2025管理风险矩阵表
2025红色风险管理表excel表模板-Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025管理员工考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理员工考核表姓名：评价因素务度务作理睿导调作果核 果以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定处理 方法Unnamed: 4 对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作对新工作表现出积极态度忠于职守，严守岗位对部下的过失勇于承担责任正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划按照部下的能力和个性合理分配工作及时与有关部门进行必要的工作联系在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作在人事关系方面部下没有不满或怨言善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的
2025管理检查评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理检查评分表受检单位：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 检测日期2021-08-01 00:00:00Unnamed: 4 检查项目类别整理素养整顿清洁Unnamed: 5 事项工作场所通道状况设备情况料架物料产品日常员工活动着装仪容仪表行为规范时间观念设备整理工具/工装产品文件/资料生产单/各类表单通道和作业区门窗/墙壁/地面操作台/设备间公共场所休息区Unnamed: 6 检查内容物品摆放整齐，标识清楚通道畅通无阻，无无用物品设备齐全有序，有专置专位料架摆放合理整齐无无用产......
2024年项目管理风险登记册-Sheet1 风险登记册及跟踪表 项目名称:序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 登记时间2020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:002020-06-28 00:00:00Unnamed: 2 关注度0.030.050.0349999999999999960.139999999999999990.0100000000000000020.4Unnamed: 3 风险类别技术风险技术风险外部风险商业风险管理风险商业风险Unnamed: 4 风险二级类别1.1 范围定义1.3 估算,假设和制约因素4.5 竞争3.2 内部采购2.4 组织3.5 客户稳定性Unnamed: 5 项目经理:
2024年人事档案管理台账模板表-实业 人事档案 单位工作资料序号Unnamed: 1 档案存放地Unnamed: 2 员工档案编号Unnamed: 3 现所在部门Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 在职状况Unnamed: 7 入职时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 入职岗位Unnamed: 11 入职部门Unnamed: 12 转正时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 转正岗位Unnamed: 16 入职薪资试用期薪资Unnamed: 17 转正后薪资标准与组成结构Unnamed: 18 其他Unnamed: 19 在职期间异动情况第一次异动类型Unnamed: 20 生效时间Unnamed: 21 异动后所属部门Unnamed: 22 异动后薪资标准与组成结构Unnam
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
待办事项跟踪管理（计划记录表）-Welcome 待办跟踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项管理* 计划事项名称Unnamed: 3 计划日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 当前进度Unnamed: 6 备注说明说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 使用说明主要功能如何新增如何标记、删除标记符号解释一键查看本系统使用VBA开发，需电脑带有VBA7.1插件 提取码：yypd （不缺插件的电脑不必重复安装）对于全新使用的表可以先在主页执行“备份”、“初始化”，再使用Unnamed: 4 新增计划、标记完成、标记放弃、事件删除、多功能一键筛选查看直接在表中填写即可其中，
食堂日常管理监督检查表-食堂日常管理监督检查表 食堂日常管理监督检查表 检查时间： 检查人：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132备注：1.满分100分，每次检查统计实际得分 2.每周考评一次，取本周检查平均分作为周得分 3.月度评分为当月周得分平均值，分数≥85分为合格，85分＜分数≤75分罚款¥500，75分＜分数≤65分罚款¥1000,低于65分不合格，连续两月不合格公司有权取消合同。Unnamed: 1 检查区域主、副食仓库卖台窗口餐厅后厨Unnamed: 2 标准冻品、鱼、肉类无过期、变质、合格
2024年物业管理年度预算表格管理-预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积（平米）:总收费面积（平米）:类型一、物业服务费（业主）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费（地产）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入（经营）资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6
2024年财务收支项目管理自动化报表系统-封面 财务收支项目管理自动化报表系统 使用帮助：1、“项目收支情况一览图”工作表为系统根据收入、支出及盈利这三表自动统计计算并自动生成可视化图表2、“项目收入明细管理”工作表为管理项目收入用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的收入数据，总计自动计算3、“项目支出明细管理”工作表为管理项目支出用，您需要录入项目的名称、负责人、开始日期及各月的支出数据，总计自动计算4、“项目盈利明细管理”工作表为管理项目盈利用，您需要录入项目的名称、负责人及开始日期。各月的盈利系统自动根据收入支出自动统计Unnamed: 1 项目收支情况一览图
财务收支管理系统周报表-主页 Unnamed: 0 一周收支汇总Unnamed: 1 2398.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 9700.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 6990.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 4499.046087.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 7500.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 6000.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 9000.0周收支报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出店铺一周收支报告一周整体营收Unnamed: 2 周一 Mon.37981400Unnamed: 3 周二 Tues.97000Unnamed: 4 周三 Wed.699008030Unnamed: 5 周四 Thur.44990Unnamed: 6 周五 Fri.75000Unnamed: 7 周六 Sat.60000Unnamed: 8
2024年环境、职业健康管理—危险源辨识和风险评价清单-Sheet1 危险源辨识与风险评价表 表格编号：EHR-ZJB-14部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213141516171819202122注：危险等级划分(D)：D大于或等于71分为重要危险源编制：Unnamed: 1 作业活动办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公办公区域办公外出公干、上下班服务器运行服务器运行相关方系统集成Unnamed: 2 危害因素办公桌椅滑轮掉损、摆放位置不对触
2024年项目管理执行规划表-项目执行规划表 项目执行规划表 项目基本情况概述项目名称项目目的归属部门项目经理团队成员协同团队项目描述项目时间进度项目开始时间项目预计耗时预计交付时间最晚交付时间项目阶段进度阶段项目总结项目交付时间项目问题总结解决方案项目评价项目验收签字实施方Unnamed: 1 负责人签字： 日期：Unnamed: 2 开始时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 验收方Unnamed: 6 签字： 日期：Unnamed: 7 完成情况
客户管理沟通跟进表-Sheet1 客户沟通管理跟进表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 公司名称AA公司AB公司AC公司Unnamed: 3 客户等级潜在客户重要客户一般客户无价值客户Unnamed: 4 联系电话123456789012345678911234567892Unnamed: 5 邮箱1234@123.com1234@124.com1234@125.comUnnamed: 6 第一次沟通跟进日期2019-11-05 00:00:002019-11-06 00:00:002019-11-07 00:00:00Unnamed: 7 内容输入沟通内容输入沟通内容输入沟通内容Unnamed: 8 第二次沟通......
2025年劳防用品配备矩阵表-劳防用品配备矩阵表 劳防用品配备矩阵表 NO12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 岗位管理人员办公室复押滚压纯押弯曲冲切锯切植绒组立打磨检验包装点焊整形烘烤电镀涂装品检品质工程师现场电工维修模具焊工木工库管司机Unnamed: 2 劳防用品名称线手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 防切割 手套√√Unnamed: 4 帆布手套√√√Unnamed: 5 医用手套Unnamed: 6 白手套√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 电焊手套√√√√Unnamed: 8 围裙√√√√√√√√√Unnamed: 9 套袖√√√√√√√√Unnamed: 10 防砸鞋√√√√√√√√√√√√√√√√
2025年项目风险登记表-Sheet1 项目风险登记表 项目名称风险编号填报日期：Unnamed: 1 风险内容Unnamed: 2 项目编号发生条件填报人：Unnamed: 3 发生概率Unnamed: 4 所属部门控制手段审核人：Unnamed: 5 后果严重级别Unnamed: 6 项目负责人风险级别Unnamed: 7 风险优先级
物业管理-保洁巡查表-多层 保洁工作记录表 责任区： 责任人：保洁项目1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
房租管理收支明细表-明细 Unnamed: 0 房租管理明细表 房间号101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120合计本月共计Unnamed: 2 入住时间Unnamed: 3 房租费0Unnamed: 4 房屋押金0Unnamed: 5 电费（元/度）上月电费数用电合计Unnamed: 6 本月电费数0Unnamed: 7 1.5公用电Unnamed: 8 元用电吨数00000000000000000000电费合计Unnamed: 9 应缴电费金额
宿舍管理日常检查表-Sheet1 宿舍管理日常检查表 检查人： 日期： 年 月 日检查事项设备情况水电情况卫生情况内务情况 宿舍管理员务必对以上情况每周最少两次日常检查，并把检查内容和结果认真登记，当天送到行政部，未按要求检查将给予每次罚款10元。行政部将给予抽查，如有弄虚作假一经发将给予从重处罚。Unnamed: 1 1.门锁、床板、日光灯、节能灯、水龙头、水箱、水阀是否损坏；2.线路是否完整，有无乱拉、乱接电源；3.空调是能否正常使用；1.水龙头是否及时关闭；2.电灯、空调是否及时关闭；
客户管理拜访记录表-Sheet1 客户拜访记录表 编号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名anglesdaocerdaocer1daocer2daocer3Unnamed: 2 性别男女女男女Unnamed: 3 职业会计行政后勤律师护士Unnamed: 4 家庭地址XXXXX地址添加XXXXX地址添加XXXXX地址添加XXXXX地址添加Unnamed: 5 电话123-4567-8901123-4567-8902123-4567-8903123-4567-8904Unnamed: 6 首次 拜访时间2019-10-25 00:00:002019-10-26 00:00:002019-10-27 00:00:002019-10-28 00:00:00Unnamed: 7 拜访内容介......
保密管理办公室对各部门的保密管理监督审查表-Sheet1 广东××科技有限公司保密管理监督审查表 接受监督部门：检查部门：序号一123456789二123三12345四1234567五123456六123七12345总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人：说明：Unnamed: 1 自查内容保密工作领导责任制落实情况各部门负责人对本部门保密工作部署和落实提出明确要求部门负责人听取本部门涉密人员工作情况汇报并研究解决相关问题各部门负责人坚持参加保密工作领导小组会议事，研究部署保密工作并对落实情况组织检查，及时组织查处泄密事件和违规行为各部门负责人对本部门业务工作范围内的保密工作部署
2025年职业健康安全风险评价表免费下载-职业健康危险源汇总 Unnamed: 0 职业健康安全风险评价表 序号注：1.如果在“定性判别”中无法判定，在该栏中打斜线；采用“作业条件危险评价法”填写分值。 2.“综合评价”栏中填写评价级别，即“重大风险”、“中度风险”、“一般风险”字样。Unnamed: 2 危险源编辑/日期：Unnamed: 3 作业活动 (工业安全委员会) Unnamed: 4 可能导致事故/事件Unnamed: 5 涉及部门/工序Unnamed: 6 经验判断法 （①～④）批准/日期：Unnamed: 7 作业条件危险评价L（管理者代表）Unnamed: 8 EUnnamed: 9 CUnnamed: 10 DUnnamed: 11 综合评价Unnamed: 12 控制措施
2025年危害因素辨识及风险评价表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 危害因素辨识及风险评价表 序号Unnamed: 2 活动产品服务Unnamed: 3 危害因素Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 可导致事故Unnamed: 6 LUnnamed: 7 EUnnamed: 8 CUnnamed: 9 DUnnamed: 10 风险等级Unnamed: 11 风险控制措施Sheet2 Sheet3
2021年全年工资管理系统（工资表）日历-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 4月7月10月Unnamed: 7 Unnamed: 8 2月5月8月11月Unnamed: 9 Unnamed: 10 3月6月9月12月基础信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名天天丽丽朱朱Unnamed: 2 入职日期2017-01-07 00:00:002016-01-08 00:00:002015-01-09 00:00:00Unnamed: 3 工龄34500000000000000000Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 邮箱Unnamed: 6 Unnamed: 7 超链接一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月汇总目录Unnamed: 8 Unnamed: 9 万年日历表（自动更新）2020-04-30 12:1
项目管理费用预算表-Sheet1 项目管理费用预算表 编制单位： 预算项目管理人员编制人数可控费用可控费用小计管理费用合计 其中：付现费用 非付现费用Unnamed: 1 二级科目低值易耗品人力成本业务应酬费车辆费用差旅费办公费通讯费Unnamed: 2 三级科目物料消耗培训费团体活动费食堂费用招聘费用日常业务费日常费用保险费修理费其他车辆费市内交通费办公费水电费邮递费会务费物业管理费企业文化宣传费其他固定电话费移动电话费网络数据费其他通讯费Unnamed: 3 四级科目Unnamed: 4 上
公司人事管理系统（全套表格）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司人事管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午
信用卡管理消费记录表-Sheet1 信用卡管理 信用卡还款信用卡号 （后4位）1234消费记录消费日期2019-07-22 00:00:00Unnamed: 1 账单日43653信用卡号 （后4位）1234Unnamed: 2 还款日43674消费类型日常消费Unnamed: 3 本期消费金额1000000消费明细吃饭Unnamed: 4 月份：已还金额0消费金额100Unnamed: 5 2019-07-22 00:00:00剩余待还款金额1000000备注Sheet2 Sheet3
项目管理任务规划表（自动显示）-项目管理任务规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理任务规划表Unnamed: 2 项目名称：项目经理：任务号11.11.21.31.41.522.12.22.32.42.533.13.23.33.43.544.14.24.34.44.555.15.25.35.45.5Unnamed: 3 XX公司XX项目任务内容项目一子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目二子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5项目三子任务1子任务2子任务3子任务4子任务5Unnamed: 4 启动时间：当前时间：Unnamed: 5 优先级★★★★★......
2025年不合格品处理矩阵表-不合格品处理矩正表 不 合 格 品 处 理 矩 正 表 不合格品提出时间收料阶段生产阶段在库阶段发运阶段顾客抱怨退货阶段待判阶段售后处理Unnamed: 1 Unnamed: 2 提出人员收料人员SQE人员SQE人员品保人员生产人员相关人员相关人员生产人员品保人员生管人员生管人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员顾客/品保人员SQE人员顾客品保人员业务人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 不合格品处理方案挑选特采报废挑选特采返工/返修改为它用报废挑选特采报废挑选特采返工/返修报废挑
2025养老机构住民照护风险筛查表免费下载-养老机构住民照护风险筛查 养老机构住民照护风险筛查表 HANDs-003填写日期：个案编号：YYYY+MM+DD+001性别： □ 男 / □ 女问题重大 疾病用药 风险视力 不良听力 不良日常生活能力营养 不良跌倒压伤认知功能障碍抑郁社会 家庭得分照护风险问题筛查表的使用方法①检视下表的定义栏，若符合该项定义者，即勾选并计分。②一位个案可能同时出现多项照护风险问题。③若在定义栏内有其它评估表，请先填写该项评估表，再检查得分是否符合照护风险定义。得分 0-2分：低度风险（绿灯）3-4分：中度风险（黄灯）5分（含）以上：高度风险（红灯）备注：1.该档案由护士完成填写后，
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表-修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
客户管理跟进明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户管理跟进表合计客户序号123Unnamed: 2 客户姓名张三李四王五Unnamed: 3 3公司名称星都娱乐城有限公司大华汽车租赁有限公司华润集团有限公司Unnamed: 4 重要客户重要等级重要一般其他Unnamed: 5 1联系电话158****6987150****5987155****8455Unnamed: 6 一般客户公司地址幸福路333号幸福路334号Unnamed: 7 1客户意向高中低Unnamed: 8 其他客户客户需求购买海景房租赁二手房购买学区房Unnamed: 9 1上次拜访日期2020-05-30 00:00:002020-05-31 00:00:002020-06-01 00:00:00Unnamed: 10 结果持续跟进中持续跟
2025年项目风险评估表-Sheet1 项目风险评估表（自动计算） 评估人:张三 项目:XXX项目 评估日期：2020年1月17日编号11.11.21.31.41.51.61.71.81.922.12.22.32.42.52.62.72.82.92.1O33.13.23.33.43.53.63.744.14.24.34.4合计（满分100）Unnamed: 1 评估项系统规模与功能系统开发的总工作量项目持续时间项目内的子项目数量项目所涉及的客户部门数量目标用户数量（系统管理用户）项目涉及的第三方系统对接部署涉及的地理位置数量系统内部接口与对外接口数量系统的技术复杂性客户特点和系统需求对系统最适当的描述开发小组对需求的理解程度系统的实时性能要求是否需
财务理财管理系统-收支表-日记账-目录 摘要收支统计表 Unnamed: 0 账户月份统计表 摘要统计转帐老公工资还贷电话我的工资美容理发服饰鞋帽食物外出就餐水费物业合计Unnamed: 2 1月收入080005000050003000000000000000000000000000000000000000021000Unnamed: 3 支出200003002000504001000300200
