2025党群部门廉政风险点清单
2025公司部门开销统计表-Sheet1 飓风科技部门开销情况统计 编号65410798321Unnamed: 1 日期2007-02-16 00:00:002007-02-15 00:00:002007-02-04 00:00:002007-02-24 00:00:002007-02-27 00:00:002007-02-20 00:00:002007-02-18 00:00:002007-02-11 00:00:002007-02-10 00:00:002007-02-01 00:00:00Unnamed: 2 姓名吴先平周力红李丹青许刚强郑则王谨林灵孙蓬钱亮赵清清Unnamed: 3 部门财务财务财务 汇总广宣广宣 汇总后勤后勤 汇总销售销售销售销售 汇总行政行政行政行政 汇总总计Unnamed: 4 收入13000Unnamed: 5 支出80560056808260826024002400123200420743150240
2024年会计廉政风险识别防控表-Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的
2025年公司固定资产盘点清单-资产盘点清单 公司资产盘点清单 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 地点Unnamed: 5 使用部门Unnamed: 6 使用状态
2024高校学院廉政风险点排查情况表-Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作； 2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上
2025年各部门工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年各部门工作计划表部室名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期435294353243560Unnamed: 3 部门名称办公室人力资源办公室Unnamed: 4 活动名称学雷锋活动妇女节文体活动植树活动Unnamed: 5 制表人：组织人员姓名丽丽、喵喵丽丽、喵喵丽丽、喵喵Unnamed: 6 活动参加人数6人15人20人Unnamed: 7 制表时间：活动地点敬老院公司文体中心Unnamed: 8 备注统一着运动装
2025年各部门工作安排计划表-Sheet1 各部门工作安排计划表 制表人：慧灵查询任务编号任务 编号X-01X-02X-03X-04X-05X-06X-07X-08X-09X-10X-11X-12X-13X-14X-15X-16X-17X-18X-19X-20X-21X-22Unnamed: 1 负责部门财务部销售部客服部公关部Unnamed: 2 X-03主要负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 负责内容负责人电话1234567812123456781212345678121234567812Unnamed: 4 处理XXX争议工作内容XXXX账款收款协商XXX交易过程处理XXX争议处理XXX言论带来的不利影响Unnamed: 5 负责人任务 难度高中低中Unnamed: 6 张3预计 开始时间20XX/1/120XX/1/220XX/1/320XX/1/4Unnamed: 7 电话预
2025年公司资产盘点清单和说明-资产盘点清单 资产盘点清单和说明 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器玻璃门指纹锁（档案室）显示器IPAD交换机空调电话会议设备内存条移动硬盘其他电子设备保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱微波炉拖车乒乓球桌文件柜书架茶具其他办公设备或家具打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标网络水晶头苹果转换插头VGA 转接头网线台灯 白板其他低值易耗品Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数
2025年资产盘点清单和说明-资产盘点清单 资产盘点清单和说明 序号电子设备办公及其他设备低值易耗品备注：如品名对应多种型号的，请增加行或者增加单独的明细清单。Unnamed: 1 品名台式机笔记本投影仪电话机路由器UPS 电源 摄像头测试机服务器玻璃门指纹锁（档案室）显示器IPAD交换机空调电话会议设备内存条移动硬盘其他电子设备保险柜办公桌办公椅会议桌茶几沙发打印机饮水机冰箱微波炉拖车乒乓球桌文件柜书架茶具其他办公设备或家具打印机硒鼓打印机墨盒插座无限网卡无线鼠标网络水晶头苹果转换插头VGA 转接头网线台灯 白板其他低值易耗品Unnamed: 2 型号Unnamed: 3 数
2025年各部门通用招聘申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工招聘申请表申请部门： 需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批Unnamed: 2 工作项目部门/工作组现有人数合计工作项目部门/工作组现有人数合计Unnamed: 3 需求人数担任该工作人数 人担任该工作人数 人Unnamed: 4 申请日期：拟定薪资Unnamed: 5 年 月 日需求目的 □补充离职 □补充调动 □业务扩充 □新增岗位 附 注□补充离职 □补充调动 □业务扩充 □
2025年各部门业绩完成量对比分析-Sheet1 Unnamed: 0 各部门业绩完成量对比分析 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门Unnamed: 3 全年目标量40005500660048007000680080004600Unnamed: 4 业绩完成量500800450400660780980820Unnamed: 5 单位：万元截止目前日期2019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:002019-04-25 00:00:00
2025年各部门考勤统计表·可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 各部门考勤统计表 状况 部门人力资源部财务部公关部融资部设计部预算部工程部策划部营销部综合部其他部门Unnamed: 2 全勤人数5183343677378234697033Unnamed: 3 迟到23844838876Unnamed: 4 早退56485536557Unnamed: 5 请假/病假44473624657Unnamed: 6 旷工35466364636
2025年各部门收入预算汇总表-各部门收入预算汇总表 财务管理工具——预算管理 **年各部门收入预算汇总表说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细，可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况，常用于营销部门。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批注：1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。Unnamed: 1 部门Unname
2025年各部门周工作计划表-Sheet1 公司各部门周工作计划表 5月第3周部门下周工作计划（2018.5.28-6.1）序号12345说明：各部门负责人每周五传电子版至行政部。Unnamed: 1 责任人 内容Unnamed: 2 序号12345Unnamed: 3 本周工作总结（2018.5.21-5.26）本周工作计划Unnamed: 4 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 5 参与人员/配合部门所需公司支持Unnamed: 6 未完成问题与难点
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表-部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年各部门排班表-xxxx 各部门排班表 排 班 表 部门： 制表日期：工号注： A 早班 B 晚班 O 休息 如各部门早、晚班有不同班次请用A1、A2、B1、B2表示，并确定时间，列明于本表处Unnamed: 1 姓名 日期 Unnamed: 2 1一Unnamed: 3 2二Unnamed: 4 3三Unnamed: 5 4四Unnamed: 6 5五Unnamed: 7 6六Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8一Unnamed: 10 9二Unnamed: 11 10三Unnamed: 12 11四Unnamed: 13 12五
2025年各部门年度入职离职数据图表-Sheet1 各部门年度入职离职数据图表 部门行政部财务部海外事业部销售部开发部电商部设计部Unnamed: 1 入职人数218645271915Unnamed: 2 离职人数13524012108Unnamed: 3 增减83451597Unnamed: 4 当前人数35271756423127
2025年各部门年终开销总结报告-Sheet1 各部门年终开销总结报告 部门销售部财务部人事部开发部运营部电商部设计部后勤部其他部总计Unnamed: 1 开销总额(万）380111136336353493247801202256
2025年各部门统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数400280268380480783093204055003420Unnamed: 3 男2802006818020070150100252801553Unnamed: 4 女12080200200280815922038022018670.586842105263158大学人数占比Unnamed: 5 已婚248210862693006013077160
2025年各部门工作完成进度表免费下载-Sheet1 各部门工作完成进度表 序号123456789101112131415总经理：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 工作项目Unnamed: 3 内容Unnamed: 4 预计完成时间制表人：Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 签字Unnamed: 7 检查人Sheet2 Sheet3
2025年各部门费用报销统计表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年各部门费用报销统计表编制单位：部门销售1部人事部财务部销售2部销售3部后勤产线仓库合计费用占比Unnamed: 2 差旅费5302.021690010248.249025088424.25084902210.4847976.95080.114737750773426Unnamed: 3 交通费108422466.81044.2081084.843082404.31084.81690040134.9080.0959833627321389Unnamed: 4 交际应酬费249025088424.250890422442.0248250810248210.4854864.75560.13121006127546Unnamed: 5 电话费1084.843082404.3428090429042502.021690047563.120.113748066885621Unnamed: 6 通讯费16904904224
2025年店铺盘点清单-Sheet1 店铺盘点清单 生产厂家Unnamed: 1 供货商Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 昨日盘点Unnamed: 4 早班盘点Unnamed: 5 打烊盘点Unnamed: 6 今日进货Unnamed: 7 今日销售Sheet2 Sheet3
2025年各部门疫情防护工作日报表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
2025年各部门员工流动统计报表-1 各部门员工流动统计报表 类型月初人数离职人数入职人数月末人数Unnamed: 1 人力资源部4323Unnamed: 2 行政部5313Unnamed: 3 成本部212120Unnamed: 4 财务部251125Unnamed: 5 销售部4312Unnamed: 6 生产部3135Unnamed: 7 运营部132213Unnamed: 8 设计部241225Unnamed: 9 合计99161396
2025车间部门工资表excel文档-工资表 车间(部门)工资表 2018年X月 迷南（上海）文化传媒有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个
2025销售部门各员工半年度的销售报告表Excel表格-Sheet1 销售部门各员工的销售报告表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 月份 销售量张三李四王五马六Unnamed: 2 一月20000100005700065000Unnamed: 3 二月30000500003800085000Unnamed: 4 三月40000250008900012000Unnamed: 5 四月25000870001200025000Unnamed: 6 五月60000650005400045500Unnamed: 7 六月80000540002650065000Unnamed: 8 合计25500029100027650029750000000000000000000Sheet2 Sheet3
2025年各部门月销售收入、成本及毛利分析工具（加权平均法）-基础数据 Unnamed: 0 产品基本信息及加权平均单价计算产品编号201603001201603002201603003201603004201603005201603006201603007201603008201603009201603010201603011201603012公司总计Unnamed: 1 产品类别类别1类别1类别1类别1类别2类别2类别2类别2类别3类别3类别3类别3Unnamed: 2 2016年 4 月份各部门销售基础数据及加权平均单价计算表注：本表格是本分析工具的基础数据表，具体包括产品基本信息、加权平均单价计算以及各部门销售数量，除了加权平均单价之外，其余的数据都需要手工录入。 （公司总计数据为自动生成，其数据仅供参考）产品名
2025年各部门月度出勤分析-Sheet1 Unnamed: 0 各部门月度出勤分析 类别部门人数全勤人数缺勤人数全勤率缺勤率缺勤类别事假病假旷工合计Unnamed: 2 部门一959050.94736842105263150.05263157894736842部门一3205Unnamed: 3 部门二868240.95348837209302330.046511627906976744部门二2204Unnamed: 4 部门三10895130.87962962962962970.12037037037037036部门三103013Unnamed: 5 部门四112100120.89285714285714290.10714285714285714部门四57012Unnamed......
2025年各部门工资发放数据分析图表-Sheet1 各部门工资发放数据分析图表 部门销售部行政部财务部电商部海外部加工部设计部售后部Unnamed: 1 本月发放总工资19120416541215362319185518746512217083400190610Unnamed: 2 上月发放总工资8544575599636401665021103129511775576146090Unnamed: 3 本月对比上月增减1057598981389983253537715327053782444520
2025年各部门考勤表模板-Sheet1 Unnamed: 0 公司月考勤表 序号123456789101112131415考勤符号：出勤√ 旷工△ 事假X 病假○ 迟到∪ 婚假M 丧假D 产假B 出差T考勤员：Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 1六Unnamed: 4 2日Unnamed: 5 3一Unnamed: 6 4二Unnamed: 7 5三Unnamed: 8 6四Unnamed: 9 7五Unnamed: 10 8六Unnamed: 11 9日Unnamed: 12 10一Unnamed: 13 11二Unnamed: 14 12三Unnamed: 15 13四Unnamed: 16 14五Unnamed: 17 15六Unnamed: 18 16日Unnamed: 19 17一Unnamed: 20 1818二Unnamed: 21 1919三Unnamed: 22 2020四Unnamed: 23 2121五Unnamed: 24 22六Unnamed: 25 23
2025年各部门考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 部门行政部财务部销售部市场拓展部备注说明：出勤“F”，年假“G”，事假“H”，病假“I”，加班“J”，出差“K”，迟到“L”，早退“O”，旷工“N”各部门考勤表 姓名张铭Unnamed: 2 出勤情况5211000000000000000000Unnamed: 3 日期1FUnnamed: 4 2FUnnamed: 5 3FUnnamed: 6 4FFUnnamed: 7 5FUnnamed: 8 6FFUnnamed: 9 7FUnnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0......
2025年各部门合格率控制表-Sheet1 各部门合格率控制表 制造号码产品名称日期产出率 Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 科产量Unnamed: 3 合格Unnamed: 4 合格率Unnamed: 5 Unnamed: 6 科产量Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格Unnamed: 9 生产数量Unnamed: 10 合格率Unnamed: 11 科产量Unnamed: 12 合格Unnamed: 13 目标合格率Unnamed: 14 合格率Unnamed: 15 科产量Unnamed: 16 Unnamed: 17 合格Unnamed: 18 合格率
2025年各部门受益数量统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门受益数量统计表 ________年________月________日 单位：度部门动力车间加工车间管理部门销售部食堂合计制表人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 生产用管理用小计库房科研中心财务部企业部供应部小计Unnamed: 5 Unnamed: 6 接收劳务数量（度）Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年各部门工资支出财务数据图表-Sheet1 各部门工资支出财务数据图表 部门行政部财务部设计部运输部开发部生产部后勤部总和Unnamed: 1 一月2324272836911005622654922183341020711353951337972Unnamed: 2 二月2590912418261074392849392446631359601606151434533Unnamed: 3 三月1300061554442365342740462959341091831488251349972Unnamed: 4 四月1969212657871104032290812893072716492063541569502Unnamed: 5 五月14913526356118020725738015120221762014435313......
2025年盘点清单核对表免费下载-说明：本表格需要VBA支持；表格可支持盘点5000个编码，将库存编码输入进B列，再将盘点编码输入进G列，点击上方一键核对编码，即可在H列生成未盘点编码；使用时请勿删除此说明行，只需隐藏此行即可。序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031产品编码00001000020000300004000050000600007产品名称规格型号存货数量已盘点编码000010000200003未盘点编码00004000050000600007
2025年各部门员工招聘分析表-Sheet1 各部门员工招聘分析表 序号12345678910111213Unnamed: 1 部门财务部人力资源部行政管理部成本管理部设计管理部工程管理部生产管理部市场营销部审计部法务部融资部总裁办合计Unnamed: 2 原有人数221316141426652556811225Unnamed: 3 招聘人数41211044212325Unnamed: 4 离职人数42224440033
2025年各部门值班表-国庆节各部门 XXX酒店2018年国庆节各部门值班表 部门部门Unnamed: 1 分部分部Unnamed: 2 班次班次Unnamed: 3 值班日期2018-10-01 00:00:00姓 名值班日期2018-10-01 00:00:00姓 名Unnamed: 4 联系方式联系方式Unnamed: 5 值班日期2018-10-02 00:00:00姓 名值班日期2018-10-02 00:00:00姓 名Unnamed: 6 联系方式联系方式Unnamed: 7 值班日期2018-10-03 00:00:00姓 名值班日期2018-10-03 00:00:00姓 名Unnamed: 8 联系方式联系方式Unnamed: 9 值班日期2018-10-04 00:00:00姓 名值班日期2018-10-04 00:00:00姓
2025年各部门离职率及新进员工占有率比-离职与新进占比对比分析（转正后） 各部门离职率及新进员工占有率比较表(转正后) 部门行政单位间接生产单位直接生产单位合计目录!A1Unnamed: 1 董事长室总经理室财务部信息技术部建设设备动力部管理部小计业务部采购部研发工程部品管部资材部小计生产部生控中心注塑厂零件加工厂制一厂制二厂涂装厂装配厂小计Unnamed: 2 上月末在职人数Unnamed: 3 本月新进人数Unnamed: 4 本月末在职人数Unnamed: 5 转正后离职人数Unnamed: 6 离职率%Unnamed: 7 新进员工占有率%Sheet1
2025年各部门（团队）绩效跟踪与监控工具-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 各部门（团队）绩效跟踪与监控工具说明：本工具主要用于定期跟踪与监控公司整体各部门或团队的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间周期、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的名单、本月未达成目标的名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存在困难的名单
2025年各部门物品领用统计表-Sheet1 各部门物品领用统计表 今天是编号合计Unnamed: 1 2020-03-31 00:00:00品名品名1品名2品名3品名4品名5品名6品名7Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 3单位Unnamed: 4 单价831018250.82.2Unnamed: 5 总计人数领用合计40944646846846746947000000000003197Unnamed: 6 领用起始日期88人均数量4.647727272727275.068181818181825.318181818181825.318181818181825.306818181818185.329545454545455.340909090909090......
