2025护理目标管理实施进度表
2024年工作计划进度表（进度计划）-Sheet5 工作计划进度表 序号1234Unnamed: 1 工作名称沟通、商榷、签约决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会培训与交流公司高管层变革思路访谈Unnamed: 2 工作内容小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷； 驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。1.相关领导致辞； 2.项目内容介绍； 3. 项目总体进度介绍； 4. 驻点工作计划介绍； 5. 决委会、职能小组相关内容简介； 6. 宣誓。1. 变革管理、变革观念培训与交流； 2. 问卷发放； 3. 资料收集清单发放； 4. 日常管理技术介绍发动。1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路； 2.高管层对本
2025年项目实施进度表-Sheet1 项目实施进度表 序号123Unnamed: 1 阶段筹备阶段执行阶段活动现场Unnamed: 2 分项Unnamed: 3 项目开始时间Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 完成进度Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成时间Unnamed: 9 备注说明
2025年工作计划实施进度表-护士-计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表-护理 项目（一）落实制度管理，优化工作流程1、以循证为依据，落实现有的护理制度、职责、工作流程、应急预案，使护理人员的各项工作趋于规范化。2、对照等级医院评审标准，结合工作实景，落实关键环节制度培训与考核，制定相应措施督促护理管理制度的落实与执行，做到有效督查。4、优化现有护理工作流程进行组合，结合我院实际情况，对围手术手术期管理、危重病人转运、紧急意外情况下的处理等关键流程进行修订优化。 5、开展患者用药、输血、标本采集、安全管理等环节的应急预案演练，使重点环节应急管理能及时、有效启动。（二）
2024年工作计划进度表-年度统计-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表-年度统计 总计划已完成未完成已取消Unnamed: 3 21.09.08.04.0Unnamed: 4 占比0.4285714285714290.3809523809523810.19047619047619Unnamed: 5 辅助列111Unnamed: 6 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 7 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:0
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格-目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2025年工作计划管理-时间进度显示-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理序号1234Unnamed: 2 计划类别重要中等一般不重要Unnamed: 3 计划事项工作计划_1工作计划_2工作计划_3工作计划_4Unnamed: 4 责任部门产品部产品部产品部产品部Unnamed: 5 责任人张三张三张三张三Unnamed: 6 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:00Unnamed: 8 439242020-04-03 00:00:00时间进度-10.40.2857142857142857----
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......
市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
2024生产管理-生产进度表（考勤表）exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-生产进度表2021一2021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00序号12345678910Unnamed: 2 二2021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:002021-08-30 00:00:00生产单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 年三2021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-10 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-......
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：天）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟日期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图日期进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中日期数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止日期相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的日期，设置单元格格式，选择数字所对应
2024年工作进度表-进度条分析exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作进度表工作内容招标管理投标预算编写方案递推跟进效益跟踪成本分析方案优化设备维修设备更新后期维护整体协调产品维护Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人张达三李晚四刘一伟赵丽韩思思李亮亮王美玲张达三李晚四刘一伟赵丽王红军Unnamed: 6 12合计工作开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:00
推销销售管理系统（进度追踪及查询）-主页 客户基本信息表 客户基本信息表 序号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08A-09A-10A-11A-12A-13A-14A-15A-16A-17A-18A-19A-20Unnamed: 1 公司名称天利国际有限公司胜利建筑有限公司小天才育才学校得力有限公司Unnamed: 2 公司电话023-666666023-666667023-666668Unnamed: 3 负责人张三张四刘四Unnamed: 4 联系电话123-4567-8901111-1111-2222111-1111-2223Unnamed: 5 微信12345612345671234568Unnamed: 6 邮箱123456@qq.com123457@qq.com123458@qq.comUnnamed: 7 客户等级评定大客户中客户小客户Unnamed: 8 公司地址XXX市街道XXX市街道2
2025年营销策划销售管理计划进度报表-Sheet1 销售计划进度报表 计划金额（元）序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 1 成交日期2018-10-01 00:00:002018-10-02 00:00:002018-10-03 00:00:002018-10-04 00:00:002018-10-05 00:00:002018-10-06 00:00:002018-10-07 00:00:002018-10-08 00:00:00Unnamed: 2 顾客姓名颖宝1颖宝2颖宝3颖宝4颖宝5颖宝6颖宝7颖宝8Unnamed: 3 订单编号1000110002100031000410005100061000710008Unnamed: 4 100000商品名称袜子袜子袜子袜子
2025年项目实施进度安排表-进度计划 Unnamed: 0 项目实施进度安排表 序号1234图例:Unnamed: 2 项目开始时间：任务名称任务1任务2任务3任务4Unnamed: 3 2020-09-01 00:00:00计划工时20102010Unnamed: 4 开始时间2020-09-26 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-04 00:00:00Unnamed: 5 报告人:计划完成时间2020-10-15 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-13 00:00:00Unnamed: 6 实际完成日期2020-10-05 00:00:002020-10-17 00:00:002020-09-18 00:00:002020-10-06 00:00:00Unnamed: 7 实际工时10471733Unnamed: 8 图表数据1010
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 工艺流程实施进度控制表（含自动甘特图，计划与实际对比，周期：小时）说明：本表格主要用于有效控制生产工艺流程的实施进度，其中具体的实施步骤，可参照《工艺流程报告表》中详细内容及要求。（本表格中为模拟时间期和数据，使用过程中只需按自己需求填写相关时间数据即可。但是需要对甘特图显示时间进行相应的调整，具体调整办法：选中甘特图中时间数据条，点击右键选择设置坐标轴格式，设置好最小值与最大值即可，注意要填写起止时间相应的数值。具体数值获得方法：点击相应的时间，设置单元格格式，选择数
2025年项 目 实 施 进 度 跟 踪 表-sheet 项 目 实 施 进 度 跟 踪 表 序号12345678910Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 项目地址Unnamed: 3 计划进度日期Unnamed: 4 状态Unnamed: 5 实际进度日期Unnamed: 6 状态Unnamed: 7 偏差原因Unnamed: 8 责任人Unnamed: 9 责任人电话Unnamed: 10 纠差措施
2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2025年工程管理建筑进度表-Sheet1 工程管理建筑进度表 序号12345678910Unnamed: 1 工程名称建筑规划设计施工前勘察地面平整树木及建筑物拆除地基搭建盖楼水电布线装修家具家电安装验收交付Unnamed: 2 时间开始时间2019-12-19 00:00:002020-01-11 00:00:002020-01-15 00:00:002020-01-24 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-15 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-20 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2019-12-30 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-23 00:00:002020-01-29 00:00:002020-02-10 00:00:002020-07-30 00:00:002020
2024年工作计划完成进度表（进度条）-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划完成进度表 序号123Unnamed: 2 工作内容项目1项目2项目3Unnamed: 3 重要程度重要中等日常Unnamed: 4 开始时间2019-02-05 00:00:002019-02-15 00:00:002019-02-25 00:00:00Unnamed: 5 今天是：截至时间2019-02-24 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-12 00:00:00Unnamed: 6 2019-02-25 00:00:00完成进度10.50.20Unnamed: 7 星期状态10.50.2000000000000000000Unnamed: 8 2备注Unnamed: 9
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加
生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及
2025年工作计划表（目标管理）-工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明：1.重要性：下拉选择，分高中低;2.月度工作目标：根据公司目标分解整理部门目标；3.行动计划：为达成目标所需的具体对策和行动方案；4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示，不能量化的请详细说明评估值；5.需要的支持与配合：配合和支持可来之本部门，或公司其他部门资源，甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门：行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期：开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed
2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......
OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......
2024年工作计划进度表-月度计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表今天多几分拼搏，明天多一分成功！----计划制定人：高原20xx周日工作总结:Unnamed: 2 年周一Unnamed: 3 6周二Unnamed: 4 月周三Unnamed: 5 周四Unnamed: 6 周五Unnamed: 7 周六Unnamed: 8 Unnamed: 9 工作计划序号1234567891011Unnamed: 10 工作事项工作1工作2工作3工作4Unnamed: 11 程度重要一般重要一般Unnamed: 12 开始2020-06-01 00:00:002020-06-06 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-11 00:00:00Unnamed: 13 结束2020-06-05 00:00:002020-06-......
2025年天猫淘宝双十一活动审核进度表-Sheet1 11月双11活动报名计划跟进表 编号1234567Unnamed: 1 活动平台双11超级红包主会场（开抢啦！）晒双11愿望单 红包赢不停！天猫超市神券疯抢中天猫国际双11预售爆款清单天猫双11全球狂欢节-天猫国际主会场（预售）吃喝玩乐一站购天猫双11全球狂欢节-聚划算主会场（预售）Unnamed: 2 报名入口请自己加入活动链接Unnamed: 3 活动更新周期【不同类目：请按实际情况修改】 同一店铺每次限报5个宝贝，请勿重复报名，避免增加审核员的工作量；Unnamed: 4 报名方式跟贴Unnamed: 5 展示页面请自己加入后台链接Unnamed: 6 报名要求自己加入要求链接Unnamed: 7
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年项目进度表（月度，万年历）-Sheet1 Unnamed: 0 月工作计划表公司名称： 项目名称： 项目负责人：435251【工作内容】工作进度及问题描述【A工作】工作布置完成，16日前收集各部门资料【B工作】工作布置完成，14日前收集各部门资料Unnamed: 1 43526.02.0Unnamed: 2 43527.03.0Unnamed: 3 43528.04.0Unnamed: 4 43529.05.0Unnamed: 5 43530.06.0Unnamed: 6 43531.07.0Unnamed: 7 43532.08.0Unnamed: 8 43533.09.0Unnamed: 9 43534.010.0Unnamed: 10 43535
2024年项目进度表（进度表自动显示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作项目进度计划表序号123456789Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9Unnamed: 3 开始日期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-13 00:00:002019-10-20 00:00:002019-10-24 00:00:002019-11-01 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 4 项目延续天数（天）3584748108Unnamed: 5 结束日期2019-10-03 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-13 00:00:002019-10-12 00:00:002019-10-19 00:00:00......
2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百
SMART原则目标管理思维导图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART原则Unnamed: 2 Unnamed: 3 SMARTUnnamed: 4 Unnamed: 5 具体 Specific可衡量 MeasurableAttainable 可实现相关性 Relevant时间性 Time-basedUnnamed: 6 Unnamed: 7 目标切中特定的工作指标，不能笼统目标是数量化或者行为化的，验证目标或指标的数据或者信息是可以获得的目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标目标是与工作的其它目标是相关联的，目标是与本职工作相关联的目标完成的特定期限
2024工作进度表-年度项目进度表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度项目进度表序号12345678910Unnamed: 2 10项目数量项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 项目描述**********************************************************************Unnamed: 4 12900项目金额Unnamed: 5 项目金额250012001700220010001300800900700600Unnamed: 6 项目负责人张1张2张3张4张5张6张7张8
2025年万年历每日工作安排工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 2018-12-01 00:00:00 星期一1900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:00高：优先级中高低中Unnamed: 2 星期二1900-01-07 00:00:001900-01-14 00:00:001900-01-21 00:00:001900-01-28 00:00:00序号1900-01-01 00:00:001900-01-02 00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-04 00:00:00Unnamed: 3 星期三1900-01-01 00:00:001900-01-08 00:00:001900-01-15 00:00:001900-01-22 00:00:00中：事项Unnamed: 4 星期四1900-01-02 00:00:001900-01-09 00:00:001900-01-16 00:00:001900-01-23 00:00
