2025年工作计划推进表
2025年物业前期介入筹备工作计划推进表-推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙
2025年集团年会工作分工推进计划表-推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组:陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组:叶XX、陈玲方接待组:应XX后勤组:应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目
2025年项目推进工作计划清单-项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍:参与人员:截止日期:计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注
2025年年度工作计划推进表-甘特图-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明:1.项目计划时间用蓝色箭头线表示,项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示,项目推迟完成的用黄色箭头线表示,项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示;2.职能分配中,●表示起领导职责,〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16
2025年工作计划表(统计计划完成率)-Sheet1 Unnamed: 0 工 作 计 划 表 部门:组织部序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 负责人李华李娜小明Unnamed: 3 协助人李娜、王涛李华无Unnamed: 4 计划工作时间2019.6-82019.7-92019.4-6Unnamed: 5 负责人:盈水原计划工作内容完成公司A项目谈判落地落实公司B项目等具体实施帮公司采购20台电脑Unnamed: 6 计划完成日期2019.6.272019.7.312019.6.1Unnamed: 7 今天是:是否完成是是否Unnamed: 8 2019-06-14 00:00:0......
2025年工作计划-工作报表-Sheet1 工作报表 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 摘 要Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 开 始 日 期Unnamed: 6 完工日期Unnamed: 7 工期(天)Unnamed: 8 备 注 Sheet2 Sheet3
2025年工作计划安排周报表-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划安排周报表 下周计划事项编号12本周工作中存在的未解决问题及应对方法序号Unnamed: 2 工作内容计划负责准备好会前各个发言人的PPT,测试投影仪是否正常前台做好来宾签到未解决问题Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成日期计划2019-06-29 00:00:002019-06-30 00:00:00Unnamed: 7 备注说明Unnamed: 8 应对方法Unnamed: 9 本周总结事项编号12Unnamed: 10 本周重点工作总结报告完成日常客服工作完成用户画像采集,优化用户体验Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 完成日期2019-06-22 00:
2025年工作计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 2.02.01.02.02.02.01.02.02.02.01.02.0Unnamed: 1 2.02.02.02.02.02.02.07.02.02.02.02.0Unnamed: 2 工作计划及进度表工作类型10-110-110-110-1Unnamed: 3 12合计工作日工作周工作月工作年工作日工作周工作月工作年工作日工作周工作月工作年工作Unnamed: 4 2已完成计划名称内容A项目招商引资B项目销售展会C项目招标会议D项目管理会议第二季度财务报表大会F项目招商管理A项目招商引资B项目销售展会C项目招标会议D项目管理会议第二季度财务报表大会F项目招商管理Unnamed: 5 5进行中Unnamed: 6 2未开始重要程度重要一般日
2025年工作计划表工作周报-Sheet1 工作计划表工作周报 编号12Unnamed: 1 开始日期2019-01-02 00:00:002019-01-07 00:00:00Unnamed: 2 结束日期2019-01-06 00:00:002019-01-08 00:00:00Unnamed: 3 所需天数41Unnamed: 4 工作内容具体描述演出舞台搭建确定演出节目及顺序Unnamed: 5 当前完成状态前期物料采购完成,安装师傅已到位所有节目准备完成Unnamed: 6 进度0.460.971
2025年工作计划表-工作管理-Sheet1 工作计划表-工作管理 内容 序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 工作内容现场划分办公室及宿舍周一开监理会议完成公司的组织架构各部门的岗位说明新员工周一实操培训各部门招聘计划产品宣传策划Unnamed: 2 星期一2020-03-16 00:00:00Unnamed: 3 星期二2020-03-17 00:00:00Unnamed: 4 星期三2020-03-18 00:00:00Unnamed: 5 星期四2020-03-19 00:00:00Unnamed: 6 星期五2020-03-20 00:00:00Unnamed: 7 星期六2020-03-21 00:00:00Unnamed: 8 星期日2020-03-22 00:00:00Unnamed: 9 负责人李彬彬李彬彬李彬彬李彬彬李
2025年工作计划每周工作安排表-Sheet1 2019 6月17-23号计划人:林妃Unnamed: 1 工作计划每周工作安排表 日期2019-06-17 00:00:002019-06-17 00:00:00Unnamed: 3 模块催款客户拜访Unnamed: 4 工作待办事项计划A项目尾款结算催款与某客户商讨某领域的合作计划Unnamed: 5 事项重点说明款项需尽量在本周结算完结做好项目策划书Unnamed: 6 辅助人无张三Unnamed: 7 备注14:00到客户公司
2025年工作计划表(工作进度表)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-甘特图编号123456Unnamed: 2 工作类型工作计划名称工作计划1工作计划2工作计划3工作计划4工作计划5工作计划6Unnamed: 3 2日常2Unnamed: 4 2临时2工作类型日常临时月度日常临时月度Unnamed: 5 2月度2重要程度重要紧急一般重要紧急一般Unnamed: 6 工作地点地点1地点2地点3地点4地点1地点2Unnamed: 7 重要程度开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-16 00:00
2025年工作计划表-上月和本月工作查询-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目事项1事项2事项3事项4事项5活动确定财务预算租赁等事宜合作签约00000000000000Unnamed: 2 111天数32323232323236292900000000000000Unnamed: 3 负责人XM1XM2XM3XM4XM5XM6XM7XM8XM900000000000000Unnamed: 4 工作计划表-上月和本月工作查询 日期2020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00
2025年工作计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表-工作进度表20211本月合计事项已完成事项本月取消事项未开始事项2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:002021-02-02 00:00:00Unnamed: 4 102221三2020-1
2025年工作计划进度管理-自动生成-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度管理-自动生成参与部门:产品部、设计部、IT部、营销部序号12345678910Unnamed: 2 开始日期2020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-14 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-26 00:00:002020-03-28 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-03-15 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-27 00:00:002020-03-29 00:00:002020-03-31 00:00:
2025年工作计划-工作日报-客户运营专员工作日报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 日 报单位:工作量统计crm商机录入量K12新建及回访后商机需设置回访计划(高端除外)0增班需求详情描述:特殊情况反馈问题类型及涉及校区: 无 是否解决: 问题详述: 问题解决方案; 工作总结及思考今天是在家里办公,主要是对CRM里面的家长进行回访。回访下来多数家长表示由于比较担心疫情的情况,所以暂时不考虑了。之后问家长是否接受网课,多数部分家长表示不考虑网课,还是想线下上课。今天刚刚跟嫣姐反应过此类问题。等待处理方案。Unnamed: 2 高端0Unnamed: 3 跟进量今日跟进商机总量18U
2025年工作计划表-工作追踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-工作追踪表查看工作开始日期2021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-08 00:00:002021-04-06 00:00:002021Unnamed: 3 B项目投标工作安排内容A项目销售B项目投标D项目招标C项目招标G项目招标3Unnamed: 4 计划完成日期2021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-10 00:00:002021-04-09 00:00:00Unnamed: 5 完成进度工作类型ABCDDUnnamed: 6 0.8工作地点地点1地点2地点3地点4地点5Unnamed: 7 6合计工作负责人12345Unnamed: 8 4本月工
2025年直观实用工作计划推进进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更改日期开始日期(最小值)结束日期(最大值)工作计划推进进度表新系统调试安装系统初始化、基础数据录入编码设置销售系统建设产品进销存管理资金收付管理财务账务管理系统各岗位人员操作录入工作流程操作图各项数据核实修正云平台运营查漏补缺完善系统Unnamed: 2 日期格式2020-06-01 00:00:002020-07-12 00:00:00开始日期2020-06-01 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-11 00:00:002020-06-13 00:00:002020-06-16 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-22 00:00:002020-06-27 00:00:002020-07-03 00:00:002020
2025年工作计划表-工作总结表-Sheet1 工作计划表 第 周计划制度建设人员管理客户管理宣传企划审批日期:Unnamed: 1 列入年度计划的必要性分析(问题或潜在的风险)Unnamed: 2 主要策略或工作任务编制日期:Unnamed: 3 实施措施Unnamed: 4 优先级Unnamed: 5 预计完成结果Unnamed: 6 负责人协助人Unnamed: 7 备注
2025年工作计划表(工作安排表)-Sheet1 工作计划表 日期: 经理签字批示:日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 上周工作总结Unnamed: 3 下周工作安排Unnamed: 4 负责实施人Unnamed: 5 注意事项Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表(周工作安排)-工作计划表 工作计划表(周安排) 2019年4月29日~2019年5月5日工作事项A工作事项B工作事项C工作事项Unnamed: 1 预期成果Unnamed: 2 要求完成日期2019-05-03 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-02 00:00:00Unnamed: 3 29周一Unnamed: 4 30周二Unnamed: 5 1周三Unnamed: 6 2周四Unnamed: 7 3周五Unnamed: 8 4周六Unnamed: 9 5周日Unnamed: 10 要求进度10.41Unnamed: 11 需协调问题Unnamed: 12 备注
2025年工作计划表-2019年工作计划-工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表序号123456789101112131415完成Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 任务性质紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要Unnamed: 6 开始时间2018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-04-20 00:00:00Unnamed: 7 结束时间2018-04-27 00:00:002018-04-27 00:00:
2025年工作计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表及进度管理序号123456Unnamed: 2 工作计划名称A项目销售额季度提高10%B项目本月进行招投标招聘销售人员去安安大酒店接待王总销售部第三季度会议C项目A区市场推广Unnamed: 3 计划类别季度计划月计划月计划日计划日计划月计划Unnamed: 4 所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 5 合计任务6优先级重要/紧急重要/不紧急紧急/不重要不重要/不紧急重要/不紧急重要/不紧急Unnamed: 6 待完成任务5负责人张三李四王五12张三Unnamed: 7 超期任务1计划完成时间2020-08-24 00:00:002020-08-26
2025年工作计划表-工作总结计划月报-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表序号123456891011Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 开始时间2019-02-01 00:00:002019-02-02 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2019-02-14 00:00:002019-02-15 00:00:00Unnamed: 6 天数13130000000000Unnamed: 7 是否完成完成未完成完成完成完成完成Unnamed: 8 完成推迟天数- -1- -- -- -- -Unnamed: 9 完成时间2019-02-14 00:00:002019-02-16 00:00:00Unnamed: 10 推迟原因
2025年工作计划表-工作规划表-1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年1月计划表Unnamed: 2 2021年1月备忘录1、参加第一季度销售会议2、购买新年礼品Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期日2021-01-03 00:00:00二十2021-01-10 00:00:00廿七2021-01-17 00:00:00初五2021-01-24 00:00:00十二2021-01-31 00:00:00十九Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期一2021-01-04 00:00:00廿一2021-01-11 00:00:00廿八2021-01-18 00:00:00初六2021-01-25 00:00:00十三Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期二2021-01-05 00:00:00廿二2021-01-12 00:00:00廿九2021-01-19 00:00:00初七2021-01-26 00:00:00十四Unn
2025年工作计划表-工作管理-表一 工作计划表-工作管理 部门: 部门责任人:序号1234Unnamed: 1 1.11.21.31.41.52.12.22.32.42.52.6Unnamed: 2 工作项目重点工作常规工作临时工作其他安排Unnamed: 3 计划工作内容Unnamed: 4 达成结果Unnamed: 5 目标Unnamed: 6 具体实施步骤Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 实际完成情况Unnamed: 10 具体负责人Unnamed: 11 考核结果个人自评
2025年工作计划表(工作日志)-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划表-工作日志 1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日Unnamed: 2 今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划Unnamed: 3 组织部门采购招聘员工员工培训购买避暑药材Unnamed: 4 17日18日19日20日21日22日23日24日25日26日27日28日29日30日31日32日Unnamed: 5 今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划今日计划
2025年工作计划-工作管理-Sheet1 工作计划-工作管理 部门:序号上午下午小结总经理扣分原因及改进建议:注:考核评分项目栏中的个人评分、总经理评分、部门领导评分按照百分制评分,最后由综合部统一按照权重核算最后得分;每周的第一个工作日将上一周的周计划评完上交主管Unnamed: 1 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.06.0Unnamed: 2 工作项目重点工作(必须按照公司目标执行)临时性工作(必须按照公司目标执行)Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 具体实施步骤Unnamed: 6 计划完成时间Unnamed: 7 达成效果Unnamed: 8 实际完 成时间Unnamed: 9 具体负责人Unnam
2025年工作计划-工作总结-工作计划表 Unnamed: 0 工作计划表-重点工作总结 项目输入内容审图阶段:园林景观方案规划设计图纸阶段施工阶段:屋面工程外墙装饰工程室内装修公共区域装修电梯安装电气工程空调给排水及采暖消防工程市政园林设备房(水泵房、配电房、发电机房、中控室)地下室园区VI标识物业承接查验Unnamed: 2 地面铺装规划便捷性;垃圾房选址;取水点选址;管理用房选址;管井位置对客户居住使用的影响;硬景后期维护便捷性;乔木位置规划对户内的影响;车位布局对户内的影响;人车行出入口岗亭设置;社区地上车行出入口封闭效果对临近楼栋首层客户的影响;地面构筑物对
2025年工作计划-工作日志表-Sheet1 工 作 日 志 表 记录说明工作内容建议或说明事项Unnamed: 1 日常例行工作当日工作总结当日工作进度Unnamed: 2 上午下午Unnamed: 3 工作项目记录Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 待解决问题Unnamed: 6 工作时间量Sheet2 Sheet3
2025年工作计划(周工作计划安排)-Sheet1 周工作计划表 日期: 经理签字批示:日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 上周工作总结Unnamed: 4 下周工作安排Unnamed: 5 负责实施人Unnamed: 6 注意事项Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表工作安排-计划表 周工作总结 & 计划表 部门名称:序号12345序号Unnamed: 1 工作类型重点紧急重要不紧急不重要紧急重点紧急临时紧急工作类型Unnamed: 2 上周工作内容本周工作内容Unnamed: 3 2019年5月13日—2019年5月19日要求完成日期要求完成日期Unnamed: 4 进度及完成日期周一计划进度及完成日期周一Unnamed: 5 周二周二Unnamed: 6 周三周三Unnamed: 7 周四周四Unnamed: 8 周五周五Unnamed: 9 周六周六Unnamed: 10 执行者:周日周日Unnamed: 11 任务状态完成未完成完成完成未完成任务状态Unnamed: 12 需协调问题需协调问题Unnamed: 13 备注备注
2025年工作计划-工作计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 起始时间Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 预期效果Unnamed: 7 实际完成情况Unnamed: 8 工作难点Unnamed: 9 处理方法Unnamed: 10 备注
2025年工作计划表(进度跟踪)-Sheet1 工作计划跟踪表 完成情况汇总工作总数未完成进行中已完成工作描述序号123Unnamed: 1 工作任务设备报废网络运维合同UPS检测Unnamed: 2 3111工作内容报废己无法修复的旧电脑网络运维服务续约 机房UPS电池检测Unnamed: 3 责任人吕某吕某吕某Unnamed: 4 拟开始时间439944399543996Unnamed: 5 拟结束时间439974399843999Unnamed: 6 工期33300000000000000000000000Unnamed: 7
2025年工作计划表---工作安排表-Sheet1 工作计划表 日期: 经理签字批示:日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 上周工作总结Unnamed: 3 下周工作安排Unnamed: 4 负责实施人Unnamed: 5 注意事项Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年工作计划表-每日工作总结-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表序号1234578明日计划序号12345678Unnamed: 2 今日工作计划明日工作计划Unnamed: 3 今日完成情况明日准备工作Unnamed: 4 总结备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 昨日总结1、2、3、4、5、6、7、每日必做计划1、2、3、4、5、6、7、8、
2025年工作计划表(产线工作记录表)-产能原因分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产线工作记录表 产线:后地板框架 目标节拍: 工作时间8:00-9:009:00-10:0010:15-11:20午饭(30分)11:50-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:15-16:0016:00-17:20晚饭(30分)17:50-19:0019:00-20:00日完成产量总计 开班、收班前务必现场确认 收班后发设备部工作群Unnamed: 2 记录人Unnamed: 3 操作人数定岗Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 小时产量(件)Unnamed: 6 停机时间Unnamed: 7 故障原因Unnamed: 8 生
2025年工作计划(周工作计划安排)-Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划表 日期: 经理签字批示:日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日备 注:Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 上周工作内容Unnamed: 4 上周工作总结Unnamed: 5 下周工作安排Unnamed: 6 负责实施人Unnamed: 7 注意事项Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年月度工作计划推进表免费下载-ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人:Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□......
2025年工作计划表(内附工作安排表)-Sheet1 Unnamed: 0 工作安排表 执行部门办公室财务部材料部工程部Unnamed: 2 内容办公环境完善成本核算办公环境完善办公环境完善Unnamed: 3 细则1、开业客户馈送花卉安排添土养护2、各部门电话分机调试正常运行3、整理公司储藏室4、办理地下车位停放卡5、开业红条幅取消6、联系物业尽快将一楼广告牌张贴7、安排保洁员打扫卫生间及储藏室8、办公室过道安装门铃9、将计算机喷编号便于管理计算并汇总公司装饰成本1、与材料商结算办公室材料款2、对面办公室玻璃门上锁3、安排将打湿后的地毯放于公司入口4、公司过道配电箱加保护装配5、公司过道感应门加保