2025电能表管理工作流程图
通用财务部工作流程图excel表-Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
2024年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年工作流程图架构-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作流程图
2025年工作流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 工作流程图
2025年品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 Unnamed: 0 文件名称修订日期Unnamed: 1 单 位 流 程产品规划客户来样试作检讨产 品 量 产售 后 服 务Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售Unnamed: 4 Unnamed: 5 销售接单合约审查新产品规格订定送样确认 试 产 检 讨（新产品发表会）不 良 原 因 调 查 与 分 析改 善 方 案 检 讨 与 实 施入库/出货质量抱怨质量抱怨客户客户问卷调查Unnamed: 6 品质管理系统流程图Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 技术
2025工作流程图-思维导图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作流程图-思维导图2021-08-04 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 08:00:0012:00:002021-08-01 00:00:002021-08-05 00:00:0008:00:00Unnamed: 5 参加项目A投标接待H项目王总参加公司招聘会Unnamed: 6 Unnamed: 7 07:00:0014:00:002021-08-02 00:00:002021-08-06 00:00:00Unnamed: 8 电话视频会议签订厂商合同Unnamed: 9 Unnamed: 10 2021-08-03 00:00:002021-08-07 00:00:00
2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理
2025年销售订单管理规定流程图-Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2024出纳每日工作流程图exce表格-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出纳每日工作流程图Cashier work flow chart编制单位：Unnamed: 4 ***Unnamed: 5 Unnamed: 6 审核人：Unnamed: 7 ***Unnamed: 8 Unnamed: 9 签发日期：Unnamed: 10 2021-10-01 00:00:00使用说明
2024工作流程图-时间轴excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作流程图-时间轴Unnamed: 2 4☑Unnamed: 3 0.25一参加T项目投标和采购签订合同项目D会议会议记录提交Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 5☑☑Unnamed: 7 0.4二销售部会议小组会议T项目研究策划圣诞项目更新Y版块更新Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 3☑Unnamed: 11 0.333333333333333三J项目策划方案提交项目T报表提交项目D下年度预算Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 5☑☑Unnamed: 15 0.4四X项目会议项目下年度工作重点提交Y项目报表P项目报价G项目版块上线Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 6☑☑...
2025年门卫工作流程图-门卫工作流程(来访篇） 门卫工作流程(来访篇） Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 包括Unnamed: 5 Unnamed: 6 问是否有预约通知Unnamed: 7 放行 通知Unnamed: 8 通知
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2025年解除劳动合同工作流程图-Sheet1 解除劳动合同工作流程图 单位名称层 次单位节点123456公司名称编制单位Unnamed: 1 工会AUnnamed: 2 人力资源中心3Unnamed: 3 人力资源总监BUnnamed: 4 人力资源部C密 级签发人Unnamed: 5 流程名称任务概要Unnamed: 6 用人单位DUnnamed: 7 解除劳动合同工作流程解除劳动合同工作流程Unnamed: 8 员工E共 页 第 页签发日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 其他部门FSheet2 Sheet3
售后部日常工作流程图-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后部日常工作流程图节点1234567891011编制单位Unnamed: 2 技术部Unnamed: 3 ***Unnamed: 4 售后坐席部门经理Unnamed: 5 售后经理***Unnamed: 6 文档号版本号页 数物流部签发日期Unnamed: 7 C-10012021-1A第1页，共1页相关表单2021-10-01 00:00:00使用说明
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2024年人事工作流程图-整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3
2025年出货工作流程图-Sheet1 出 货 工 作 流 程 图 流程Unnamed: 1 叙 述出货：接到仓库部通知准备出货；检验：对照出货通知，核对产品名称，规 格，标签；通知相关人员：检验不合格货品通知相关人员；重新发货：重新按要求发货；出货：产品检验报告交予物流部，出货；存档：把相关文件存档以备查。Unnamed: 2 负责人仓管员检验员检验员/仓管员仓管员 检验员/物流员 相关记录人员 Unnamed: 3 记录/参考《出货通知单》《出厂检验报告》《质量内部联络单》《产品检验报告》《送货单》 《产品检验报告》《送货单》 所有文件记录
财务出纳工作流程图-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 财务出纳工作流程图Cashier work flow chart编制：Unnamed: 4 ***Unnamed: 5 Unnamed: 6 审核：Unnamed: 7 ***Unnamed: 8 Unnamed: 9 签发日期：Unnamed: 10 2021-10-01 00:00:00使用说明
2025年档案工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 档案工作流程图 档案收集↓1、收集本单位的业务归档材料。 2、收集上级机关的公文文件等。↓1、归档的文件材料齐全完善。 2、载体和书面材料等符合标准。Unnamed: 2 →Unnamed: 3 档案整理↓1、分类 2、组卷 3、卷内目录编制 4、案卷目录编制↓1、分类适当 2、组卷合理 3、目录清晰 4、案卷整洁、体系统一 5、编号准确 6、移交清册与实物相符Unnamed: 4 →Unnamed: 5 档案保管↓1、档案的库房管理。 2、档案的安全保护。↓1、库房符合“九防”要求。 2、
2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3
2025年培训管理总体流程图-培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
