2025招标评审表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招标评审表序号1234567891011Unnamed: 2 报价单位Unnamed: 3 建筑面积㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡Unnamed: 4 报价日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 报价第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮第一轮第二轮Unnamed: 6 Unn......

2025招标文件条款明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招标文件条款明细表项目名称项目地址投标人全称投标内容最终承诺 报价竞争性优惠条件: 反馈事项 及说明其他说明 情况备注Unnamed: 2 小写: 大写: 仟 佰 拾 万 拾 元 角 分Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目编号投标日期

2025招标文件领取表免费下载-招标文件领取表 招标文件领取表 招标单位：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 单位名称XX有限公司Unnamed: 2 资质等级资质等级1Unnamed: 3 公司法人张三1Unnamed: 4 是否有授权委托书□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 5 法人身份证□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无□有 □无

2025招标文件领取报名表免费下载-招标文件领取报名表 招标文件领取报名表 招标工程名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 单位名称XX有限责任公司1XX有限责任公司2XX有限责任公司3XX有限责任公司4Unnamed: 2 地址XX省XX市XX区XX省XX市XX区XX省XX市XX区XX省XX市XX区Unnamed: 3 资质等级资质等级1资质等级2资质等级3资质等级4Unnamed: 4 报名时间2021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-04 00:00:00Unnamed: 5 联系人张三1张三2张三3张三4Unnamed: 6 身份证号360001****01010101360001****01010102360001****01010103360001***......

2024年生产项目进度控制图表（手动设置甘特图）exce表格-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间： 编制人： 编

2024年危险源辨识风险控制策划表-行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/

工作计划控制表包含

订单生产工序排产进度控制表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单生产工序排产进度控制表订单编号S0200322S0200323S0204324S0204325S7500326S7500327S7500328Unnamed: 2 下单日期下单日期44535445364453744538445454454044546Unnamed: 3 交货日期44580445814458244583445904458544591--------------------------------Unnamed: 4 交货周期45454545......

消费支出控制表 月预算控制（全自动统计）-账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......

品质控制流程图-试产流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质控制流程图输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单

2025招标项目报价单excel文档-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招标项目报价单项目名称：物理层调制编码新技术的性能评估序号123456890101112131415应标单位盖章： 应标时间： 年 月 日 Unnamed: 2 费用项目投入人力费1、2、小计硬件购买费用1、2、小计软件购买费用1、2、小计仪表、设备租用或折旧费用1、2、小计第三方专利费用1、2、小计会议费1、食宿费2、会议室租金小计差旅费1、机票款(元/人.往返一次）2、住宿费（元/人.日)3、餐费、市内交通费及其他(元/人.日）小计资料费1、2、小计市场调研费1、2、小计培训费用1、2、小计后

财务控制分析常用表格-Sheet1 资金来源运用比较表 资金来源运用比较表 比较 项目 上期结余（A）收 入支 出本期余出(D=B-C)本期结余(E=A+D)说明：1．月报，可掌握资金的来源与去路 2．月底将本月资金变动情形与上月比较。Unnamed: 1 现金销货应收票据兑现利息收入小计（B）应付票据兑现利息支出薪资水电费邮电费修缮费差旅费交通费杂费小计(C)Unnamed: 2 实 际金 额核准：Unnamed: 3 %Unnamed: 4 预 算金 额主管：Unnamed: 5 %Unnamed: 6 差 异金 额制表：Unnamed: 7 %Unnamed: 8 差 异 说 明动力费用耗用统计表 动力费用耗用统计表

控制消费月度记账本（手机适配）-HOME .1 .2 62017 .3 .4 ......

产品成本控制表格-产品成本控制表格-由作者shizuwu上传,大小10.1 KB,总共7页,适用于等多种场景,包含了产品,成本控制,成本,控制,表格

2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019

2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包

实用成本控制表格-实用成本控制表格-由作者shizuwu上传,大小16.7 KB,总共7页,适用于等多种场景,包含了实用,成本控制,成本,控制,表格

四联-成本计算控制明细表-成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn

活动筹备工作进展控制表-Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 活动筹备工作进展控制表说明：此文档主要用于活动筹备工作进展控制，可以帮助活动执行者把控全局且保证实施好每一个环节、每一项细分工作。所列项目适合一般活动，具体使用过程中也可以根据实际需要进行增减。项目分类会场预订与布置方案物料准备及布置实施现场人员（非会务工作人员）媒体邀请与宣传嘉宾邀请文案接待服务筹备活动前确认协调Unnamed: 1 具体项目会场预订会场内布置会场外布置投影仪LED显示屏活动VI设计会议背景板演讲台装饰板鲜花/绿植桁架/展板横幅道旗指示牌易

2025年招标项目报价单-Sheet1 招标项目报价单 项目名称：物理层调制编码新技术的性能评估序号一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、十二、十五、应标单位盖章：Unnamed: 1 费用项目投入人力费1、2、小计硬件购买费用1、2、小计软件购买费用1、2、小计仪表、设备租用或折旧费用1、2、小计第三方专利费用1、2、小计会议费1、食宿费2、会议室租金小计差旅费1、机票款(元/人.往返一次）2、住宿费（元/人.日)3、餐费、市内交通费及其他(元/人.日）小计资料费1、2、小计市场调研费1、2、小计培训费用1、2、小计后期服务费用（2年）1、2、小计其他费用1、

简洁版家庭收支预算控制表excel表格下载包含

设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1

2024生产进度控制表-自动排产表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度控制表-自动排产表录入订单信息区域今日时间：单位名称：订单号责任人生产单号规格型号准备时间标准工时（H）Unnamed: 2 2021-11-25 00:00:00XXXX加工厂30.5Unnamed: 3 Unnamed: 4 制表人：接单日期交货期生产名称计量单位订单总量标准日产量Unnamed: 5 2020-04-10 00:00:002020-04-20 00:00:006500300Unnamed: 6 Unnamed: 7 进度监控星期日期预计产能饱和率计划日产量实际日产量计划达成率累计达成数订单完成率差缺产出工时实际出勤工时生成效率其他Unnamed: 8 第1天439342020-04-13 00:00:000.92702600

2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小

周饮食控制记录表-每周食谱 周饮食控制记录表 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 1 早餐白煮蛋+牛奶麦片+白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包麦片+白煮蛋＋牛奶果汁＋全麦面包白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包Unnamed: 2 午餐鸡胸肉+青菜+米饭水果＋米饭＋青菜蒸鱼＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸虾＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸鱼＋青菜＋米饭Unnamed: 3 晚餐水果＋青菜＋牛肉鸡胸肉+青菜+米饭水果沙拉＋白煮蛋蔬菜沙拉+果汁水果沙拉＋全麦面包水果＋青菜＋牛肉水果沙拉＋白煮蛋Unnamed: 4 体重（KG）56.356.356.456.256.256.156蓝灰色风格 周饮食控制记录表 星期一星期二

2025年产品销售价格控制表-Sheet1 产品销售价格控制表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 产品信息产品编码Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 成本材料成本0.8Unnamed: 4 管理费用0.08Unnamed: 5 税费0.034Unnamed: 6 销售费用0.019Unnamed: 7 运费0.005Unnamed: 8 其他费用0.02Unnamed: 9 成本合计%Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 计划销售价格价格1Unnamed: 12 毛利元Unnamed: 13 毛利率%Unnamed: 14 净利润元Unnamed: 15 ......

采购进度控制表（日期版）-Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Un

2024年新产品开发进度控制表-Sheet1 营销实战工具——产品策略——新品上市管理 新产品开发进度控制表说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。制表人： 部门： 日期： 年 月 日 产品名称Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 新产品类型Unnamed: 3 可行性分析起始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 新品开发计划起始时间版权所有：

项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表-修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR

生产项目进度控制图表（自动甘特图）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划与实际对比）说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期

2024年年度各月费用预算及执行控制图表（自动提取各月数据）-数据分析 财务管理工具——预算管理 年度各月费用预算及执行控制图表（根据支出明细自动提取各月数据）说明：本工具主要用于统计分析某一项目全年每月费用预算及实际支出情况，具体包括全年以及各月的实际与预算差额、差异率。（分析表格中各月的数据由支出费用明细表自动生成）各月支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别423704240142430424614249142522425524258342614426444267542705合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 预算710010700630090001620021000189002160030000300002400033300228100Unnamed: 3 实际8200114007000900016500217001980

2025年工程招标报价表-Sheet1 工程招标报价表 工程名称：招标人名称：标书投放邮箱：单位地址：工程具体说明1、含地上地下轨道挖掘2、含轨道地下排水排污及灯光照明3、含各站台及地面出口的建设及美化投标人资质要求公司从事行业：从事行业经验：其他要求：Unnamed: 1 广州地铁23号线广州市城市建设规划局xxxxxxxxxx@xxxxxx广州市天河区黄埔大道148号城市轨道建设不低于10年经验12345Unnamed: 2 Unnamed: 3 报价金额：招标日期：注册金额：年纳税额：Unnamed: 4 5890049032019/10/8-2019/10/30不低于20亿人民币5亿以上

2025招标审批表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 招标审批表日期：招标项目 名称招标项目 地址型号规格负责人编号123456招标情况 说明项目 联系人招标管理 部门招标监督 部门公司主管 领导意见备注Unnamed: 3 推荐投标单位Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 数量联系人Unnamed: 6 联系电话业务 负责人公司总经理意见Unnamed: 7 预算 金额招标日期Unnamed: 8 No：传真/邮箱

2025年月度消费控制（记账协助控制消费）-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 琪一作品，盗版必究明细表 Unnamed: 0 序 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758

2024年订单生产进度控制表（全自动计算）-Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 订单生产进度控制表（全自动计算生产进展数据）您好！今天是序号12345Unnamed: 1 负责车间Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 接单日期2016-02-04 00:00:002016-02-06 00:00:002016-02-02 00:00:002016-02-10 00:00:002016-02-15 00:00:00Unnamed: 4 交货期Unnamed: 5 2016-01-19 00:00:00订单号Unnamed: 6 生产单号Unnamed: 7 产品名称Unnamed: 8 规格型号Unnamed: 9 计量单位Unnamed: 10 1、全自动计算每一份订单计划达成率、累计达成率、生产效率、每日累计差缺数量，让您清晰掌控所有订单的生产

2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表-危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1

2025简洁预算控制表Excel模板-预算控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预 算 控 制 表 预算编号： 预算科目： 日 期 （月/日）月 说 明：备 注 中 应 填 写 “变 更”或“追 加”并 注 明 理 由 。Unnamed: 2 凭证号码Unnamed: 3 摘 要Unnamed: 4 支付金额Unnamed: 5 累计金额Unnamed: 6 年 月 日预算金额： 超支金额Unnamed: 7 备 注

年会晚会过程控制表-过程控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 晚会年会过程控制表序号0123456789101112Unnamed: 2 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 3 时间9：00-13：3015：30-16：0016：10-16：4016：40-18：2018：20-18：3018：30-19：0019：00-19：1519：15-20：1520：30-20：4520：45-21：0521：05-21：1521：15-21：2021：20-21：30Unnamed: 4 音乐进场音乐有气势的音乐（配合仪式）欢快音乐欢快音乐喜庆音乐循环播放不需要不需要不需要不需要不需要......

2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意

财务控制流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务控制流程图一、出纳岗工作流程1、借支流程：规范员工因公借支的流程管理图1-1 借支流程图员工填写《支出证明单》2、报销流程：规范员工垫支款项后进行费用报销的流程管理图1-2 报销流程图员工填写《支出证明单》3、现金收款流程：规范现金收款（包括银行一般户收款）确认的管理流 程图1-3 现金收款流程图相关人员收现金款项4、现金付款流程：规范现金付款审批的流程管理图1-4 现金付款流程图经手人填写《申购单》 和订单5、银行存款付款流程：规范包括支票、电汇、银行卡及网上银行转账审 批的流程管理 （1）支票转账支