小计Unnamed: 2 上月末人数Unnamed: 3 本月末人数Unnamed: 4 本月人员变动增加调入Unnamed: 5 招聘Unnamed: 6 减少调出Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 退休Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 本月个人收入总额工资发放人数

周边企业薪酬福利调查表 - Sheet1 周 边 企 业 薪 酬 福 利 调 查 表 企业名称调查说明: 1、调查周边不同行业的工资水平1个 2、调查周边同行业的工资水平2个,重点调查********************************,调查同行业数据时需与相应岗位匹配,进行针对性调查 3、数据需准确真实,如有不明之处可来电询问 Unnamed: 1 企业基本情况(行业、规模、人数) 薪酬福利情况简述Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 工龄Unnamed: 4 工资部分月度工资构成基本工资Unnamed: 5 绩效工资 (产量工资、考核工资等)Unnamed: 6 奖金/激励Unnamed: 7 月度工资性补贴岗位补贴Unnamed: 8 技能补贴U

员工亲属住宿申请表(最新版) - Sheet1 员工亲属住宿申请表 填表日期:________________________公司员工配偶(1)亲属(2)宿管审核审批住宿情况说明备注 主管审核: 经办人:Unnamed: 1 部门姓名身份证号码姓名身份证号码 □ 3天以内 □ 4-15天 □ 16天以上1、公司员工的配偶非本公司人员,且待业申请住宿,需到宿管处进行登记签订安全协议,并按公司规定收取管理 费用50元。 2、公司员工配偶一方不在公司上班,且在温州市其他企业工作的申请住宿,需收取管理费100元。 3、公司员工在填写申请住宿表格时,2025行政公司管理excel表格大全

工资薪金和职工福利等三项经费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号:纳税人名称:行次1234567891011注:Unnamed: 1 项目2生产成本制造费用销售(营业)费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数:职工福利费等三项经费纳税调整额:Unnamed: 2 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 5 税款所属期Unnamed: 6 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额:Unnamed: 7 职工工会经费5-------

沟通记录表(员工关系) - Sheet1 沟 通 记 录 序号Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 沟通对象 Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 主要内容Unnamed: 5 分析Sheet2 Sheet3

恒大地产薪酬等级表 - Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理(支持部门)总监助理(支持部门)项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1:本工资体系为宽带薪酬,公司所有岗位统一分为15个职级和薪级,每个薪级分为9~11个薪档。注2:公司招聘新员工,为新员工确定工资;或者员工升迁、调整至新岗位工作,必须在其所应

计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注:1、  人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、  各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批,审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、  人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核,报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值;并且当绩效分达

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