2025PM工作管理表
工作计划-工作管理-Sheet1 工作计划-工作管理 部门：财务部 制表人：工作级别重点工作次要工作例行工作临时工作Unnamed: 1 工作时间09:00-10:0010:00-11:00Unnamed: 2 工作内容编制财务报表核算票据Unnamed: 3 完成时间7月10日前7月1日前Unnamed: 4 协助部门销售部出纳Unnamed: 5 部门领导Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7 备注需出纳及时汇总凭证
2024年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 达成结果Unnamed: 6 交表日期Unnamed: 7 完成情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 监督人Unnamed: 11 解决措
2025年工作计划-工作管理-Sheet1 工作计划-工作管理 部门：序号上午下午小结总经理扣分原因及改进建议：注：考核评分项目栏中的个人评分、总经理评分、部门领导评分按照百分制评分,最后由综合部统一按照权重核算最后得分；每周的第一个工作日将上一周的周计划评完上交主管Unnamed: 1 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 工作项目重点工作（必须按照公司目标执行）临时性工作（必须按照公司目标执行）Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 具体实施步骤Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 达成效果Unnamed: 8 实际完 成时间Unnamed: 9 具体负责人Unnam
2025年工作管理-工作计划表-Sheet1 工作管理-工作计划表 员工部门星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 员工姓名预计完成时间预计15天完成预计15天完成预计7天完成预计5天完成Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 交表日期完成情况Unnamed: 5 未完成原因Unnamed: 6 监督人解决措施Unnamed: 7 备注Sheet2
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2024年月度工作计划总结管理系统-Sheet1 Unnamed: 0 月度工作计划总结管理系统上月重点工作完成情况简述及总结：文本文本文本1-月度工作计划 部门月工作计划表 Departmental Monthly Work Schedule 工作类别重点工作事项一般工作事项Unnamed: 1 编号12345678910Unnamed: 2 重要且紧急工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 重要不紧急预计时间Unnamed: 5 重要紧急程度Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 预计结果时间表周一△Unnamed: 8 周二△△△△△△△Unnamed: 9 紧急不重要周三Unnamed: 10 周四△△Unnamed: 11 周五Unnamed: 12 周六Unnamed: 13 不重要不紧急周日Unna......
2025年工作计划明细管理-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划明细管理 计划人：日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 2 黄轩易星期星期一星期一星期二星期二Unnamed: 3 工作内容设计A项目施工效果图设计万达广场李业主装修效果图出差上海参与设计论坛线下沙龙Unnamed: 4 周期：工作地点佛山佛山上海上海Unnamed: 5 3月15日-3月22日完成进度说明10.511Unnamed: 6 协助说明需李辉提供户型量尺需李辉提供户型量尺
部门工作管理系统（工作进度）-首页 部门工作管理系统 Department Work Management System工作进度 工作进度跟踪表 2019-07-02 00:00:00序号12345678910Unnamed: 1 工作计划内容工作内容1工作内容2工作内容3Unnamed: 2 重要程度重要一般一般Unnamed: 3 负责人负责人1负责人2负责人3Unnamed: 4 开始时间2019-07-01 00:00:002019-06-29 00:00:002019-07-03 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-07-07 00:00:002019-07-01 00:00:002019-07-09 00:00:00Unnamed: 6 完成进度0.50.751Unnamed: 7 完成情况进行中已超期已完成Unnamed: 8 3备注月度管理 月工作计划表 2019-07-02 0..
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年工作任务计划管理助手-记录 工作计划表 顺序12345顺序12345顺序123452020-03-08 00:00:00 一定要完成的工作写工作报告出销售报表紧急任务/临时任务替老板开会提交老板需要的资料有时间就完成的工作看书整理笔记Unnamed: 2 具体内容及方法具体内容及方法具体内容及方法Unnamed: 3 重要程度12重要程度32重要程度11Unnamed: 4 紧急程度12紧急程度12紧急程度23Unnamed: 5 计划完成时间本日三天内计划完成时间本日本日计划完成时间持续持续Unnamed: 6 完成情况完成进行中完成情况完成未完成完成情况进行中进行中Unnamed: 7 备注备注备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unname
2025年工作学习任务管理器-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作任务管理器已完成比例工作顺序12345670.571428571428571Unnamed: 4 0.571428571428571日期20XX年X月1号20XX年X月2号20XX年X月3号20XX年X月4号20XX年X月5号20XX年X月6号20XX年X月7号Unnamed: 5 未完成比例工作内容开XX事件会议注册产品商标营业执照年检招聘网站运营上线直播卖货开通官方斗音公司汽车维修Unnamed: 6 0.428571428571429是否完成FalseFalseFalseTrueTrueTrueTrue段飞 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 段飞原创
2025年周工作计划-工作管理-Sheet1 周工作计划表-工作管理 提交部门工作时间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 计划时间Unnamed: 2 提交人工作内容Unnamed: 3 达成结果Unnamed: 4 完全情况Unnamed: 5 提交日期未完成原因Unnamed: 6 解决措施Unnamed: 7 备注
工作计划进度管理（甘特图）-工作计划进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理 序号12345678Unnamed: 3 责任人张三李四王五段小姐李小姐陈小姐刘小姐王小姐Unnamed: 4 计划总数8内容工作事项_1工作事项_2工作事项_3工作事项_4工作事项_5工作事项_6工作事项_7工作事项_8Unnamed: 5 起始时间截止时间开始时间2020-04-15 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 6 2020-04-15 00:00:002020-05-18 00:00:00天数6810121416
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年工作计划进度管理-自动生成-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理-自动生成参与部门：产品部、设计部、IT部、营销部序号12345678910Unnamed: 2 开始日期2020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-28 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-27 00:00:002020-03-29 00:00:002020-03-31 00:00:
2025年工作计划总结管理系统（日历版）-工作计划总结管理2019-11-19 00:00:002019-11-19 00:00:00本文档由儿奋斗的小青年设计制作，盗版必究。
2025年工作学习任务管理-任务管理 Unnamed: 0 学习工作任务管理明细表任务明细表>>任务状态1233Unnamed: 1 总任务数4提出日期2018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 2 完成任务数2任务内容A任务B任务C任务D任务Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成任务明细表>>任务状态33Unnamed: 5 提出日期2018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 6 任务内容C任务D任务辅助表 主键 234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2025年工作管理计划表-工作管理计划表 工作管理计划表 序号1Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 类型紧急重要Unnamed: 3 要求完成日期2020-08-09 00:00:00Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 进行中任务数：剩余天数60000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年工作计划进度管理表-时间进度-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234Unnamed: 3 责任人张三李四王五段小姐Unnamed: 4 工作内容计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4Unnamed: 5 重要程度高中低中Unnamed: 6 开始时间2020-04-20 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-02 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-28 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-15 00:00:00Unnamed: 8 时间进度-10.09090909090909091----------------
2025年工作(学习)计划管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作(学习)计划管理日常计划★★★Unnamed: 3 07:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00参加幼儿园亲子活动填写当日必做事项或参加的活动填写当日必做事项或参加的活动Unnamed: 4 培训班舞蹈A级输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输入日常计划内容输
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年工作项目进度管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理明细表序号123Unnamed: 2 今天是：项目名称项目1项目2项目3Unnamed: 3 2020-04-01 00:00:00负责人张三李四王五Unnamed: 4 优先级高中低Unnamed: 5 1.02.03.0Unnamed: 6 4开始时间2020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 7 完成时间2020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 8 完成进度0.250.751Unnamed: 9 完成状态进行中延迟完成Unnamed: 10 三1Unnamed: 11 四2Unnamed: 12 五3
2025年工作管理进度表-Sheet1 Unnamed: 0 工作管理进度表 部门 姓名 20xx年8月 项目内容项目1项目2项目3Unnamed: 2 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.01.02.03.04.05.0Unnamed: 3 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 第一周工作进度条一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Unnamed: 11 日Unnamed: 12 第二周一
2025年电商店铺工作管理表格-Sheet2 电商店铺管理表格 日期Unnamed: 1 店铺装修主体 框架Unnamed: 2 产品 描述Unnamed: 3 自定义 页面Unnamed: 4 促销区活动 页面Unnamed: 5 主题活动广告 素材Unnamed: 6 广告 方案Unnamed: 7 主题 页面Unnamed: 8 产品主推产 品系列Unnamed: 9 主打 产品Unnamed: 10 广告计划直通车Unnamed: 11 钻展Unnamed: 12 淘客Unnamed: 13 数据分析量子 恒道Unnamed: 14 广告 点击Unnamed: 15 销售 结果
2025年工作目标计划管理-首页 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度计划表NO.12Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容年底买一辆全款10万的轿车较去年1.5千万业绩，今年增长到2.1千万。Unnamed: 6 优先等级一般优先Unnamed: 7 完成状况未完成未完成Unnamed: 8 进度0.10.12Unnamed: 9 备注月度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 月度计划表NO.12+Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容每月实现存款9千每月实现业绩175万Unnamed: 6 优先等
