2025城市等级划分表excle
2025销售数据城市业绩统计表免费下载-Sheet1 销售数据城市业绩统计表 城市北京上海广州深圳珠海Unnamed: 1 分店数量2044583410Unnamed: 2 本月合计(元）7033401490236198957411946923568700000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年街道办创建文明卫生城市服务排班表免费下载-Sheet1 街道办创建文明卫生城市服务排班表 日期2016-08-14 00:00:002016-08-15 00:00:00Unnamed: 1 罗湖区万明街道09:00-12:00韦小宝韦小宝Unnamed: 2 18820888868.018820888869.0Unnamed: 3 罗湖区万明街道14:00-16:00张可可张可可Unnamed: 4 1501862087.01501862088.0Unnamed: 5 南山区中英街道09:00-12:00韦小宝韦小宝Unnamed: 6 18820888869.018820888870.0Unnamed: 7 南山区中英街道14:00-16:00张可可张可可Unnamed: 8 1501862088.01501862089.0Unnamed: 9 龙岗区大浪街道09:00-12:00韦小宝韦小宝Unnamed: 10 18820888870.0188208888
2024政府各城市GDP数据图表分析excel表格-Sheet1 政府各城市GDP数据图表分析 城市北京上海广州深圳天津杭州苏州武汉厦门佛山Unnamed: 1 2017年717081244590769425466048263398323214942Unnamed: 2 2018年87091098764667400475966156215411216267601Unnamed: 3 2019年120981782377578220278474136376305047421958Unnamed: 4 2020年1346726500905611947537955536674389821706048Unnamed: 5 2021年1590834280......
2025年学生考试成绩等级划分-黄01-学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级Unnamed: 2 班级X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班
2025年销售计划分析表-Sheet2 20XX年各区域销售计划完成对比分析表 区域北京上海浙江深圳广西湖北江西安微湖南贵州海外合计Unnamed: 1 计划额（万元）1210112020001231134514401610170015451800115516156Unnamed: 2 完成额（万元）1147112021551231122414501560172814541900104516014Unnamed: 3 完成差额-6301550-12110-5028-91100-110Unnamed: 4 完成程度未完成未完成完成未完成未完成完成未完成完成未完成完成未完成Unnamed: 5 未完成、超额完成原因客户取消订单，导致计划发生变动为次年增加计划提前做准备频繁更换业务员该地区需求减少，中途变更计划客户转入州，计
2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表部门/公司：工作名称工作1工作2工作3Unnamed: 1 明细内容内容1内容2内容3Unnamed: 2 跟进人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 3 计划开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 4 总计计划预计结束日期2021-01-19 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-21 00:00:00Unnamed: 5 3预计天数444---------------Unnamed: 6 已完成实际完成日期2021-01-20 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 7 2实际天数53----------------Unnamed: 8 今天是:2021年1月19日【星期二】完成情况说明说明
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
2025城市居民最低生活保障统计月报表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 城市居民最低生活保障统计月报表编制单位： 年 月 单位： 万元、元地区Unnamed: 11 本年预算指标合计Unnamed: 12 上年结转预算指标Unnamed: 13 本级财政安排预算指标Unnamed: 14 本年上级下达预
绩效考核excel模板（评价等级转换分值）-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025年成绩单-等级排名表-成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单-等级排名表序号1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 数学成绩10344303231323334353637Unnamed: 4 等级优优良良待合格优优良良待合格良Unnamed: 5 英语成绩6529211324252627282930Unnamed: 6 等级优
2025年销售管理客户等级分析表-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户等级分析表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海联洋店上海南方店上海七宝店上海曲阳店苏州店新里程店杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店Unnamed: 3 所在城市杭州南京上海上海上海上海上海上海苏州上海
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
2025城市建设统计范围及指标体系excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 城市建设统计范围及指标体系统计范围：1.地级及以上城市：城市行政区，含市辖建制镇，不含市辖市、市辖县。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 2.县级市：市政府所在地和规划区范围内的建制镇。城市规划区以外的建制镇不予统计。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 3.县城 ：县政府所在地的建制镇(即城关镇)，按设居民组建制的地区范围统计。 指标体系： 注：请在相应选择栏目中标注“Δ”市（县）综1表 设施水平指标体系指标名称人口密度人均拥有城市维护建设资金人均日生活用水量用水
2025年公司城市分店扩展计划图表-Sheet1 公司城市分店扩展计划图表 城市北京上海广州深圳重庆成都天津杭州苏州佛山Unnamed: 1 2020年649712395454566346511518357390Unnamed: 2 2021年763753504780551795544461391239Unnamed: 3 2022年538731364376767695468762326372Unnamed: 4 2023年481747637519754616349310418301Unnamed: 5 2024年614573386435432529
2025城市基本情况统计表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 城市基本情况统计表年度编报单位（公章）： 表号：项 目 1.城市代码 2.城市名称 3.城市级别 4.市主管爱国卫生工作领导姓名 行政职务 联系电话 5.市爱卫会办公室地址 邮政编码 联系电话 6.市爱卫会办公室主任姓名 联系电话 7.城市地理位置 8.获得省级卫生城市称号日期 9.获得国家卫生城市称号日期 命名文件号 注1：城市级别选以下之一填写
2025年二手房营销部薪资等级结构表-传统版 Unnamed: 0 营 销 部 薪 资 等 级 结 构 表职级123Unnamed: 1 中管经纪人职员Unnamed: 2 岗位名称 主管 （经理） 客户经理 置业顾问 后勤服务Unnamed: 3 薪 资 等 级薪级①②③①②③④⑤⑥①②③Unnamed: 4 岗位级别初级中级高级试用期转正初级中级高级资深Unnamed: 5 岗位工资200024003000150012001600220026003000150016001700Unnamed: 6 津贴500600800200300400Unnamed: 7 全勤奖100100100100100100100100100100100100Unnamed: 8 业务补贴300300300300300300300300300Unnamed: 9 合计2900340042001900160020002600300034001
2025材料出库汇总表Excle模板-Sheet1 销售业绩统计表 姓名赵均张义郭敬敬林聪张宜周萍柳如烟花如玉聂丰徐从升尹琳心李薰焕金鑫马千里行标签二分部聂丰徐从升尹琳心三分部金鑫李薰焕马千里一分部花如玉柳如烟张宜周萍总部郭敬敬林聪张义赵均总计Unnamed: 1 部门总部总部总部总部一分部一分部一分部一分部二分部二分部二分部三分部三分部三分部值求和项:四月份60505019380016500024625036699012565015682084520602370189560145050104230163530471360139301756201283601534502045770Unnamed: 2 四月份153450128360139301756201042301635301450501895601938001650002462501
2025年招聘规划分析表-计划表 招聘规划分析表 一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00☆☆☆需求程度Unnamed: 1 今天：二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00加急急一般Unnamed: 2 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:002020-10-07 00:00:00未完成完成Unnamed: 3 2020四2020-09-03 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-17 00:00:
2025年供应商等级评分表-供应商评分表 儿股份有限责任公司 供应商定级评分表单位名称：考核项目质量评分 （40分）价格评分 （20分）交货准时率 （20分）服务评分 （20分）评定 标准1、标准主持制定部门：采购部；2、供应商合作1年以上有资格进行评定；3、同一供应商两次评级时间间隔不得少于1年且不得超过1.5年；4、评定完成后需报相关部门进行审核。Unnamed: 1 考核内容A=合格批数/总检验批数*40B=合格数/总检批数*40C=Min(A,B)根据相同材料的基本价格及加工价格综合评定准时交货批数/应交货批数*20售前及服务咨询 （10分）退货及投诉处理 （10分）>=95分（优）>=85分（良）>=75分（中）Unnam
2025年薪资等级结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 薪资等级结构表调整时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 等级高级中级基层Unnamed: 4 职务名称总经理营销经理财务主管技术主管设计主任物流经理开发部长副总经理开发部张研发部长会计财务主管出纳司机业务员销售代表分析员内勤后勤部技术助理保卫科长Unnamed: 5 基本工资4000Unnamed: 6 津贴500Unnamed: 7 年终奖12000Unnamed: 8 绩效500Unnamed: 9 补助300Unnamed: 10 合计（元）17300Unnamed: 11 说明
2025年城市业绩汇总-1.02.03.04.05.06.07.08.01.0区域北京上海广州福州合肥南京苏州重庆北京北京上海广州福州合肥南京苏州重庆1月2561234342264113323782751月256总业绩355135173905329633544054381738152月4484371422503223722013932月4483月4285003702592633573613363月4284月1731472722622881861244024月1735月4882164182391804962353075月4886月4133963772101874324761056月4137月1593332874672594361431797月1598月2382261973442894022652218月2389月2472133313062701074504199月24710月18636043931114543929241410月
2025黄金周旅游接待情况城市汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “黄金周”旅游接待情况城市汇总表签发人： 综合汇总单位： 月 日至 月 日 文号：序号1112131421314142434445515253545561626364657172737475单位负责人： 填表人： 电话： 填表日期： Unnamed: 2 项 目旅游住宿设施小计 饭店宾馆 旅馆招待所 其他旅游住宿设施旅行社旅行社小计景区(点)主要景点
2024年客户等级分类表exce表格-Sheet1 客户等级分类表 编号00001Unnamed: 1 公司名称金山软件Unnamed: 2 等级AUnnamed: 3 合作开始时间2017-09-01 00:00:00Unnamed: 4 城市深圳
2025年工作计划分析表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划分析表公司/部门：序号12Unnamed: 1 计划人刘二娃刘二娃Unnamed: 2 计划项目项目1项目2Unnamed: 3 计划内容内容1内容2Unnamed: 4 开始日期2021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-01-18 00:00:002021-01-19 00:00:00Unnamed: 6 记录人：进度0.80.2Unnamed: 7 完成情况说明说明1说明2Unnamed: 8 今天是:2021年1月18日【星期一】检查人刘大琪刘大琪Unnamed: 9 检查结果通过不通过Unnamed: 10 结果分析分析1分析2Unnamed: 11 备注备注1备注2
2025年四款产品一线城市销量情况-说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471销量对比 四款产品一线城市销量情况 销量数据表产品产品1产品2产品3产品4添加系列线的堆积柱形图Unnamed: 1 深16520810882Unnamed: 2 广288156167222Unnamed: 3 上118145180154Unnamed: 4 北22655105179Unnamed: 5 备注
2025年销售计划分析表-Sheet1 销售计划表 部门名称:销售一部序号123456789自我评价:Unnamed: 1 目标(项目)A产品Unnamed: 2 完成情况目标数量50Unnamed: 3 完成数量60主管评语：Unnamed: 4 制表人:时间(天)3Unnamed: 5 张三目标金额5000Unnamed: 6 实际金额6000领导批示：Unnamed: 7 日期:完成率1.2Unnamed: 8 20XX/6/3备注
2025年薪资等级结构表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 薪资等级结构表职级合计Unnamed: 4 岗位名称Unnamed: 5 薪资等级薪级Unnamed: 6 基本工资0Unnamed: 7 岗位工资0Unnamed: 8 绩效工资0Unnamed: 9 技能补贴0Unnamed: 10 合计0000000000000000000Unnamed: 11 说明Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 备注
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选-等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
卫生区域划分表excel模板-Sheet1 卫生区域划分表 部 门生产部行政部人事部销售部财务部财务部销售部行政部生产部设计部Unnamed: 1 区 域仓库√√Unnamed: 2 走道√√√Unnamed: 3 空地√√Unnamed: 4 厂外环境√Unnamed: 5 水沟√√ Unnamed: 6 办公区√√Sheet2 Sheet3
2025年薪资等级结构表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪资等级结构表职级六五四三二一Unnamed: 2 岗位名称董事长总经理监事董事长助理工程副总行政总监总工程师财务总监策划总监高级工程师高级会计师高级策划师部门经理主管会计销售主管工程主管预算主管董事长秘书工程资料员采购员人事行政专员财务会计人事助理行政助理出纳档案管理员Unnamed: 3 级别定义Unnamed: 4 薪资等级表薪资等级①②③①②③④⑤⑥①②③④①②③④①②③④⑤①②③④Unnamed: 5
2025年公司人事薪资等级结构表-Sheet1 薪资等级结构表 序号123456789101112Unnamed: 1 常规级别P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12Unnamed: 2 管理级别M1M2M3M4M5M6Unnamed: 3 技术级别T1T2T3T4Unnamed: 4 基本定义低端岗位普通岗位助理专员/工程师高级专员/高级工程师主管/资深工程师经理/技术专家高级经理/高级专家总监/资深专家高级总监/研究员总经理/首席专家董事长Unnamed: 5 基本工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 6 岗位工资200020003000300040004000600060008000800010000Unnamed: 7 绩效工资200020003000300040004000600060008000800010000
计算工具（任设等级、系数、奖金）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬管理 月度绩效工资计算必备工具（任意设置等级、系数、奖金，奖金以名次为标准）说明：此工具主要用于计算员工每月绩效工资及奖金，主要计算依据是员工的绩效考核评分值，并根据评分值的排名、所对应的等级、所对应的工资系数，进行合理计算，已设置全自动计算函数公式，且可以灵活设置等级标准、工资系数以及奖金标准。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。如果需要新增员工
2024年薪资等级结构表 薪酬结构-结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓
2025年堆积柱形图 无限极产品一线城市销量情况免费下载-设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471销售量 无限极产品一线城市销量情况 北京上海广州深圳堆积柱形图Unnamed: 1 健康食品59000690008100044000Unnamed: 2 享优乐 养生用品47700769005820044700Unnamed: 3 帮得佳 家居用品41000610008690061000Unnamed: 4 萃雅57600456007600052000Unnamed: 5 心维雅46200734006720059200Unnamed: 6 植雅 个人护
