2025高中班级管理评分表
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载-目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年销售人员管理评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025年班级考核评分表-班级考核评分表 班级考核评分表 学校：XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式（10%）96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操（10%）98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 （10%）96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 （10%）95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 （20%）90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 （15%）98.692.396.593.486.887
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年班级管理花名册系统免费下载-主页 学生列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生姓名包小图包小图包小图包小图Unnamed: 3 电子邮件david@example.comshane@example.combharat@example.comrichard@example.comUnnamed: 4 家庭电话1235550121123555012212355501241235550125Unnamed: 5 移动电话1235550126123555012712355501281235550129Unnamed: 6 出生日期1993-01-01 00:00:001992-01-01 00:00:001991-01-01 00:00:001992-01-01 00:00:00Unnamed: 7 紧急联系人包小图包小图包小图包小图Unnamed: 8 紧急电话1235550130123555013112355501321235550133Unnamed: 9 医
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2024年优秀员工考核标准评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 （45分）上级重要任务完成情况 （17分）Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 （18分）Unnamed: 4 工作 质量 （5分）Unnamed: 5 工作效率（5分）Unnamed: 6 专业知识和技能（10分）专业知识（5分）Unnamed: 7 岗位必须技能 （5分）Unnamed: 8 能力和行为 （15分）解决问题（5分）Unnamed: 9 学习技能（3分）Unnamed: 10 团队合作（3分）Unnamed: 11 沟通 （4分）Unnamed: 12 工作
2024年班级学生积分管理（自动计算分析）-Sheet1 班级积分管理系统 周次：1小组第1组第2组第3组第4组第5组第6组第7组第8组Unnamed: 1 姓名郝臣伟杨志欣张静雯杜文文肖志杰吕昌龙王瑞静张琪1组得分王飞宇聂星龙江璐赵薇卢旭龙郝佳龙李衍涛王旭52组得分刘小荣李文胜杨少宁张诗雨马晓伟李燚强赵静李慧3组得分宋三龙郝江涛武宁辉李江丽付佳乐聂天宇杨丽平薛燕李扬曹广鑫4组得分秦璐璘王志超程雪凤刘孟丽赵亚昊李文凯刘叶李翼秀5组得分郝姣龙李紫阳李虎东王思楠任凯魏星辰张梦瑶张靖江晓峰付泽伟......
行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
考核评分表-Sheet1 考核评分表 ——————月度—————— 姓名：业 绩 考 核行 为 考 核核算标准：Unnamed: 1 序号123412Unnamed: 2 考核项目质量执 行 力创 新 力责 任沟 通 力Unnamed: 3 权重0.250.250.20.150.20.15Unnamed: 4 岗位：指标要求是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）是否能够根据工作任务，在要求的时间段能完成工作内 容（4选1）在工作任务中承担的职责的多寡及轻重（5选1）具备独特而有创新的想法，对所做工作提出合理化建议（4选1）对上级领导服从以及执行力（5选1）内外部门沟通与工作的协调力（5选1）Unnamed: 5 评分等级a.总是能够根据规划要求完
2025年幼儿园教师演讲比赛评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx幼儿园教师演讲比赛评分表 评 委： 姓 名 标准及分值精神饱满举止得体 （10分）语音规范语速适当 （20分）语言生动有感染力 （20分）观点鲜明结构完整 （30分）整体效果综合素养 （20分）总 分排 名说明：评委打分原则从80分起，精确到小数点后1位。Unnamed: 2 李老师10101Unnamed: 3 王老师992Unnamed: 4 刘老师885Unnamed: 5 谭老师992Unnamed: 6 马老师776Unnamed: 7 陈老师884Unnamed: 8 夏老师992Unnamed: 9 时 间： 年 月 日段老师883Unnamed: 10 汤老师9
2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载-小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025年班级管理（含宿舍明细表、信息表、登记表、成绩单）-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生信息表429792018年3月Unnamed: 2 Unnamed: 3 宿舍明细表430092018年4月Unnamed: 4 Unnamed: 5 成绩查询2017-11-01 00:00:002018年5月Unnamed: 6 Unnamed: 7 2017-12-01 00:00:002018-06-01 00:00:00Unnamed: 8 Unnamed: 9 2018年1月2018年7月使用说明 Unnamed: 0 使用说明 1、2、3、4、5、Unnamed: 2 此表主要是对整学年班内学生成绩的分析。“宿舍明细表”“学生信息表”中直接输入相关信息即可。“班级管理登记表”中月份、日期、人员姓名均为选择式输入，其它信息直接录入即可。“2017年9月”-“2018年7月”各表格中的学生姓
2024年公司招聘人员面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2024年中小学班主任班级管理表格-首页 班级档案 班级基本情况统计表 学校：金山儿中学学生人数住宿人数班委名单班 长劳动委员生活委员科 代 表语文政治生物特异体质学生登记学生姓名家庭困难和特殊家庭学生登记学生姓名Unnamed: 1 特异体质家庭情况Unnamed: 2 班级：初一（1）班男生人数男生人数副 班 长文娱委员数学历史体育家庭住址家庭住址Unnamed: 3 注意事项受助情况Unnamed: 4 班主任：Kia女生人数女生人数学习委员体育委员英文地理音乐监护人监护人Unnamed: 5 联系电话联系电话学生名册 学生花名册 学校：金山儿中学学号1234567891011121314
2025年班级管理(学生家长任课老师信息联系方式)-学生 班级学生基本信息统计表 №1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374
2025年小学班级管理量化考核一览表-Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2024年建筑施工安全检查评分表自动计算-建筑施工安全检查评分汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 建筑施工安全检查评分汇总表GDAQ2030101工程名称施工单位监理单位 总计得 分（满 分分值 为100 分） 9079.61111111111111施工 单位 检查 结果监理 单位 检查 意见注:安全检查评分按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011进行阶段评价检查，应由总监理工程师签署意见,施工企业单独组织的日常检查也可用此表。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1期地下室工程建筑工程有限公司工程建设监理有限公司项 目 名 称 及 分 值安全管 理（满 分分值 为10分)108.2 经检
比赛评分表-自动评分表 比赛评分表 选手选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9选手10选手11选手12选手13选手14选手15选手16选手17选手18选手19选手20Unnamed: 1 评委18290999082908290829082898290829082908290Unnamed: 2 评委28391839183918388839183918388839183918391Unnamed: 3 评委380927592......
2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2025年小学各年级体育测试评分标准-Sheet1 表1 小学一、二年级男生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表3 小学三、四年级男生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格 表2 小学一、二年级女生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表4 小学三、四年级女生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格Unnamed: 1 单项得分1009896949290878481787572696663605040
2025年班级人员统计管理-主页 班级花名册 班级花名册 座位号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名猪八戒1猪八戒2猪八戒3猪八戒4猪八戒5猪八戒6猪八戒7猪八戒8猪八戒9猪八戒10猪八戒11猪八戒12猪八戒13猪八戒14猪八戒15猪八戒16猪八戒17猪八戒18猪八戒19猪八戒20猪八戒21猪八戒22猪八戒23猪八戒24Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 学生信息家庭住址Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 紧急联系人/电话Unnamed: 6 座位号252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 7 姓名猪八戒25猪八戒26猪八戒27猪八戒28猪八戒29猪八戒30猪八戒31猪
2025年人事行政顾客管理主管周评分表-顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第
2025年班级管理日志表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级管理日志表缺勤情况记录班级大事 记录好人好事 记录生病学生 的处理记录班风/学风情况分析违纪学生的处理记录家访情况班级日志 小结备注Unnamed: 3 缺勤人家访日期Unnamed: 4 性别家访学生Unnamed: 5 缺勤日期家访方式Unnamed: 6 缺勤原因家访原因及内容Unnamed: 7 处理方法Unnamed: 8 辅导员Unnamed: 9 备注备注
2025年评委评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委评分表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 参赛 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 比赛时间Unnamed: 7 评委评分评委187Unnamed: 8 评委287Unnamed: 9 评委387Unnamed: 10 评委487Unnamed: 11 评委597Unnamed: 12 总分4135000000000000000Unnamed: 13 平均分8.27Unnamed: 14 名次12333333333333333Unnamed: 15 总体评价Unnamed: 16 裁判员 签名Unnamed: 17 统计员Unnamed: 18 监理审核 签名Unnamed: 19 备注
面试评分表-Sheet1 Unnamed: 0 面试评分表应聘岗位：姓 名评分要求评分要素满分分值评 分 要 点考评得分考官评语 金山儿有限公司 整体形象10仪表端庄自然 服饰得体大方 举止稳重朴实 精神面貌良好考官签字：Unnamed: 2 性 别综合素质15组织协调能力 言语表达能力 逻辑思维能力 抗压耐压能力 学习发展能力Unnamed: 3 团队合作15合作意识 人际沟通 个人缺点Unnamed: 4 年 龄专业理论20专业理论了解程度 相关知识的丰富度Unnamed: 5 解决问题能力20能否理论联系实际 处理问题的逻辑性 是否适应岗位需求日期：Unnamed: 6 面试日期：****年**月**日
2025年班级管理表格-Sheet1 xx级x班自主管理记录表 组别一组二组三组四组Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 学习一Unnamed: 3 二Unnamed: 4 三Unnamed: 5 四Unnamed: 6 五Unnamed: 7 卫生一Unnamed: 8 二Unnamed: 9 三Unnamed: 10 四Unnamed: 11 五Unnamed: 12 三操一Unnamed: 13 二Unnamed: 14 三Unnamed: 15 四Unnamed: 16 五Unnamed: 17 宿舍一Unnamed: 18 二Unnamed: 19 三Unnamed: 20 四Unnamed: 21 五Unnamed: 22 纪律一Unnamed: 23 二Unnamed: 24 三Unnamed: 25 四Unnamed: 26 五Unnamed: 27 合计Sheet2 各组总分排名 一组七组五组三组四组六组二组八组九组Un
面试评分表-11 面试评分表 姓名面试要素观察要点满分得分总分Unnamed: 1 1根据衣着、形象打分整体形象精神面貌亲和力 个人气质10Unnamed: 2 2细节与习惯衣着整齐度 姿态 用语习惯10Unnamed: 3 性别3自我介绍口头表达语言的逻辑性 用语修辞度 语音语调掌握10是否予以考虑Unnamed: 4 4应聘者回答情况应变能力变化中的应对策略 审时度势10Unnamed: 5 年龄5兴趣爱好知识 广博度有没有积极向上有建树的兴趣爱好10Unnamed: 6 6情绪控制力控制情绪的能力压力承受能力10Unnamed: 7 应聘职位7职业规划有无清晰
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025年通用目标管理评分表免费下载-Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
销售部绩效考核评分表-Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
生产车间员工绩效考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
2024年通用演讲比赛评分表（自动排名）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
2025年班级管理-学生用表-主页 学生课程表 课 程 表 班级名称：X年（X）班 语文：X老师 数学：X老师上／下午上午下午Unnamed: 1 时间7:50-8:00第一节 8:00-8:408:50-9:20第二节 9:30-10:1010:10-10:15第三节 10:25-11:0014:20-14:30第四节 14:30-15:1015:10-15:15第五节 15:25-16:05第六节 16:15-16:50Unnamed: 2 星期一早读经典诵读 体育大课间眼保健操书法写字课眼保健操Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五Unnamed: 7 Unnamed: 8 每日每周工作学习计划表时间前言：每日制定学习计划表08:00:0008:15:0008:30
