2025预算与实际对比表
2025年销售计划与实际对比表-Sheet1 Unnamed: 0 销售计划与实际对比表 统计公司：门店A店合计Unnamed: 2 品名护肤品Unnamed: 3 规格型号XXXXXUnnamed: 4 销售计划数量10001000Unnamed: 5 单价498Unnamed: 6 金额49800000000000000000000000000000000000000000498000Unnamed: 7 销售实际数量10001000Unnamed: 8 单价529Unnamed: 9 金额52900000000000000000000000000000000000000000529000Unnamed: 10 统计月份：销售差异额31000000000000000000000000000000000000000
2025年任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析-Sheet1 财务管理工具——预算管理 任一时间段各项支出费用预算及实际对比分析（输入起止日期即可）说明：本工具主要用于统计分析某一项目任一时间段各项支出费用的预算及实际支出情况。具体包括各项支出费用的预算与实际支出的差额即差异率、每一具体项目预算及实际支出的差额及差异率。（只要输入起始日期即可，将根据支出费用明细自动生成各类别费用数据，要求费用项目类别名称与支出明细中保持一致）请输入起止日期各项支出费用统计分析表（自动生成）费用项目类别费用类别1费用类别2费用类别3费用类别4费用类别5费用类别6合计支出费用明细（
2025年费用预算与实际支出对比图-支出预算对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门市场部客服部人事部研发部物流部总经办采购部生产部注：数据来自2020年Q4财务利润报表Unnamed: 2 费用预算45003800231023003909350026003000Unnamed: 3 实际支出42002399200021002938279021002800
2025年预算与实际对比图表模板带公式和制作方法免费下载-预算与实际图表模板 预算与实际对比图表模板 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.0Unnamed: 1 数据类别ABCDEFGHI符号标注%-1-0.0500.10.25图表创建步骤：从预算和实际数据中插入常规柱形图。再次将相同的数据添加到图表中。将新添加的系列转换为线条。选择任一行并添加上下栏。格式化上下栏，预算和实际列。调整间隙宽度和重叠。对于列：重叠0％，间隙宽度：150％。对于线条：间隙宽度：300％。使线条透明（即无线）。删除不必要的图例项并设置标题。将数据标签添加到预算和实际行。将数据标签更改为计算值。将标签位置更改为“上方”。Unnamed: 2 预算50055060065070
2025年工作计划对比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表时间2018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-08 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-11 00:00:00Unnamed: 2 项目名称计划数量Unnamed: 3 完成数量Unnamed: 4 项目名称计划数量Unnamed: 5 完成数量Unnamed: 6 项目名称计划数量Unnamed: 7 完成数量Unnamed: 8 项目名称计划数量Unnamed: 9 完成数量
2025年销售业绩对比表-月销售业绩对比表 湖南XXXXXXXX有限公司 月度销售业绩对比表客户 编码123本月合计Unnamed: 1 客户名称旺旺食品厂嘟嘟饲料公司吱吱配件公司Unnamed: 2 本月销售本月 销售总额60000006000000审核：Unnamed: 3 数量 20000035000004000004100000Unnamed: 4 金额(RMB)600000165000037500006000000Unnamed: 5 占本月 收入%0.10.2750.6251Unnamed: 6 上月销售上月 销售总额50000005000000Unnamed: 7 数量 15000035000003500004000000Unnamed: 8 金额(RMB)600000165000027500005000000Unnamed: 9 占本月 收入%0.120.33......
2024费用预算与实际费用对比分析exce表格-可视化看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算与实际费用对比分析13345总预算费用Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 21411总实际费用Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 8066总差异金额Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.604421131509929预算差异率数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司费用预算管理表费用名称工资费广告费宣传费展览费咨询费水电费交通费通信费折旧费其它费合计Unnamed: 2 预算费用110211931371130014161391141414921303136313345Unnamed: 3 实际费用2200206221342378
2025年销售数据对比表-年同比 Unnamed: 0 2018月出库统计表 品类商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9小计总计2019年月出库统计表品类商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9小计总计2018年与2019年出库同期对比同比数量百分比Unnamed: 2 1-2月月出 库量310080010518714421311741-2月月出 库量1424150013813813545220411-2月8671.7385008517887564Unnamed: 3 月目 标量14017069001501581435
2025年计划与实际对比模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 计划456535704855705262763962Unnamed: 3 实际304840663242554655803255
2025年产品分析对比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品分析对比表序号Unnamed: 3 产品名称Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 年销售量Unnamed: 7 销售占比 Unnamed: 8 产品优势Unnamed: 9 产品劣势Unnamed: 10 供应商Unnamed: 11 备注
2024年年度技术更新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：月）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表（含自动甘特图，计划实际对比，周期：月）说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小
工作计划表-实际与计划对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务1任务2任务3任务4任务5任务7Unnamed: 2 计划开始日期2019-09-08 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-23 00:00:002019-09-28 00:00:00Unnamed: 3 实际开始日期2019-09-08 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-23 00:00:002019-09-28 00:00:00Unnamed: 4 计划完成时间2019-09-10 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-21 00:00:002019-09-27 00:00:002019-09-30 00:00:00Unnamed: 5 实际完成时间2019-09
2025年销售报表（销售计划和实际对比表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售报表（销售计划和实际对比表）日期销售计划销售实际销售同期毛利计划毛利实际毛利同期Unnamed: 2 2018-08-01 00:00:0098.112415423173977.377320783098290.9052677705026.801093874026317.580260273278929.40993615258967Unnamed: 3 2018-08-02 00:00:0097.391034664957893.914817846312960.349794017339.36652224061056.636576616351488.99104982905371Unnamed: 4 2018-08-03 00:00:0077.115039504665671.841080561868190.99140335765266.035930248317937.221361045398957.49933687161033Unnamed: 5 2018
2025年季度收支对比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度收支对比表公司名称：序号Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 本季度收入Unnamed: 4 日期：上季度收入Unnamed: 5 增减金额Unnamed: 6 增减幅度Unnamed: 7 计量单位：本季度支出Unnamed: 8 上季度支出Unnamed: 9 增减金额Unnamed: 10 增减幅度
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年实际与计划对比分析针管柱形图-实际与计划对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 实际659061659070357068189068Unnamed: 4 目标701006890150806081903010075
2025年工资汇总对比表-汇总对比表 年 月（与 年 月）工资汇总对比表 填报单位： 公司 序 号123合计456执行董事： Unnamed: 1 部门/项目管理(合计)高管中层一般管理及专业人员后勤人员生产(合计)高管中层一般管理人员车间车间车间车间动力部品控部/化验室供应部其他供销公司(合计)销售 机关成品库办事处销售收入(元)产量 （吨）学历/职 称津贴Unnamed: 2 高管中层管理一般管理及技术人员后勤省经理区域经理业务员内勤上月本月上月本月Unnamed: 3 上 月人数工龄津贴生产总经理：Unnamed: 4 应发工资 (元)Unnamed:
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2025年销售业绩对比表-Sheet1 年度销售业绩及来年目标对比 123456789101112年度销售利润对比表123456789101112Unnamed: 1 2017.04968.333840878641091.9271923673958.125751551666219.612423746318220.363052725532833.490059143162685.90919510524195.7253572171476163.14534688211178.406133577942594.335874621845831.052653126552017.02405.701834188515875.347204610632620.08327730691701.648386745193906.11689044755558.363843816873871.760137168852623.684265641299050.228521310922454.817599854711......
2025年销售层次对比表（柱形图）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售商品ABCDEUnnamed: 2 销售数量1216171927Unnamed: 3 不合格1515151515Unnamed: 4 合格2020202020Unnamed: 5 良好2525252525
2025年收入支出明细表(对比图)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用收入支出记账本-图表分析收入明细序号12345678910111213141516Unnamed: 2 日期2020-03-16 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-27 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-29 00:00:002020-03-30 00:00:002020-03-31 00:00:00Unnamed: 3 类别收入1收入2收入3收入4收入1收入2收入3收入4收入1收入2收入3......
2025年往年资产负债表对比-Sheet1 Unnamed: 0 往年资产负债表对比 单位名称所属时期或截至时间资产Unnamed: 2 Unnamed: 3 上年数Unnamed: 4 本年数Unnamed: 5 增加（减少）金额0000000000000000Unnamed: 6 百分比0000000000000000Unnamed: 7 金额排序Unnamed: 8 比率排序Unnamed: 9 查验人员复核人员负债及所有者权益Unnamed: 10 上年数Unnamed: 11 本年数Unnamed: 12 增加（减少）金额0000000
2024年甘特图（多任务计划与实际对比）-Sheet1 Unnamed: 0 甘特图—（任务计划与实际任务完成情况对比） 序号11122233344455Unnamed: 2 任务名称任务一计划任务一实际任务二计划任务二实际任务三计划任务三实际任务四计划任务四实际任务五计划任务五实际Unnamed: 3 开始时间2018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-11 00:00:00辅助行2018-01-09 00:00:002018-01-16 00:00:00辅助行2018-01-19 00:00:002018-01-24 00:00:00辅助行2018-01-24 00:00:002018-01-31 00:00:00Unnamed: 4 工期56辅助行45辅助行108辅助行57
2025年个税调整对比表（含个税计算公式起征点5000）-税率表(含新税率表) Unnamed: 1 级数一二三四五六七八九Unnamed: 2 个税调整对比表应纳税所得额不超过500元部分500-2000元部分2000-5000元部分5000-20000元部分20000-40000元部分40000-60000元部分60000-80000元部分80000-100000元部分100000元以上部分假设实得工资数5000550060006500700075008000Unnamed: 3 税率0.050.10.150.20.250.30.350.40.45最新扣税金额（公式计算）0153045607590Unnamed: 4 速算扣除数0251253751375337563751037515375Unnamed: 5 Unnamed: 6 2011年调整后的7级超额累进税率（起征点3500）级数一二三四五六七2018年
2025年预算与实际支出明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算与实际支出明细统计表序号123456789合计Unnamed: 2 部门财务部技术部市场部工程部人力资源董事会工会综合办公室销售部Unnamed: 3 预算金额60007000800020000300001200034000400012000133000Unnamed: 4 实际金额78006800980015000400001500045000600015000160400Unnamed: 5 占比1.30.9714285714285711.2250.751.333333333333331.251.323529411764711.51.25Unnamed: 6 备注
2025年实存账存对比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 实存账存对比表年 月 日编号Unnamed: 3 类别及 名称Unnamed: 4 计量单位Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 实存数量Unnamed: 7 金额0000000000000Unnamed: 8 账存数量Unnamed: 9 金额0000000000000Unnamed: 10 对比结果盘盈数量Unnamed: 11 金额0000000000000Unnamed: 12 盘亏数量
2025年全年收支对比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年收支汇总分析表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 收入78500090452105002042512020005213454200246005012075640101160126680Unnamed: 3 支出528000583219850201111201362145032450233104532065745900098113299单位：元Sheet2 Sheet3
2025年销售收入对比表-Sheet1 地区 北京上海广东深圳哈尔滨海外合计年份 201X年201X年201X年201X年201X年201X年201X年营业收入（万元） 5500.04500.05800.02500.03700.04150.026150.0年份.1 202X年202X年202X年202X年202X年202X年202X年营业收入 5800.04300.05600.03800.03000.02500.025000.0增减额 （万元） 300.0-200.0-200.01300.0-700.0-1650.0-1150.0增减比率 （%）5.45-4.44-3.4552-18.92-39.76-4.4Sheet2 销售收入对比表 地区浙江上海北京深圳湖北湖南黑龙江哈尔滨厦门江西四川海外合计Unnamed: 1 销售额20X935004500450038002500370041502130130021202210450
2025年销售盈亏对比表（自动计算，含差异率）-Sheet1 销售对比表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 经手人Unnamed: 3 上月销售额800090006520Unnamed......
2025年实存账存对比表（自动计算盈亏）免费下载-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品盘点管理 实存账存对比表说明：实存账存对比表是指库存商品或者物料的帐目与实际的差额调整，属于原始凭证，一般在年末（或者某一周期期末）盘点库存时出现差异时用。通常由会计在财产清查时，针对财产物资清查中的短缺溢余情况编制成实存账存对比表，并根据此表编制记账凭证。（总计为盈显示绿色，为亏显示红色）文档编号： 截止日
2024年技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 技术创新项目进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本文档主要用于对技术创新类项目实施进度控制，可与《创新项目申请表》或者创新项目计划类文件结合使用。文档可以帮助生产管理者对技术创新项目进度有效控制，并及时提出改进计划。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可，工时及差异分析均为自动计算。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意
2025年销售分析对比表-Sheet1 业务员销售情况分析对比表 单位：元人民币员工姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6合计数据图表分析 员工总体销售额对比Unnamed: 1 1月份224532111122610229912174117139128045Unnamed: 2 2月份234031551316312243961961018686117920Unnamed: 3 3月份154381761122919152711975222235113226Unnamed: 4 4月份186612422819798156051630719797114396Unnamed: 5 5月份216141562715899232822207918397116898Unnamed: 6 6月份1849320917
2025年工作计划表（实际与计划对比）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 4 开始时间2018-12-01 00:00:002018-12-20 00:00:002018-12-06 00:00:002018-12-18 00:00:002018-12-25 00:00:002018-12-30 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-12 00:00:002018-12-01 00:00:002018-12-10
2024年工作进度表-计划与实际对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16任务18Unnamed: 3 2020对比计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 年开始时间2020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-20 00:00:002020-05-25 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-09 00:00:00
2025年涨跌柱线销售预算与实际销售差异-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471分析图 销售预算与实际销售差异对比 产品预算线实际线差异折线图—使用涨/跌柱线的分析图Unnamed: 1 产品19317582Unnamed: 2 产品29418591Unnamed: 3 产品38512035Unnamed: 4 产品49612125Unnamed: 5 产品5167120-47Unnamed: 6 产品6158125-33Unnamed: 7 产品7189127-62Unnamed: 8 产品8190112-78Unnamed: 9
2025年销售数据图表计划与实际对比动态图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月计划 804030406070404050503070实际 5020152530358324-27611798差额 302015153035-431652-26-87-28Unnamed: 4 Unnamed: 5 3 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 7 302015153035......
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析-培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
