2025班级量化管理评分表excel
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载-目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年教师量化考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁，便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确，简洁熟练操作教学演示课件遵守规章，规范着装按时上下班，按规定办理请假手续爱岗敬业，
2025年销售人员管理评分表-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员管理评分表 评价要素工作态度行为表现协调管理工作成果合 计Unnamed: 2 评价标准1、把工作放在第一位，努力工作；2、对新工作、新岗位表现出积极态度；3、热爱工作、忠于职守、坚守岗位。1、正确理解工作要求和政策，制定适当的工作计划；2、十分注意个人和部门人员的遵守流程和纪律情况3、及时与有关部门进行必要的工作沟通；4、在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。1、在人事关系方面，同事或者部下没有不满和怨言；2、计划到人，能按照下属的能力和个性合理分配工作；3、
2025年季度供应商评分表(评分细则)-Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度
2025年智能化人事档案管理表格（模板）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企 业 人 事 档 案 信 息 管 理 表 格序号12345Unnamed: 2 单位名称：工号56825683568456855686Unnamed: 3 姓名婷婷天天兔兔听听妥妥Unnamed: 4 性别女男男男女Unnamed: 5 部门财务部行政部技术部销售部销售部Unnamed: 6 职务主管主管主管主管主管Unnamed: 7 制表人：入职时间2016-01-06 00:00:002018-02-25 00:00:002018-09-02 00:00:002019-05-02 00:00:002019-08-10 00:00:00Unnamed: 8 工龄41100Unnamed: 9 合同到期2020-01-06 00:00:002020-02-25 00:00:002021-09-02 00:00:002020-05-02 00:00:002020-08
2025班级学生成绩报告单-成绩报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩报告单（ 20 — 20 学年 第 学期 ） 班级： 班序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243考试考查 教研室主任签字： 备注：Unnamed: 2 学 号全班人数Unnamed: 3 课程名称： 姓 名实考人数Unnamed: 4 平 时 成 绩总评统计Unnamed: 5 90-100分Unnamed: 6 Unnamed: 7 平时总分80-89分Unnamed: 8 任课教师：小熊猫期末成绩70-79分填报日期：2018年 月 日Unnamed: 9 总评成绩60-69分Unnamed: 10 备
2025年幼儿园教师演讲比赛评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx幼儿园教师演讲比赛评分表 评 委： 姓 名 标准及分值精神饱满举止得体 （10分）语音规范语速适当 （20分）语言生动有感染力 （20分）观点鲜明结构完整 （30分）整体效果综合素养 （20分）总 分排 名说明：评委打分原则从80分起，精确到小数点后1位。Unnamed: 2 李老师10101Unnamed: 3 王老师992Unnamed: 4 刘老师885Unnamed: 5 谭老师992Unnamed: 6 马老师776Unnamed: 7 陈老师884Unnamed: 8 夏老师992Unnamed: 9 时 间： 年 月 日段老师883Unnamed: 10 汤老师9
2025年工资表-人事行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 工 资 表 姓名王文武甜甜琳琳Unnamed: 2 应发工资基本工资800080008000Unnamed: 3 全勤奖600600600Unnamed: 4 绩效考核36003600Unnamed: 5 交通费1234455Unnamed: 6 全勤奖600600600Unnamed: 7 午餐补贴600600600Unnamed: 8 交通补贴1000600Unnamed: 9 工资合计9800156341400045500000000000000Unnamed: 10 扣款缺勤Unnamed: 11 矿工Unnamed: 12 应发工资9800156341400045500000000000000Unnamed: 13 社保代扣社保代扣270853.4690000000000000000Unnamed: 14 公积金100010001000Unnamed: 15 住房租金Unnamed: 16 实际
2025年考勤表行政人事管理-Sheet1 考勤表行政人事管理 部门开发部Unnamed: 1 姓名廖明Unnamed: 2 月份10月Unnamed: 3 月可迟到次数3Unnamed: 4 实际迟到次数4Unnamed: 5 早退0Unnamed: 6 矿工0Unnamed: 7 请假1Unnamed: 8 休假0Unnamed: 9 本月法定工作天数22Unnamed: 10 实际出勤天数21Unnamed: 11 迟到超额次数10000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年访客登记表（物业管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出 入 登 记 表序号1Unnamed: 2 日 期43586Unnamed: 3 时 间15:38:00Unnamed: 4 姓 名张三Unnamed: 5 证件号码332514189012226025Unnamed: 6 联系电话18965212578Unnamed: 7 来访事由/去向外卖Unnamed: 8 来访单位1-2-1103Unnamed: 9 联系人楼女士Unnamed: 10 离开时间15:50:00Unnamed: 11 当班门卫李四Unnamed: 12 备注
2025年考勤表-自动人资管理-Sheet1 Unnamed: 0 考勤考 姓名姓名1姓名2姓名3Unnamed: 2 1五出出出Unnamed: 3 2六出出出Unnamed: 4 3日出出出Unnamed: 5 4一出出出Unnamed: 6 5二出出出Unnamed: 7 6三出出出Unnamed: 8 7四出出出Unnamed: 9 8五出出出Unnamed: 10 9六出出出Unnamed: 11 10日出出出Unnamed: 12 11一出出出Unnamed: 13 12二出出出Unnamed: 14 13三出出出Unnamed: 15 14四出出出Unnamed: 16 15五出出出Unnamed: 17 16六出出出Unnamed: 18 17日出出出Unnamed: 19 18一出出出Unnamed: 20 19二出出出Unnamed: 21 20三出出出Unnamed: 22 21四出出出Unnamed: 23
2025年合同及应收账款管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同及应收账款管理表汇总区域月份合同价款已付定金签订日期2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 2 总合同款8501月100200合同编号Unnamed: 3 总定金款9702月3000合同名称Unnamed: 4 总收款8503月20020公司名称Unnamed: 5 输入年份开始结束日期 进行查询4月00客户编号Unnamed: 6 5月2500客户
2025年全面实用的工资管理系统-雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000
2025年请假条行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位：请假总小时数请假时间:请假原因上级意见：Unnamed: 2 廖小明财务总监共计（10）小时，备注说明：8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级：Unnamed: 4 23498张三上级领导签名：Unnamed: 5 部门:职务：Unnamed: 6 财务部经理
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025年考勤表-自动人资管理-主页 Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名1234Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1三出出出出出出出出Unnamed: 4 2四出出出出出出出出Unnamed: 5 3五出出出出出出出出Unnamed: 6 4六出出出出出出出出Unnamed: 7 5日出出出出出出
2025年人事部入职信息管理表-sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事部入职信息管理表部门： 人力资源部 20XX-XX-XX 制表人：XXXX序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 转正时间Unnamed: 7 合同到期时间Unnamed: 8 入职手续（一周内）体检报告Unnamed: 9 一寸照Unnamed: 10 身份证Unnamed: 11 毕业证Unnamed: 12 银行卡Unnamed: 13 合同Unnamed: 14 保险信息社保Unnamed: 15 医保Unnamed: 16 公积金Unnamed: 17 备注Unnamed: 18 Unnamed: 19
2025年进销存商品仓库管理系统-封面 Unnamed: 0 进销存商品仓库管理系统Unnamed: 1 仓库商品进货总数量2210仓库商品进货入库明细表商品查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库商品出货总数量1070仓库商品出货出库明细表仓库人员联系表仓库商品进货入库明细表 仓库商品进货入库明细表 序号123Unnamed: 1 商品名称商品A商品A商品BUnnamed: 2 商品进货数量4605501200Unnamed: 3 进货日期2018-12-02 00:00:002018-12-15 00:00:002018-12-15 00:00:00Unnamed: 4 进货人晓栋林语黄金铭Unnamed: 5 备注仓库商品出货出库明细表 仓库商品出货出库明细表 序号12Unnamed: 1 商品名称商
生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025班级统计表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级统计表 班主任： ×× 班一组: 学 号Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 党团Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 市县别Unnamed: 7 备 注Unnamed: 8 二组：学号Unnamed: 9 姓名Unnamed: 10 性别Unnamed: 11 党团Unnamed: 12 出生年月Unnamed: 13 市县别Unnamed: 14 备 注Sheet2 Sheet3
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2025年值班表-人力资源管理-Sheet1 值班表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 部 门Unnamed: 3 值班长Unnamed: 4 应急电话Unnamed: 5 值班人员Unnamed: 6 上岗时间Unnamed: 7 下岗时间Unnamed: 8 交接事项Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年工资表（员工薪酬管理）-Sheet1 工 资 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 基本工资Unnamed: 3 加班费Unnamed: 4 养老保险Unnamed: 5 失业保险Unnamed: 6 医疗保险Unnamed: 7 工伤保险Unnamed: 8 生育保险Unnamed: 9 公积金Unnamed: 10 考勤扣款Unnamed: 11
人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
2025年考勤表（人力资源管理）-Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Unnamed: 27 26.0Unnamed: 28 27.0Unnam
2024演讲比赛评分表模板excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 演讲比赛评分表模板 演讲者Unnamed: 2 仪表形象 (15)着装(5）着装整洁，大方得体;上下场致意，答谢Unnamed: 3 仪态(10)仪态端庄大方，举止自然、得体，体现朝气蓬勃的精神风貌;动作适度Unnamed: 4 演讲内容 (50)主题 (25)主题鲜明、深刻，观点正确，见解独到，符合主题内容Unnamed: 5 内容(15)内容充实、新颖，事例动人，贴近生活，富有鲜明的时代感Unnamed: 6 结构(10)行文流畅，用词精练，结构完整合理、层次分明，详略得当Unnamed: 7 语言艺术 (35)流畅(5)要求脱稿演讲，因不熟练，每停顿一次减0.1分Unnamed: 8 发音(10)发音标准，声音洪
2025年工资表（人资薪酬管理）-Sheet1 工 资 表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计：Unnamed: 1 姓 名木林森Unnamed: 2 基本工资30003000Unnamed: 3 加班费15001500Unnamed: 4 养老保险267267Unnamed: 5 失业保险100100Unnamed: 6 医疗保险8787Unnamed: 7 工伤保险5858Unnamed: 8 生育保险100100Unnamed: 9 公积金213213Unnamed: 10 考勤扣款00Unnamed: 11 应发工资36750000000000000000000000000000003675Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 本人签名
2025年工资表（人力资源管理）-sheet Unnamed: 0 工资表 序号1234567891012131415161718192021合 计：制表人：Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 员工 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 身份证号码销售部负责人：Unnamed: 8 手机号码Unnamed: 9 交行卡号Unnamed: 10 出勤天数0Unnamed: 11 基本 工资0Unnamed: 12 补助竞业补助0Unnamed: 13 社保补偿0人力资源部审核：Unnamed: 14 岗位津贴0Unnamed: 15 工龄补助0Unnamed: 16 话费补助0Unnamed: 17 当月销售 业绩（元）0Unnamed: 18 总提成（1）%÷人数0Unnamed: 19 入公司时间0财务部复核：Unnamed: 20 转
2025班级考核汇总表 Execl表格-Sheet1 班级考核汇总表 班 级2班3班4班5班6班7班8班9班10班11班12班13班14班15班16班17班18班19班20班21班22班23班24班25班26班27班28班29班30班31班32班33班注:宿舍评比最后一名不获流动红旗 Unnamed: 1 常规379.157379.1405379.439379.08275379.311379.35625379.4325379.2735379.25379.43025379.4005379.44875379.4445379.56135379.4676379.538379.41415379.402379.58725379.5235379.52875379.5396379.38625379.56525369.6865369.442369.46875369.06225369.39935369.5085Unnamed: 2 排名101121276389451938510111764122143652Un
2025年加薪申请表-行政管理-Sheet1 员工加薪申请表 申请人入职日期转正日期自我评价(加薪理由）部门意见人力资源部意见总经理意见备注 1、部门负责人签署意见时注明加薪日期和加薪额度。 2、审批结束后应将本申请交于人事部备案存档Unnamed: 1 领导您好！ 本人从201x年x月14日入职公司，至今已经接近一年时间。 在这一年时间配合上级领导，开展公司人事行政相关工作；对公司的发展做出了自己应尽的责任。在本职工作的同时，私下参加相关培训，积极与同行交流经验，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。 经过慎重的考虑，特向公司提出加薪请求； 理由如下： 1、
2025年通用版员工信息管理系统-首页 员工信息管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码：xdcw888明细 员工信息明细表 基础信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 身份证号5131241992101055165131241996101055175131241995101055185131241998101055195131241982101055205131241972101055215131241992101055225
2025年订单明细表（营销管理）-订单信息录入 Unnamed: 0 订单明细表（营销管理） 订货日期4385543892Unnamed: 2 订单号订单号1订单号2Unnamed: 3 商品名称商品名称1商品名称2Unnamed: 4 客户名称甲乙Unnamed: 5 联系电话139***0139***1Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 单价259365Unnamed: 8 数量2536Unnamed: 9 总价647513140000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 10 交货日期4386043902Unnamed: 11 定金50005000Unnamed: 12 尾款14758140000000000000000000
2025年行政费用出入库管理表-行政费用 Unnamed: 0 行政费用出入库管理表格 序号1234Unnamed: 2 材料名称行政费用住宿住宿餐饮税费Unnamed: 3 单位天月Unnamed: 4 7月入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库Unnamed: 5 1单价Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 2单价31Unnamed: 8 数量1Unnamed: 9 3单价199441Unnamed: 10 数量11Unnamed: 11 4单价1992980Unnamed: 12 数量11Un
2025年值班表（人力资源管理）-Sheet1 值班表 PS:请各部门人员严格按照规定值班，值班期间不得擅离职守，保持电话畅通。值班期间严格做好值日记录，出现突发情况，严格按照应急流程处理，如本职不能处理，及时上报上级领导。巡查人员定时检查整体供水、供电，有情况立即处理、上报。值班总负责人：日期Unnamed: 1 部门：姓名Unnamed: 2 电话Unnamed: 3 部门:姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 总负责人电话：部门:姓名Unnamed: 6 电话Unnamed: 7 部门:姓名Unnamed: 8 电话Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025班级宿舍考核汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 班 级 宿 舍 考 核 汇 总 表 班 级注 : 宿 舍 评 比 最 后 一 名 不 获 流 动 红 旗 。 Unnamed: 2 总分Unnamed: 3 排名00000000000000000000000000Unnamed: 4 宿舍Unnamed: 5 流动红旗 (星级宿舍)Unnamed: 6 Unnamed: 7 等级(宿舍)Sheet2 Sheet3
2025年人事行政顾客管理主管周评分表-顾客管理主管周评分表 顾客管理主管周评分表 门店名称： 顾客管理主管： 本月执行店长：管理条例1、顾客档案用完后必须及时归位，保持整洁2、预约时要在预约表上记录顾客服务的项目3、顾客预约后，没来的原因记录好4、登记好顾客的隐性需求5、每次做完顾客登记好顾客做的项目、用的产品6.服务五次之内需将五张顾客档案表除身份证以外的必要信息填写好姓名附：顾客主管根据每天的预约表、顾客档案表逐一检查进行考核，以上未达到管理条例者按1项扣1分，此结果在周总结会上公布结果。 “日期、违规项、分数记录”一栏填写示范：9月24日，第
2025年车辆派修单-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 车辆派修单 年 月 日车号维修项目：车窗 底盘指定修理厂：xxxx修理厂行车公里数： 2399 距上次保养行车公里数：预计费用：大写： 小写： 分管领导 Unnamed: 2 京r.44544Unnamed: 3 综合管理部Unnamed: 4 车型Unnamed: 5 车辆主管Unnamed: 6 奥迪Unnamed: 7 驾驶员Unnamed: 8 送修人Unnamed: 9 xxx
