2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载-Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况，以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采

2025人事管理绩效考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名第一部分：业务指标，权重70%考核指标小计得分：第二部分：综合能力/上级打分，权重30%评价项目工作能力管理能力小计得分：总分：第三部分：整体评价自我总结反思： 上级指导建议：Unnamed: 2 执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门评分标准衡量标准Unnamed: 4 Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核期间权重权重Unnamed: 8 评分评分

2025人事管理绩效考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名评价标准评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分其他评价建议和意见Unnamed: 2 不合格0分评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作

2025绩效考核-薪酬管理系统免费下载-主页 Unnamed: 0 绩效考核-薪酬管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工信息表工资分析表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工工资表工资登记表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条考勤统计表员工信息表 员工信息表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月日Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 职称Unnamed: 6 联系地址Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 E-mailUnnamed: 9 备注工资条 Unnamed: 0 工 资 条（自动计算） 序号序号序号序号序号序号Unnamed: 2 姓名姓名姓名姓名

2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理

2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......

2024年学生社会实践活动登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生社会实践活动登记表社会 实践内容学生姓名年级活动时间活动记载 活动体会活动小结实践单位 评价家长意见备注Unnamed: 4 单位名称活动主题主要实践 内容活动地点年 月 日- 年 月 日 负责人（盖章）： 日期： 年 月 日 家长签名： 日期： 年 月 日Unnamed: 5 性别班级职务Unnamed: 6 Unnamed: 7 联系电话 班级学号

2025成本管理组主管绩效表（BY月度考核）免费下载-Sheet1 成本管理组主管绩效表（BY月度考核） 考评内容财务总监满意度 （20%）实际业绩 （50%）内部管理(15%)互评(10%)其他(5%)说明:1．互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；2．成本管理效果（成本降低程度）的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素分成五个等级“好、较好、中、较差、差”，依次评分为20、16、12、8、4；3．各种报表的及时性和准确性的评分标准：按报表应出的最后期限，每延误1天，扣减0.1分；按错用或误用且重要的数据每出现1次,扣减0.1分;4．产品计划成本计算的准确性和数据的规范性的评分标准:按错用或误用或

2025年人事管理绩效考核考勤表免费下载-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0

OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

2025年生产普工-绩效管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150

绩效考核机制管理系统-计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管

2025年考勤表-绩效管理免费下载-Sheet1 考勤表 序号1234567891011 注：上班“√”；休班“×”；请假“△”；旷工“☆” 部门负责人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 2019-04-01 00:00:00时间星期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8

2025年学生春节社会实践活动记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生春节社会实践活动记录表班级负责人活动主题活动内容 简介活动成员名单姓名活动时间活动照片活动收获是否参与评优活动小组 评价家长评价指导老师 评价备注Unnamed: 3 分工年 月 日 - 年 月 日可截屏另附单页Unnamed: 4 年级评价£是 £否Unnamed: 5 最自豪的一次活动备注Unnamed: 6 小队名称活动地点姓名Unnamed: 7 分工Unnamed: 8 评价Unnamed: 9 备注

2025年部门绩效管理表格-公司平衡计分卡 Unnamed: 0 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2003.020.02003.0400.02003.00.72003.00.052003.00.75Unnamed: 7 2004.030.02004.0800.02004.00.82004.00.022004.00.8Unnamed: 8 2

2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载-Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预

2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加

2025年学生社会实践活动记录表、评定表-社会实践活动记录表、评定表 XX市中小学生社会实践活动记录表、评定表 学生信息及实践情况姓名学校电话实践地点实践日期实践方式实践收获自我激励的话自我建议的话实践单位（部门）信息及评价名称联系人实践内容态度实践单位（部门）评价班主任 评定Unnamed: 1 □非常满意□满意□基本满意□不满意 签字： 盖章： 年 月 日完全属实Unnamed: 2 效果基本属实Unnamed: 3 性别邮箱实践内容实践时长地址联系电话日期时长□非常满意□满意□基本满意□不满意不属实Unnamed: 4 年级班级想对学生说的话肯定的话U

2025年人事管理-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名出勤状况次数扣分（10分）考核项目工作态度 （15分）自我评价上级评价工作能力 （25分）自我评价上级评价工作内容 （50分）自我评价：上级评价：合计分数考核评分Unnamed: 2 迟到考核内容工作积极，责任心强服从上级领导的安排相互协作的团队精神任劳任怨，爱岗敬业认真执行各项工作，理解能力强与客户同事沟通的亲和力主动发现问题、解决问题的能力创造创新力及学习能力良好的组织能力和协调管理能力完成工作目标值的90%积极主动节约公司成本10%提前工期10%完成目标任务高质量高效率完成目标工作Unnamed: 3

2025年请假条-绩效管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意

2025绩效考核管理系统免费下载-主页面 绩效考核管理系统 Unnamed: 1 员工工资管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工考勤统计Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工资条员工工资表 工 资 表 序号12345678910111213141516171819202122232425合计Unnamed: 1 姓 名木林森Unnamed: 2 基本工资30003000Unnamed: 3 加班费15001500Unnamed: 4 养老保险267267Unnamed: 5 失业保险100100Unnamed: 6 医疗保险8787Unnamed: 7

2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

2025年学生社会实践活动登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生社会实践活动登记表姓名民族学历年级班主任实践时间单位地址实践主题实践内容实践小结鉴定学院团委 评定意见备注Unnamed: 4 这次的活动总体给我的感受是辛苦但又是值得的，我们通过亲身实践，学到了很多被我们所忽略的细枝末节，增加了我们与社会的正面接触，了解社会，走进社会，让我们学会在失败中不断总结、丰富、加强自己的，最终走向成功。该生参加社会实践活动类型丰富，时间较长，通过这些实践活动，有效地提高了自身能力，增强了作为一名劳动者的责任感。 班主任（签章）：

2025(KPI)财务管理绩效考核计分卡模板免费下载-Sheet1 财务管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3

2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F

2025(KPI)人力资源管理绩效考核计分卡模板免费下载-Sheet1 人力资源管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3

2025大学生“三下乡”社会实践活动情况统计Execl表格-Sheet1 大学生“三下乡”社会实践活动情况统计 学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：学 期注：请附上获奖及成果的相关支撑材料复印件Unnamed: 1 参加人数Unnamed: 2 团队名称Unnamed: 3 服务地点Unnamed: 4 服务项目Unnamed: 5 取得成果Unnamed: 6 获奖情况（团队、个人）Sheet2 Sheet3

2025年学生社会实践活动表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生社会实践活动表团队名称指导单位拟申请 经费团队起止日期团队 指导 老师团队 领导活动 负责人说明备注Unnamed: 2 姓名工作单位工作年限联系方式姓名学院政治面貌联系方式姓名1主要负责 内容姓名1主要负责 内容1、此表由参加暑假社会时间的团队领队逐一填写； 2、电子版、打印稿各1份； 3、以上所填信息要保证正确。Unnamed: 3 年 月 日 - 年 月 日联系地址联系电话e-mail联系地址联系电话e-mailUnnamed: 4 校团委 审批经费性别性别性别性别Unnamed: 5 是否随团学号宿舍地址Unnamed: 6 岗位职称□是 □

2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......

2024年供应商年度绩效管理评估系统-供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计

2025年行政管理绩效考核表-Sheet1 绩 效 考 核 表 部门人力资源部总评分Unnamed: 1 岗位人事IT企划保安后勤Unnamed: 2 被考核人熊大熊二光头强跳跳蹦蹦Unnamed: 3 评核项目招聘达成率文化活动的推广与实施 新进职工规章培训目标时数达成率公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行公司中文网站的更新公司网站维护与推广率企业活动策划出入放行差错工安环保灾害控制员工食堂满意度工厂电路安全控制工厂修缮维护及时率Unnamed: 4 计算 核定人直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级直接上级Unna

2025(KPI)产品研发管理绩效考核计分卡模板免费下载-Sheet1 产品研发管理绩效考核计分卡 指标类别财务指标顾客指标组织学习Unnamed: 1 绩效指标专利数量新产品的市场竞争力新产品销售比例技术及模块复用率外部投诉TTM（产品上市周期）产品技术的领先性研发团队的实力部门员工士气Unnamed: 2 评价标准ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定

2025年绩效管理员工360度调查分析-目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:

公司绩效管理系统-目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意

2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统-首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141

2025绩效管理流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 5000元Unnamed: 7 5000元-10000元1001元-20000元20001元-30000元30000元以上售前售后质检Unnamed: 8 Unnamed: 9 转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量转化率服务考核满意度调查质检量Unnamed: 10 Unnamed: 11 系数1系数2系数3系数4标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%标准50%Unnamed: 12 Unnamed: 13 超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%超量80%

2025年绩效考核-考核管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度

2025年考勤表（考核记录表）-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam

2025绩效考核管理系统免费下载-主页 Unnamed: 0 绩效考核管理系统Unnamed: 1 工资结算Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考勤记录Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人员信息Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 工资条工资表 工资表 日期：2019年 *** 月序号1234567891011121314151617181920合计 制表： 审批： Unnamed: 1 姓名李华Unnamed: 2 基本工资48024803480448054806