员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 （45分）上级重要任务完成情况 （17分）Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 （18分）Unnamed: 4 工作 质量 （5分）Unnamed: 5 工作效率（5分）Unnamed: 6 专业知识和技能（10分）专业知识（5分）Unnamed: 7 岗位必须技能 （5分）Unnamed: 8 能力和行为 （15分）解决问题（5分）Unnamed: 9 学习技能（3分）Unnamed: 10 团队合作（3分）Unnamed: 11 沟通 （4分）Unnamed: 12 工作

行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队

2025年幼儿园教师量化考核表-Sheet1 幼儿园教师日常量化考核表 考核项目认真教学安全工作保育工作卫生工作劳动记律家长工作个人仪容环境创设废旧利用服务意识公开课论文附加分备注：1、考核满100分，奖金200，得1分得2元。2、量化考核总分在幼儿园名列前矛，给通报表扬，获证书。3、考核不和格给予通告批评，连2次不合格解聘。4、90分以上为优，80-90为良，75-80为合格，75以下为不合格。Unnamed: 1 考 核 内 容 及 细 则备课认真，重点突出，教育有效益。注重班级常规，自我保护能力班级无大小事故。严格执行一日常规，班级成员配合默契。教师包干，摆放 合理有序工作出

2024年党支部年度党建活动计划表格模板-Sheet1 2023年党支部年度党建活动计划 时间安排1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 1 活动名称“情暖冬日、心系百姓”走访慰问困难群众主题党日活动“老少党员共话初心”走访慰问老党员主题党日活动“学雷锋精神志愿服务活动”主题党日活动“助力创城、党员先行”主题 党日活动“比能力、比作风·比担当·比贡献”主题党日活动回忆入党故事，重温入党誓词，公开承诺践诺”主题党日“庆七一·颂党恩”主题党日“学史力行在岗位，全心全意办实事”主题党日活动“警示教育筑防线，廉洁自律守初心”主题党日活动“制止餐饮浪费、涵养

2025年企业按年度季度销售数据生成报告图表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度一季度二季度三季度四季度总和2013-2016年年度占比占比Unnamed: 2 2013年100802201505500.2466367713004482013年Unnamed: 3 2014年11075260805250.235426008968612014年Unnamed: 4 2015年12085245905400.2421524663677132015年Unnamed: 5 2016年130902751206150.2757847533632292016年Unnamed: 6 总和460330100044022301Sheet2 Sheet3

2024年党支部各成员分工及职责表-Sheet1 党支部各成员分工及职责表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务支部书记支部副书记组织委员宣传委员纪律检查委员青年委员妇女委员保卫保密委员Unnamed: 3 主要工作职责在支部委员会的集体领导下，主持支部的日常工作。 （1）贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，主持讨论支部工作重大问题，组织支部决议的贯彻实施。 （2）召集支委会和支部党员大会，研究安排支部工作，检查支部工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作。 （3）搞好支部委员会的自身

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。　 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是

2024年党支部经费收支明细台账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党支部经费收支明细台账党支部名称：收入收入日期442564426044270Unnamed: 2 收入金额2000800500Unnamed: 3 收入来源***捐款Unnamed: 4 记账Unnamed: 5 审核Unnamed: 6 支出支出日期442574426044270Unnamed: 7 总收入：总支出：余额：支出金额320450100Unnamed: 8 33008702430支出用途慰问***党建活动支出**活动支出Unnamed: 9 记账Unnamed: 10 审核Sheet2 Sheet3

2025年业务员年度营销分析统计表-Sheet1 Unnamed: 0 业务员年度营销分析统计表 年度：姓名戚一福奚榕学孙印彭盛丽陶茜奚易才Unnamed: 2 202X年上半年服务收入607847754554388362895179589850769768Unnamed: 3 服务收入：营销收入536573544658733418381648465712699691Unnamed: 4 7239041下半年服务收入739501418547632415568872344893529253Unnamed: 5 营销收入：营销收入838065308062803822470087540213599620Unnamed: 6 6921569年度收入汇总服务收入134734811731011020777146405193474312990210000000000000000000000000Unnamed: 7 总收入：营销收入13746388527201537240851

2024年党支部委员职责分工表-Sheet1 党支部委员职责分工表 部门某 某 党 支 部Unnamed: 1 姓名XXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 职务党支部书记组织委员宣传委员纪检委员生活委员Unnamed: 3 主要工作职责1.负责召开支部委员会和党员大会，结合本单位的具体情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2.了解掌握党员的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。 3.检查党支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出现的问题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织

2025绩效考核评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表姓名考评日期考核项目工作业绩 （30分）工作态度（40分）工作能力（30分）考核人综合评价与考核人对被考核人的发展期望得分如下进行勾选并签字（请认真理解本句话含义）用人部门意见Unnamed: 2 考核内容及说明（填选时，根据实际情况自行填选打对勾“√”）工作目标、完工程度工作效率工作创新积极性纪律性服务意识责任感基本知识、技能执行能力学习能力表达沟通Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 是否完成领导交的工作，达到目标是否能及时

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实

2025年工资表-年度全年工资汇总表-使用说明 Unnamed: 0 使用说明 1、本表为可以长期使用，无需更换。2、不需要填写的地方已经用灰色标示出来。3、【总工资表】只需要在B列手动输入员工姓名，即可自动汇总出员工全年工资情况。4、【1月】至中【12月】，12张月份工资表，上方设置了快捷点击其他工作表条形框，表头设置了自动计算，辞职人数需要手动填写即可。5、建议使用本工资系统的时候，先把单位工资表整理好再填写至每个对应的月份，尽量不要修改本表的样式，否则会破坏部分公式。6、需要其他作品，可直接在此进入店铺，寻找更多的工资模板。总工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资表-年度全年工资汇总表

生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1．  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2．  在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加

2025年人事部年度招聘计划报批表-Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3

2025年销售员年度总业绩排名表-Sheet1 销售员年度总业绩排名表 统计日期： 统计时间段： 统计员：销售1部Lisa海燕李彬彬李晓燕木子周小青周云Unnamed: 1 总业绩额3000078001700058002000068007700Unnamed: 2 综合排名118122192019Unnamed: 3 销售2部张晓彤李强孙艳章子云李云李菲菲周非Unnamed: 4 总业绩额998090502200088808980198007890Unnamed: 5 综合排名1314216151017Unnamed: 6 销售3部段誉李子爱周子桐段玉张明明张三李四Unnamed: 7 总业绩额201002090019700207002

员工绩效考核评分下载包含

2025年花名册年度更新信息表-Sheet1 20XX年度花名册信息更新项目表 序号12345678910Unnamed: 1 工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243Unnamed: 2 姓名丁一丁二丁三丁四丁五丁六Unnamed: 3 部门行政部信息部销售部策划部销售部销售部Unnamed: 4 岗位行政专员信息专员销售助理策划专员销售顾问销售顾问Unnamed: 5 婚姻状况02已婚Unnamed: 6 最高学历03大学本科Unnamed: 7 类别02非统招Unnamed: 8 毕业院校XXX大学Unnamed: 9 专业行政管理Unnamed: 10 籍贯地XX省XX市Unnamed: 11 户口性质02本地非农业Unnamed: 12 身份证地址XXXXX

2025年各区域年度销售计划表-Sheet1 各区域年度销售计划表 制表人：慧灵区域东北地区华北地区华中地区华东地区华南地区西北地区西南地区总计已经完成Unnamed: 1 省数量3538555Unnamed: 2 负责人1234567Unnamed: 3 年度销售计划30003000600080003000300020002800017500Unnamed: 4 第1季度计划50060060020006006006005500辅助列（自动计算，不用填写）Unnamed: 5 实际4004004004004004004002800Unnamed: 6 第2季度计划60060040016004106006004810Unnamed: 7 实际3003003003003003003002100Unnamed: 8 第3季度计划800800800200080012003006700Unnamed: 9 时间：20XX.03实际800

2024年党支部党费收缴登记表-表格 党支部党费收缴登记表 序号123456789101112Unnamed: 1 姓名张希希Unnamed: 2 缴纳 基数2000Unnamed: 3 应交 金额120Unnamed: 4 减免 金额0Unnamed: 5 实际缴纳一月10Unnamed: 6 二月10Unnamed: 7 三月10Unnamed: 8 四月10Unnamed: 9 五月10Unnamed: 10 六月10Unnamed: 11 七月10Unnamed: 12 八月10Unnamed: 13 九月10Unnamed: 14 十月10Unnamed: 15 十一月10Unnamed: 16 十二月10Unnamed: 17 合计120Unnamed: 18 减免 金额0

2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热

2025年党支部活动经费明细表-Sheet1 20XX年度党支部活动经费明细表 单位：万元党支部办公室支部人事部支部财务部技术部支部市场部信息部支部售后部支部Unnamed: 1 党员数1075153048Unnamed: 2 经费支出1014.512.43514268.8Unnamed: 3 经费预算10141030152510Unnamed: 4 使用率10.965517241379310.8064516129032260.8571428571428571.071428571428570.9615384615384621.13636363636364Unnamed: 5 备注超支超支

采购年度工作情况绩效考核表excel模板-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分

2024年党支部党员检视问题清单-Sheet1 XX党支部党员检视问题清单 党员姓名：检视内容理论学习方面思想政治方面干事创业方面为民服务方面清正廉洁方面Unnamed: 1 存在问题1.学习不够深入 2.主动学习不够1.党员先进性思想意识不足 2.思想上不敢碰硬1.工作中主动性有所欠缺 2.工作中创新不足1.深入群众中间少 2.群众意识不够强1.遵守纪律思想意识有松动 2.对廉政法规学习不够Unnamed: 2 剖析原因主要原因为思想上有所懈怠忙于日常工作，武装思想不够、提升不够钻研精神不够主观服务意识有所弱化思想上存在想当然的想法，认识不到位Unnamed: 3 整改措施1、深入学习党章党规，

管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分

采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12

2025年员工年终绩效评分表(全面考核）-Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤

2025年幼儿园年度收支预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园年度预算收支表项目收入预算支出预算收支差额Unnamed: 2 托费收入其他收入年度预算合计人力成本固定成本办公成本年度预算合计全年预算收入全年预算支出预算收支差额Unnamed: 3 保教费餐费园服活动收入教师人数教师薪资行政人数行政薪资人力成本合计房租网络燃气热力设备购置费固定成本合计水费电费电话财务费用交通费维修费培训费差旅公关费办公成本合计Unnamed: 4 预算值20000001000000800001000003180000103300004176000506000360000240001650024000500004745005000500098550031800009855002194500U

人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓　　　　名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 　 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年工资表-年度工资管理表-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工资管理表基本信息及工资汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息及工资汇总表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 员工工号120101120102120103120104120105120106120107120108120109120110120111120112120113120114120115120116120117Unnamed: 3 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17Unnamed: 4 部门财务部销售部技术部财务部销售部技术部财务部销售部技术部财务部销售部技术部财务部销售部技术部财务部销售部Unnamed: 5 基

2024年党支部责任清单与任务清单-Sheet1 Unnamed: 0 教工党支部责任清单与任务清单 序号123456789Unnamed: 2 责任清单组织党员定期开展学习活动，提高支部党员思想觉悟和理论水平。充分调研，制定详细计划，按照学校党委要求深入开展“两学一做”。做好党务工作总结，加强党支部制度建设。认真贯彻中央“八项规定”，进一步加强作风建设。从严治党，进一步加强党风廉政建设。 加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用。完善相关制度，规范党支部日常工作。严格党员标准，做好党员发展工作。以党建促师德，着力加强教师师德师风建设。Unnamed: 3 任务清单定期组织学院党员政治学习，学习党的路线、方针、政

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2024年党支部会议签到表excel表格-支部委员会议签到 Unnamed: 0 党支部会议签到表 会议时间会议地点会议主题序号12345678910Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 签名Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 主持人记录人序号11121314151617181920Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 签名Unnamed: 8 备注

员工绩效考核评分表-员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 考评时段 自 2019 年1月1日至 2019 年5月31日考评类别 ■年中考核 □年终考核员工姓名所属部门项目效率30%能力30%项目品德15%学识15%项目其他10%初评主管考评总分：初评主管：说明：一、主管评核时，在评估项目内容对应栏内打“√”，并汇总总分。考核以两级审核为原则。二、评分主管与被考评人之间要进行双向沟通，使被考评人详细了解主管对其工作要求与最终得分。三、在试用期内最终得分低于七十分的为试用期不合格予以终止试用。年

2025年业务员年度任务完成统计表-Sheet1 业务员年度任务完成统计表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名戚政司吴信郎琛当黄明魏琳沈国极姜世徐振作钟泽美吴康雄杨昌Unnamed: 2 年度实际销售额349183187984337130347648973684305437910260640394825260031037177040215708829640Unnamed: 3 年度总目标80000008000000800000080000008000000800000080000008000000800000080000008000000Unnamed: 4 业绩完成比例0.4364788751.0998041250.8912933750.8112171.0538178750.98878250.80049350.3157503751.296471250.502696251.103705Unnamed: 5 Unnamed: 6 年度总销售额74404081任务

销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年工会2019年度送温暖发放明细单-2018年度送温暖实名制发放单（工病亡遗属） 陕西省能源化学地质工会2018年度送温暖实名制发放单 （工病亡遗属使用） 发放单位名称： （盖章） 时间： 序号注：如为入户人员，请在“备注”栏中予以注明“入户”。Unnamed: 1 去世职工姓名Unnamed: 2 遗属 姓名Unnamed: 3 遗属身份证号Unnamed: 4 遗属银行卡号Unnamed: 5 遗属电话Unnamed: 6 备注2018年度送温暖实名制发放单(在职职工） Unnamed: 0 工会2019年度送温暖发放明细单 发放单位名称： (盖章）

考核评分表-Sheet1 考核评分表 ——————月度—————— 姓名：业 绩 考 核行 为 考 核核算标准：Unnamed: 1 序号123412Unnamed: 2 考核项目质量执 行 力创 新 力责 任沟 通 力Unnamed: 3 权重0.250.250.20.150.20.15Unnamed: 4 岗位：指标要求是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）是否能够根据工作任务，在要求的时间段能完成工作内 容（4选1）在工作任务中承担的职责的多寡及轻重（5选1）具备独特而有创新的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）对上级领导服从以及执行力（5选1）内外部门沟通与工作的协调力（5选1）Unnamed: 5 评分等级a.总是能够根据规划要求完