2025年秩序维护部培训计划表
2025年新员工入职培训计划表-新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1
2025年新员工入职培训计划表-模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能
2025年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责
2025年客户服务部培训计划表-Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 （投诉、接待、回访、信息管理等）销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范（员工手册）物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授
2025学习提升计划表-培训机构课时进免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 学习提升计划表-培训机构课时进度表 今日日期总课时数总天数训练目标训练内容所需课时完成课时完成质量自由输入内容课时123456789101112本周小结Unnamed: 2 2021-09-07 00:00:00126自由输入内容培训内容1210.95培训内容培训内容1培训内容2Unnamed: 3 开始时间计划剩余课时计划剩余天数培训内容2410.96培训内容培训内容2培训内容2Unnamed: 4 2021-09-01 00:00:00110培训内容3800.96计划日期2021-09-01 00:00:00Unnamed: 5 完成日期完成课时完成天数自定义1/
年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》
2024年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会
2021年部门培训计划表-带日历表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20212021年1月日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00Unnamed: 3 部门培训计划表 - 带日历表二2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 4 1三2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 四2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:00202
新员工培训计划表表格-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间2017-01-10 10:00:00Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间2017-01-10 12:00:00Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长2000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025新员工入职培训计划表免费下载-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：慧灵日期8/10 第一天8/11 第二天8/12 第三天培训的纪律要求： 1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席，视为自动离职。 2、进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3、见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。 4、培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 5、培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 6、培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚 7、培训时应认真听课，作好笔记，不得做
新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
202460天新员工培训可量化行为计划表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 60天新员工培训行为计划表 新员工姓名： 新员工入职时间：序号第一阶段：让他知道来干什么的（1~3天）1234567891011第二阶段：让他知道如何能做好（4~15天）1213141516171819第三阶段：让新员工融入团队主动完成工作（15~30天）2021222324第四阶段：赋予员工使命，适度授权（31~60天）25262728293031323334353637第五阶段：新员工转正申请3839Unnamed: 2 入职
2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
公司员工培训计划表格-Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年部门计划外培训申请表-部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：
202520XX年度培训计划表免费下载-2012年度培训计划(A4版本） Unnamed: 0 东莞中堂帕马斯迪利沙幕墙制造厂2012年度培训计划表编制时间培训课程系列新员工入职培训生产部策划部采购部设计部结构 计算部MC部品管部投标部秘书部行政 人事部财务部工程部市场部综合管理类合计说明： 工厂总经理批准： 审核： 制表：DavidUnnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
2025人力资源员工培训计划表免费下载-Sheet1 人力资源员工培训计划表 Unnamed: 1 上课日期2021-04-09 00:00:002021-04-13 00:00:00Unnamed: 2 培训时间10:00-16:0014:00-18:00Unnamed: 3 授课老师张明吴辉东Unnamed: 4 课程《直播电商流量引导》《售后客服培训》Unnamed: 5 地址会议室102会议室102Unnamed: 6 参与对象销售部全体员工全体客服Unnamed: 7 备注培训后需考试，认真听
培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求
大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2025培训计划实施统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 培训计划实施统计表 单位名称：XXXXXXXXXXXX单位累计已完成培训序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 培训内容XXX期新员工入职培训XXXXX设备部机器运转保养XXXXXX拓展培训Unnamed: 3 1参培人员新员工设备部全体XX批员工Unnamed: 4 正在进行中培训人数51920Unnamed: 5 培训时间9/6 - 9/72021-09-10 00:00:002021-09-12 00:00:00Unnamed: 6 制表：蓝XX1培训地点XXX会议室设备部机房XXXXXXXXX基地
2025年三年级数学一学期教学进度计划表-Sheet1 小学三年级数学第一学期教学进度表 班级：三年级 科目：数学 任课教师： 时间：周次1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 时间9.1-9.29.5-9.99.12-9.169.19-9.239.26-10.3010.3-10.710.10-10.1410.17-10.2110.24-10.2810.31-11.411.7-11.1111.14-11.1811.21-11.2511.28-12.212.5-12.912.12-2.1612.19-12.2312.26-12.301.2-1.61.9-1.13Unnamed: 2 授课内容一、始业教育；一、时、分、秒：秒的认识。时间的计算。二、万以内数的加法和减法（一）二、万以内数的减法、加减法验算二、加减法验算三：测量
2025年班组长常用表格：作业员培训计划-07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1，螺丝机和螺丝起子的使用方法 2，辨识螺丝规格 3，锁螺丝的质量要求1，ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾
2025员工培训计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 培训计划表 日期第一天第二天第三天第四天第五天Unnamed: 2 时间9:00-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:30-18:00Unnamed: 3 培训人酥酥Unnamed: 4 培训内容内容讲解Unnamed: 5 工具及方式测试Unnamed: 6 地点会议室Unnamed: 7 参加人员全体员工Unnamed: 8 完成情况是
2025年电商产品全年季度上新推广计划表免费下载-Sheet1 选品上新及季节推广计划表 月份---气节---节日---地区1：气温（北京）白天+黑夜---地区3：气温（江浙沪）其他情况批注---地区3：气温（广东）---序号1234567891011Unnamed: 1 品类男装男装女装Unnamed: 2 款式毛衣外套围巾部分使用说明：根据未来10天天气再做准确修改（天气大致情况可以在表格里插入批注） 10月寒霜10.08国庆23+920+1126+21上10.10-11.20上新补单推广养链接，11月开始做直通车及钻展Unnamed: 4 中Unnamed: 5 霜降10.23下Unnamed: 6 11月立冬11.07双11上11月开始做直通车、钻展、直播推广Unnamed: 7 中Unnamed: 8 小雪11.22感恩下
员工培训计划表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025新护士培训计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新护士培训计划表所在医院护士姓名政治面貌证件类型入职日期直接上级培训计划序号1234567培训总得分考核 结论带教老师 评价护士长 评价备注Unnamed: 2 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日理论成绩实操成绩考核总结 带教老师签字: 日期: 护士长签字: 日期:Unnamed: 3 性别文化程度培训项目熟悉医院及科室环境熟悉病房环境熟悉病房药品物品 存放位置学习声明体征的监测 步骤操作及注意事项学习每班工作职责 内容并熟记学习理论及技术操作考试学习其他需要学习 的内容U
2024年员工培训计划表-培训计划 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 培训课程Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 3 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 4 目标课时 （h/月）222222222222223......
2025年销售部月度工作总结与下月计划表-Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法
员工培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 员工培训计划表 序号1234567891011Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训主题Unnamed: 4 培训地址Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 参加人员Unnamed: 7 培训师Unnamed: 8 培训情况Unnamed: 9 记录人
2025年新入职员工培训计划表免费下载-Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明：Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题
2025年餐饮服务食品安全抽检工作计划表免费下载-Sheet1 餐饮服务食品安全抽检工作计划表 抽检分类原 辅 料高风险 自制 食品Unnamed: 1 粮油畜禽调 味 品水产蔬菜水高风 险自 制食Unnamed: 2 大米米线食用油猪肉（猪肝〉鸡肉料酒酱油淡水鱼青菜〈茄子）生活饮用水沙拉Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 检验项目铅、镉、汞、无机碑、马拉硫磷甲醛次硫酸氢钠、二氧化硫酸价、过氧化值、铅、总碑、黄曲 霉毒素B1沙丁胺醇、盐酸克伦特罗、莱克多 巴胺、丹诺沙星、恩诺沙星、双氟 沙星、铅、无机碑、镉、总汞墨酮、己烯確酚、丹诺沙星、恩诺 沙星、沙拉沙星、双氟沙星、氯霉 素苯甲酸、山梨酸、糖精钠、甜蜜素、 安赛蜜、菌落总数、沙门
2025年房地产项目年度销售与回款计划表-年度销售与回款计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目年度销售与回款计划表认购套数认购面积 （㎡）认购金额 (万元)合同销售额回款额 (万元)全款额（万元）总公司领导审批： 子公司总经理审批： 总公司审核： 子公司审核： 子公司编制： 时间：Unnamed: 2 本期数累计数累计比例本期数累计数累计比例本期数累计数累计比例金额（万元）首期/一次性按揭/分期 本期合计本年累计本期本年累计Unnamed: 3 上年年底 完成数Unnamed: 4 本年初未售/未到款Unnamed:
2025年新员工入职培训计划表免费下载-Sheet1 新员工入职培训计划表 姓名培训日期Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 部门课程/内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 岗位培训人Unnamed: 7 考核情况
2025培训计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 培训计划表 计划日期：培训班名称培训目的培 训科 目培 训进 度Unnamed: 2 名称1培训目的11科目名称科目名称1科目名称2科目名称3科目名称4科目名称5周 次第1周第2周第3周第4周Unnamed: 3 本年度举办班数Unnamed: 4 培训方式培训方式1培训方式2培训方式3培训方式4培训方式5培训内容摘要内容1内容2内容3内容4Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 5班Unnamed: 7 讲师姓名xxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 培训地点Unnamed: 9 30人Unnamed: 10 培训时间4444044441444424444344444教学目标教学目标1教学目标2
2024年公司年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资
度培训计划表-总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库
2025年天猫淘宝店长电商运营周程计划表-周表 特殊日程加订位 ------ 用 A 4 纸张打印 --- --- --- --- 下 面部分 用 A5 加订 店长-周程表 姓名/工号固 定 事 项计划 完成 工作需要上级协调 (注明协调人） 的事项主管批示本人自评Unnamed: 2 运营 日常兼 运营 对接序号12345Unnamed: 3 目标制定周一周二周三周四周五周六周日数据分析周一周二周三周四周五周六周日重要事项Unnamed: 4 项目进度审查调整周一周二周三周四周五周六周日标题优化周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 客户售后周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 6 起始日期......
