2025州委涉粮问题专项巡察意见整改谈心谈话表

2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注

2025年物业服务标准评分及专家意见表-Sheet1 Unnamed: 0 物业服务标准评分及专家意见表 项目名称企业行为标准物业服务标准人员行为标准合计专家意见Unnamed: 2 标 准 内 容1.签订规范的物业服务合同,承接物业项目有验收手续,接管新建住宅物业有招标投标备案文件。2.持有效的物业管理资质证书经营;客服办公场所悬挂(或张贴)物业企业资质证书正本(复印件)、营业执照正本(复印件);3.物业设备管理档案、业主资料档案等建立完善齐全,分类保存。4. 企业管理制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确并公示。5.在住宅区明显位置公示合同约定服务标准、服务内容及收

2025年上半年店铺问题投诉数据分析-Sheet1 上半年店铺问题投诉数据分析 月份一月二月三月四月五月六月Unnamed: 1 卫生问题848640938625Unnamed: 2 食品安全问题765976265872Unnamed: 3 服务态度问题479027509320Unnamed: 4 环境问题712280966765Unnamed: 5 售后问题645863227638Unnamed: 6 总投诉量342315286287380220

2024党支部谈心谈话记录表excel模板-Sheet1 党支部谈心谈话记录 时 间 约 谈 人 被约谈人 谈话内容: 一、结合自身情况,谈谈你对党的认识! 二、你为什么要入党? 三、党的宗旨是什么? 四、中国共产党什么时候成立的? 五、若党组织不能吸收或延期吸收你,你是怎么想的?Unnamed: 1 Unnamed: 2 地 点 工作项目 职 务Unnamed: 3 编号:

领导班子整改清单-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1..1..1..Unnamed: 2 整改事项Unnamed: 3 责任人Un

2024年小学教育教学工作问题整改清单excel表格-个人 Unnamed: 0 小学教育教学工作问题整改清单姓名: XX 职务: XX 所任学科: XX 2019年05月02日序号12345注:1.具体整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督; 2.完成时限栏,能马上解决的填“立行立改”,需要一段时间加以解决的要明确具体完成时限(如:2017年10月前)。Unnamed: 1 存在问题教学中对教材把握不够深入,抓不住重难点。作业反馈不扎实,不彻底。 未注重因材施教,分层次教学。对于学生的知识盲点,没有长远的跟踪计划。学生学习习惯较差。Unnamed: 2 产生问题原因教师课前准备不充分,对教材把握不深,

党员领导干部个人整改清单-Sheet1 党员领导干部个人整改清单 序号123456789101112131415161718注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化、做到可操作、可监督; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。 Unnamed: 1 “四风”方面突出问题在理论思想学习上,本人不深入不主动,对待学习,往往是上级要求什么就学什么,不求甚解,使各种学习流于形式。工作存在对待上级部署决定照本宣科的问题,工作标准上有时不够严格,只求达标,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。下基层深入群众做的不够,接触群众少,对党建工作倾听基层的意见较少。对组织工作存在热点难点

三严三实问题清单及整改措施包含

2025年员工投诉意见处理流程图-员工投诉、意见处理流程图 员工投诉、意见处理流程图

运营过程中遇到问题查询手册-运营过程中遇到问题查询手册-由作者shizuwu上传,大小25.2 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营,过程,中,遇到,问题,查询,手册

财政局班子整改清单-Sheet1 XX区财政局领导班子整改清单 2017-05-01 00:00:00序号123456789101112131415161718192021232425注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 突出问题政治敏锐性不强 如:研究领会中央出台的支持武陵山片区扶贫政策不够;部门预算和“三公”经费公开工作进度滞后;脱离实际虚增财政收入等。民主集中制执行不好 如:会议成为“一把手的会议”;听取干部职工意见不虚心、甚至立马否决;忽视干部职工呼吁轮岗工作。班子团结协作意识不够如:推进预算改革、国

整改单-Sheet1 Unnamed: 0 部门:序号12345678910111213工程问题整改清单 项目名称6号楼墙面粉饰Unnamed: 2 负责人:具体出现的问题15楼抹灰层出现空鼓问题Unnamed: 3 整改措施敲掉空鼓部位,重新粉刷找平Unnamed: 4 相关责任人李工,张工Unnamed: 5 整改日期:整改时限3天之内Sheet2 Sheet3

双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

2024年主题教育整改清单-Sheet1 XX党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育党员干部检视问题清单 姓名:序号12345Unnamed: 1 类别思想意识方面担当作为方面遵守纪律方面服务群众方面发挥作用方面Unnamed: 2 项123123123123123Unnamed: 3 问题描述理论学习不够党员先进性思想意识不足思想上不敢碰硬遇事有畏难情绪,有等靠思想工作主动性不够工作任务多的时候有应付思想遵守纪律思想意识有松动制度执行不够严格对廉政法规学习不够深入群众中间少群众意识不够强为民服务不够深,局限于本职工作多工作中主动性有所欠缺工作中缺乏创新工作中有等靠思想Unnamed: 4 时间:整改措

问题产品跟踪-问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了问题,产品,跟踪

2025年环保问题处理意见单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环保问题处理意见单单位工程名称单位地址负责人申请处理日期环保问题部位环保问题情况说明拟采取的补救措施有关措施的附件施工单位申报记录备注Unnamed: 3 项目总工: 日期:Unnamed: 4 年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 分部工 程名称单位 编码联系电话环境监理部门审批Unnamed: 7 □按报送措施计划执行 □其他意见 审批人: 日期:

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单-全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

工作人员问题整改清单-Sheet1 工作人员问题整改清单 单位: 姓名: 单位负责人: 年 月 日问题大局意识责任意识服务意识效率意识纪律意识Unnamed: 1 具体表现出的问题政策学习学的不深、不透缺乏与时俱进的发展服务意识遇到困难,创新不够Unnamed: 2 整改措施加强学习,把握政策方向加强政治、理论学习,提高政治、 思想觉悟,做到与时俱进。通过加强业务学习,提高自身素质,增强解决矛盾的能力Unnamed: 3 整改时限2014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:002014-05-30 00:00:00Sheet2 Sheet3

内部常见问题反馈表-Sheet1 内部常见问题信息反馈与处理表 部门:呈报:反馈 主题:信息 反馈信息 处理Unnamed: 1 内部常见问题描述:个人意见:相关影响:需求解决意向:需求解决的时间限度处理意见:实施过程:效果评价:备注:Unnamed: 2 反馈部门:经办人:经办人:Unnamed: 3 Unnamed: 4 反馈人:填表人:填表人:填表人:填表人:涉及相关部门注意事项:实施结果:Unnamed: 5 管理者代表:Unnamed: 6 编号:反馈日期:经办人:经办人:

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账参考样本-Sheet1 局干部作风问题排查整改问题清单及整改提升台账 Unnamed: 1 排查内容遵守政治纪律方面问题慢作为不作为乱作为问题庸、懒、散、慢、虚问题“四风”隐形变异问题Unnamed: 2 存在问题1.个别党员干部政治敏锐性不强。对意识形态领域的复杂性保持必要的警惕性和鉴别力方面还存在一定不足,对社会上一些错误的思想和言论不能没有旗帜鲜明地站出来批评驳斥和及时制止;2.部分党员干部政治站位不高。对中、省、市文件精神学习不深,认识不到位,理解不够透彻不够深刻,导致存在思想认识不高,工作不够积极主动的现象;3.部分同志对理论学习的重要性认识不足。

实用问题产品跟踪-实用问题产品跟踪-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,问题,产品,跟踪

问题整改清单模板-党员个人自身问题清单 “两学一做”学习教育问题整改台账(样表) 单位名称: 党员姓名: 职务: 党员本人签名: 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注:1、整改措施”能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查,表上填不下的,可另附纸写明;“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏; Unnamed: 1 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2024年产品问题分析思维导图-Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年危险化学品安全专项检查表免费下载-Sheet1 危险化学品安全专项检查表 檢查項目消防設施火源管理電氣管理養護管理儲存管理使用管理運輸管理廢棄回收Unnamed: 1 檢查內容1.是否配备相应的消防器材,且处于有效状态2.消防器材設置是否合理,且方便取用,周圍无堆放物品3.是否有自動报警裝置﹐如煙.溫感.火焰和氣體濃度探測器4.是否配備合理的紧急救护设施,如防護服﹑防护面具等1.危化品場所是否設置有明顯的防火標志和禁用天那水標識2.危化品場所(或周圍30米內)是否無明火施工作業3.危化品場所是否無抽煙现象4.危化品場所是否無使用明火設備(打火機,手機,電烙鐵等)1.危化品場所的电

2025年业主意见调查分析报告-Sheet1 小区业主满意度调查分析表 部门:序号1234567891011121314151617统计方法: 调查表共有( )项调查内容,每项有 种答复。统计分析计算每项及其综合满意率(各项计算公式为:该项满意数/回收调查表总数x100%=该项满意率)。根据各项满意率进行总结分析。质量管理部:日 期:Unnamed: 1 项目名称供水供电接待投诉维修速度维修质量服务态度公共卫生公共设施社区文化保安执勤园林绿化空调管理电梯管理 各项满意率之和 综合满意率= x100%= 项目总数Unnamed: 2 年

双11双十一遇到各种各样问题的话术准备包含

党员领导干部整改清单完成情况-Sheet1 Unnamed: 0 领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委书记 填表日期:2017年1月28日序号1234567领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记、乡长 填表日期:2017年1月28日序号123456领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委副书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改清单完成情况表责任人: 职务:乡党委委员、纪委书记 填表日期:2017年1月28日序号12345领导干部个人整改

2025年财务内控检查整改意见反馈表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务内控检查整改意见反馈表被检查单位:主 要 问 题序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 问 题 摘 要检查小组:日期:Unnamed: 3 事 例 说 明Unnamed: 4 存在的潜在风险Unnamed: 5 订 正 理 由 及 建 议理由和依据Unnamed: 6 建 议Unnamed: 7 检查截止基准日:被检查单位财务反馈意见同意整改期限被检查单位财务负责人:日期:Unnamed: 8 整改措施Unnamed: 9 不同意暂不整改理由Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

亚马逊卖家问题库包含

2025领导班子整改清单Excel模板-Sheet1 (单位名称)领导班子整改清单 报送时间: 整改类别立行立 改事项专项整 治事项近中期 整改事项远期整 改事项 注:1、责任人指领导班子成员。 2、“立行立改事项”指活动以来发现的问题,现已整改完成的事项;“近中期整改事项”指2014年9月底前能够完成的整改事 项;“远期整改事项”指2014年10月之后需要持续整改才能够完成的事项。 3、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查。 4、完成时限栏,要针对整改措施注意明确完成时间。Unnamed: 1 序号1..1.

2024年安全生产隐患整改通知书-Sheet1 安全隐患整改通知书(存根) 编号:被检查单位地 址查出隐患整改要求整改期限检查人员签名安全隐患整改通知书编号:被检查单位地 址查出隐患整改要求整改期限检查人员签名Unnamed: 1 Unnamed: 2 检查时间:责任人检查时间:责任人Unnamed: 3 Unnamed: 4 单位电话电话被检查单位签名单位电话电话被检查单位签名Unnamed: 5 年 月 日年 月 日Sheet2 Sheet3

2025年服务意见反馈单-Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗?是否会再续卡?请问您的原因是?您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名:检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作,武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法,认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规,

2025年厂区食堂意见登记-Sheet1 厂区食堂意见登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 食堂 楼层Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 用餐窗口名Unnamed: 4 窗口号Unnamed: 5 菜名Unnamed: 6 意见菜品评分口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差口一般 口差 口极差Unnamed: 7 意见/建议Unnamed: 8 餐厅 管理确认Unnamed: 9 餐厅 责任人确

亚马逊账户绩效问题申诉模板-亚马逊账户绩效问题申诉模板-由作者shizuwu上传,大小11.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了亚马逊,亚马,账户,绩效,问题,申诉

2025年教育教学工作问题整改清单-Sheet1 XXX学校教育教学工作问题整改清单 姓名: 职务: 所任学科: 年 月 日序号123456789101112131415161718192021222324252627注:具体整改整改措施栏,做到可操作、可检查、可监督Unnamed: 1 存在问题作业反馈不扎实Unnamed: 2 产生问题原因作业布置未能体现层次性Unnamed: 3 具体整改措施分层次布置作业,及时批改Unnamed: 4 整改时限立行立改Unnamed: 5 备注

汽车零部件公司产品问题8D报告-编号:D1.0D2.0D2.1D3.0D4.0D5.0D6.0D7.0D8.0措施批准/Agree to Action:实施部门Manager in action dept.制造部/质保部提出者/initiator:零件名称Part Name:用户 Customer:投诉日期Comp. Date:SLM零件收到Parts received SLM:分发:Distribution to:问题描述/Description of problems:临时措施/Temporarily measure:根本原因/Root cause:长期措施/Corrective long term action(s):验证/Verification:预防重复发生的措施/Actions(s) to prevent recurrence工艺流程表/Process folow chart失效模式分析/P-FMEA生产质量指导书/PQIP/PQI工艺、技

2025年服务意见反馈单-Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗?是否会再续卡?请问您的原因是?您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3

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