2025管理干部竞聘演讲打分表
2025系统干部名册excel模板-Sheet1 熊猫系统干部名册 单 位 说明：（A）日期填写请使用年-月格式； （B）“学历”、“学位”栏务请认真核实； （ C）“毕业院校”请区分函授、自考、电大、成教等学习形式； （ D）人员范围包括处及以上非领导干部和担任班子成员的中层干部。Unnamed: 1 职 务Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 现职时间Unnamed: 4 现职级Unnamed: 5 现职 级时Unnamed: 6 性别Unnamed: 7 民族Unnamed: 8 出生时间Unnamed: 9 籍贯Unnamed: 10 出 生 地Unnamed: 11 参加工作时间Unnamed: 12 党 派Unnamed: 13 加入时间Unnamed: 14 全日教育学历Unnamed:
2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......
2025年干部职工调资补发详细计算表-设置 调资文号 中组薪发[2021]6号中组薪发[2021]7号中组薪发[2021]8号调资项目 两年晋档五年晋级转正定级公车补贴部门1 刘备关羽张飞诸葛亮赵云部门2 孙权张召周瑜吕蒙陆逊部门3 部门4 部门5 部门6 部门7 计算表 干部职工调资补发详细计算表 序号123456789101112合计Unnamed: 1 单位部门部门1部门2Unnamed: 2 姓名刘备孙权Unnamed: 3 调资文件号中组薪发[2021]6号中组薪发[2021]7号Unnamed: 4 调资项目两年晋档公车补贴Unnamed: 5 月基数增减200600800Unnamed: 6 执行时间43831
2025领导干部婚嫁等重大事项报告表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 领导干部婚嫁等重大事项报告表姓 名入党时间职 务报告事由时 间邀请对象桌 数 廉政承诺 1、不违反规定大操大办； 2、不邀请管理服务对象及与本职业务工作关联单位的人员； 3、不收受与本人行使职权有关系的单位和个人的礼金礼品； 4、如违反以上承诺，接受组织的调查和处理。 承诺人： 年 月 日 其它需要说明的问题 本单位重要领导及党支部书记重要意见
2025年销售管理门店销售管理销售明细记录表格-Sheet1 销售明细记录表格 日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:002018-01-08 00:00:002018-01-09 00:00:002018-01-10 00:00:002018-01-11 00:00:002018-01-12 00:00:002018-01-13 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-15 00:00:002018-01-16 00:00:002018-01-17 00:00:002018-01-18 00:00:002018-01-19 00:00:002018-01-20 00:00:002018-01-21 00:00:002018-01-22 00:00:002018-01-23 00:00:002018-01-24 00:00:002018-01-25 00:00:002018-01-26 00:00
2024年销售管理系统（带销售提成，销售订单）excel表格-主页 销售明细表 Unnamed: 0 辅助列3-张三4-李四5-王五6-小美7-张三8-李四9-王五10-小美11-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-......
2024年进销存出入库管理系统（带库存预警，对账，盘点报表）-主页 使用说明 使用说明 1填写基础资料：参数表、供应商信息表、客户信息表。物料编码必须有，不能重复，做账后不可修改，不要使用纯数字，可以像“a1001”这样 。2入库记录：填写单号，日期，编码，入库数量，入库单价，经办人，供应商，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。3出库记录：填写单号，日期，编码，出库数量，出库单价，经办人，客户，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。4库存统计:设有公式，自动统计库存。低于安全库存，自动报警。5盘点报表：只需输入实盘数量和经办人，颜色区域自动生成。仓库都是要定期或者循环盘点，以核对库存数据是否准确，这里提供了自
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
学校开放本科公共事业管理教育管理专业课程教材征订表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校开放本科公共事业管理（教育管理）专业课程教材征订表电大分校（工作站）： 报订人： 联系方式： 日期： （注：盖章有效）年级××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 2 学期444432 42232.72.40000000000000042.12 5221.80000000000000031.50000000000000041.20000000000000020.90000000000000042 6220.60000000000000050.300000000000000270-0.2999999999999
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
2025大学管理学科工商管理类教学计划 Execl表格-财务会计 ××大学管理学科工商管理类 财务会计专业归并后教学计划进程表 课程类别必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修必修限选限选限选选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修选修实践实践Unnamed: 1 序号123456789101112123123456789101112131412Unnamed: 2 课程名称开放教育入学指南邓小平理论概论政治经济学(A)经济数学基础基础会计英语Ⅰ(1)(2)统计学原理(A)中级财务会计成本会计电算化会计管理会计审计学原理西方经济学财务管理经济法概论计算机文化基础工商企业经营管理管理学基础国际贸易原理国家税收金融
进销存管理系统（带对账单，应收应付，利润表）-主页 使用说明 使用说明 1填写基础资料：参数表、供应商信息表、客户信息表。物料编码必须有，不能重复，做账后不可修改，不要使用纯数字，可以像“a1001”这样 。2入库记录：填写单号，日期，编码，入库数量，入库单价，经办人，供应商，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。3出库记录：填写单号，日期，编码，出库数量，出库单价，经办人，客户，备注，颜色部分自动生成，无需手动输入。4库存统计:设有公式，自动统计库存。低于安全库存，自动报警。5急需进货物品统计：当库存数量小于安全库存时，则该物品信息自动汇总到急需进货物品统计表中。6盘点报表：只需输入实盘数量和
2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
2025干部职务工资档次情况统计表excel模板-Sheet1 机关干部职务工资档次情况 填报单位：项 目甲总 计副总理及以上国家领导人省长及相当者副省长及相当者南京市市长市（厅、局）长及相当者副市（厅、局）长及相当者县（处）长及相当者副县（处）长及相当者乡（科）长及相当者副乡（科）长及相当者科员办事员其他人员（见习、试用期）填报注意事项：1、“聘（雇）用人员”有职务的按相应职务统，无职务的列“其他人员”统计；无工资档次或工资级别的，按相应职务项最低档（级）统计。 2、本表只统计“正式职工”（含合同期在一年以上的长期用工；合同期到12月份满一年，不含临时或短期用工，且12月份
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表-项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2025年仓库管理进销存出入库单实用进销存表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 武汉汇丰科技有限公司地址:广州市白云区广州路88号采 购 单供应商名称：地址：序号12345678910金额合计（大 写）：注意事项：1.装卸搬运小心轻放，请放在室内储存；2.如有质量问题，请收货当天通知对方，否则视为合格产品，感谢配合。送货单位及经手人(盖章): Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 产品编码Unnamed: 5 联系电话：联系人：规格Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 数量 收货单位及经手人(盖章):Unnamed: 8 单价小写金额Unnamed: 9 NO.采购日期：金额Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 ①白联存
2025管理人员升迁计划表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注
2025评委打分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委打分表装订线装订线装订线Unnamed: 2 xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名年级姓名年级姓名年级Unnamed: 5 评委签字评委签字评委签字Unnamed: 6 性别职称性别职称性别职称Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 装订线装订线装订线Unnamed: 10 xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比
2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作
2024年进销存管理表（带生产日期及有效期设置表）excel表格-目录 仓库出入库台账 商品登记表 编号 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737......
2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025管理销售技术服务对账单免费下载-7月服务明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年x月技术支持服务明细项目名称合计制表：Unnamed: 2 项目阶段Unnamed: 3 投入人数0Unnamed: 4 人工费0审核：Unnamed: 5 其他费用0Unnamed: 6 合计（不含税）00000000日期：Unnamed: 7 备注7月对账单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理/销售/技术支持服务对账单费用类型管理支持服务销售支持服务技术支持服务合计付款方（财务章）：制表：Unnamed: 2 基础费用0Unnamed: 3 月标准服务费用0Unnamed: 4 合计（不含税）0000收款方（财务章）：Unnamed: 5 税率6%0000审核：Unnamed......
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表-测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位：序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数：年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......
内部岗位竞聘报名表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2024理财管理-理财基金投资收益登记表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 理财管理-理财基金投资收益支出登记表序号12345678910Unnamed: 2 理财数量10基金代码101011101012101013101014101015101016101017101018101019101020Unnamed: 3 投入金额76000基金名称基金1基金2基金3基金4基金5基金6基金7基金8基金9基金10Unnamed: 4 持有金额76347投入日期2021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-07-09 00:00:0020......
供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能
员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表-修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分
