2025项目人工成本管理表
人工成本全年统计分析表格-Annual Direct Labor Analysis Unnamed: 0 Unnamed: 1 人工成本全年统计分析2017-06-08 12:47:12.560000直接人工附加福利总计人工成本标准人工偏差偏差率 %直接人工附加福利总计人工成本标准人工偏差偏差率 %Unnamed: 2 1月1000030001300012000-1000-0.083333333333333337月1000030001300012000-1000-0.08333333333333333Unnamed: 3 2月11000330014300147004000.0272108843537414968月11000330014300147004000.027210884353741496Unnamed: 4 3月1300040001700016500-500-0.0303030303030303049月
2025年年人工成本统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全 年 人 工 成 本 统 计 表统计期间：分类销售基础薪资销售业绩薪资管理人员薪资财务部薪资行政部薪资物流部薪资技术部薪资生产部薪资临时人员薪资合计Unnamed: 2 1月0Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0Unnamed: 14 合计0000000000Unnamed: 15 占比---------0
2025年综合成本管理表-支出表（新） Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ 2019-10-24 00:00:00Unnamed: 2 综合成本管理表有限公司类别进货工资费用办公营销Unnamed: 3 项目主料辅料餐补宿舍消耗品清洁办公费交通费广告活动Unnamed: 4 Unnamed: 5 金额99998888888888777555888999888777Unnamed: 6 2020-08-08 00:00:00项目配料其他劳保体检修理费运费通讯费工本费宣传品其他Unnamed: 7 金额888777888777888999888888777888Unnamed: 8 项目--药品其他保险其他税金其他--Unnamed: 9 金额777888999888777555北京万叶设计Unnamed
员工人事档案管理表-信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工人事档案管理表Employee enrollment information registration form学历人数分布档案信息录入 File information entry序号10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020102110221023102410251026Unnamed: 4 女总人数男总人数总人数26员工工号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12A13A14A15A16A17A18A19A20
2024项目管理-项目信息登记表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2025年销售订单及进货采购管理表-Sheet1 Unnamed: 0 销售订单及进货采购管理表 Unnamed: 2 累计账款/元27321进货管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 已收账款/元18931已支付元3000Unnamed: 5 Unnamed: 6 未收款/元8390未支付/元1810Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 销售管理 日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 0
2024年电商销售财务成本管理可视化系统-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一月份报表Unnamed: 4 总销售额206000总销售额206000人力成本23400产品成本75000尾货滞销损利20000营销成本35000固定成本5100平台扣点费用11400Unnamed: 5 -=======Unnamed: 6 人力成本23400平台1销售额89000运营工资6000出仓69000批次货物费用89000线上推广费用35000租金4500平台1扣点5500Unnamed: 7 -+++-+++Unnamed: 8 产品成本75000平台2销售额68000设计工资8000......
2025年销售与库存-月度库存管理表-7月 2018年 月份对账单 注意：在“本月入库数”和“本月出库数”中输入库存值，以计算当前库存数。盘点时间库存代码010-01010-02010-03010-04010-05010-06010-07010-08010-09010-10010-11010-12010-13010-14010-15010-16010-17010-18010-19010-20010-21010-22010-23010-24010-25010-26010-27010-28010-29010-30010-31010-32010-33010-34010-35Unnamed: 1 18名称地毯冷焊型修补剂前刹车软管刹车灯开关发动机大修包化油器修理包排挡修包液压泵修包离合器总泵修理包离合器分泵包变速器修理包变速箱修包大修包带片方向机十字节传动轴十字节......
2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度-Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品
2024年项目管理全过程全资源管控套表模板-00目录 Unnamed: 0 项目管理模板 序号12345678910Unnamed: 2 模板名称项目组成员表项目策划/任务书项目WBS表项目进度计划表项目风险管理表项目沟通计划表项目会议纪要项目状态报告表项目变更管理表项目总结表01项目组成员 01 项目组成员表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目组成员成员姓名李四张三王五赵六吴丹刘峰张芳XXXXXXXXXXXXXXXXXX签字项目赞助人项目经理 Unnamed: 1 项目角色项目赞助人项目经理项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成员项目非核心成
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1
员工宿舍管理表（统计电费水费人数）-120-女生宿舍 员工宿舍月度管理表 宿舍号1号房2号房3号房4号房5号房Unnamed: 1 序号123456123456123456123456123456Unnamed: 2 姓名张小小王大林佳佳Unnamed: 3 工号123421841436Unnamed: 4 性别女女女Unnamed: 5 入职日期2016-08-01 00:00:002015-07-23 00:00:002017-05-06 00:00:00Unnamed: 6 司龄1.382.4----0.61-----------------------Unnamed: 7 联系电话134********138********Unnamed: 8 入住日期Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 耗电 （度）电费单价8050Unnamed: 11 电费 （元）1.512075000Unnamed: 12 耗水 （方）水费单价103Unnamed: 13 水费
2025年装修人工成本预算表-Sheet1 装修人工成本预算表 序号12Unnamed: 1 工程贴瓷砖粉刷腻子粉Unnamed: 2 需要工人数量42Unnamed: 3 每个工人每天单价300500总费用： 完工需要天数15321000 人工费用金额1800030000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年车辆请修报告单(行政管理表）-车辆请修报告单(行政管理表） 车辆请修报告单 填表日期： 年 月 日车型请修项目损坏原因审核意见主管： 管理员： 请修人： Unnamed: 1 项目分类维修预算累计已动支预算尚余预算Unnamed: 2 车号Unnamed: 3 估计金额Unnamed: 4 Unnamed: 5 驾驶员姓名Unnamed: 6 备注
2024年年度人力成本增减因素分析工具-未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度人力成本增减因素分析工具说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人力成本差异情况，以便找出影响人力成本增减的关键因素。具体包括各项人力成本年度差异比较及增长率、各项人力成本费用占比、年度总体人力成本差异。（增长率最高的三项因素，自动显示为红色予以提示。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本年度统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年直接人工成本预算表-直接人工成本预算 财务管理工具——预算管理 ××年度直接人工成本预算说明：本文档主要用于制定年度直接人工成本预算，主要指进行各种产品工时总量和人工成本预算。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果。 编制部门： 编制日期： 产品甲产品乙产品直接人工成本合计生产部门负责人审批财务部负责人审核总经理审批Unnamed: 1 项目预计生产量单位产品工时定额直接人工工时总数单位人工工时工资率预计直接人工成本总额预计生产量单位产品工时定额直接人工工时总数单
2024项目管理-工程项目进度表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理-工程项目进度表基本信息序号12345678910111213Unnamed: 2 项目编码10101101021010310104101051010610107101081010910110101111011210113Unnamed: 3 1313项目数量项目名称项目▁A项目▁B项目▁C项目▁D项目▁E项目▁F项目▁G项目▁H项目▁I项目▁J项目▁K项目▁L项目▁MUnnamed: 4 22设计对方单位xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2025年人事财务员工薪资管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业员工薪资管理表工号2020001202000220200032020004202000520200062020007202000820200092020010Unnamed: 2 月份：姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 3 部门技术部财务部技术部财务部综合部市场部销售部研发部生产部销售部Unnamed: 4 应发工资基本工资4000300040004500460030002000450050002000Unnamed: 5 绩效工资4000200030001000200030002000300020002000Unnamed: 6 其他10001500600100015030005000300010004000Unnamed: 7 小计900065007600650067509000900010500800080
2025年物业公司成本管理预算表全套-编制说明 编测说明 编制目的：估算物业售后净支出，反映项目物业管理前期盈亏预期 。测算前提：1、从项目接管开始(以首期发售房入住日为准) 到接管面积饱和时。 2、 以接管项目为测算对象，不涉及物业管理公司本部。 3、不受会计核算、报表口径局限。 4、适应于集团内新项目可行性、新项目物业管理分析测算。测算依据：1、营业收入按集团有关确认规定。 2、营业成本、期间费用按权责发生制确认。 3、国家、地方政府、集团有关物业管理内容、标准法规政策规定。
2025年简单实用三班制考勤管理表格-使用说明 Unnamed: 0 1.基础设置表录入开始日期,员工姓名,以及作息时间2.考勤录入表E5:AI14,E17:AI26根据实际情况下拉选择录入,橙色部分有公式,可自动更新3.考勤统计表B4下拉选择日期,自动更新工作进度统计表主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考勤管理系统基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基础设置考勤开始日期20181234567891011121314151617181920早中夜ABC病事旷休Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工17员工18员工19员工20上班时间8:00:009:
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配）-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年制程异常通知单-生产管理表格-Sheet1 制程异常通知单 产品型号设备编码异常描述异常原因分析及暂时对策长期改善对策品质确认分发部门Unnamed: 1 核准人： 审核人： 经办人：异常处理：口让步接受 口在线维修 口挑选重工 口停线 核准人： 审核人： 经办人： 责任归配：口让步接受：可恢复生产 口不合格品处理方式： 改善结果确认： 核准人： 审核人： 经办人：口生产部 口IQC 口研发 口采购 口工程部 口OQC 口计划 口产品Unnamed: 2 工令单号生产批量Unnamed: 3 Unnamed: 4 生产时间不良数量Unnamed: 5 Un
2024现场施工成本人材机自动汇总动态报表exce表格-展示页 Unnamed: 0 2021-10-28 00:00:00 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人工：Unnamed: 4 76000Unnamed: 5 元Unnamed: 6 材料：Unnamed: 7 246900Unnamed: 8 元Unnamed: 9 机械：Unnamed: 10 13950Unnamed: 11 元展示 2021-10-28 00:00:00 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 商砼总量：Unnamed: 10 Unnamed: 11 0Unnamed: 12 m3逻辑 Unnamed: 0 施工成本人材机自动汇总动态报表台账 工程名称球团冲渣池冲渣渠铸铁机配料室环境除尘软水泵房主控楼循环水池煤气外网地沟电缆沟干煤棚
产品成本管理excel模板-年度生产成本分析表格 年度生产成本分析表 单位名称：蓝天科技有限公司项目期初数直接材料直接人工制造费用其他合计本期转出转出数量单位成本期末数直接材料比重直接人工比重制造费用比重其他合计Unnamed: 1 1月48000605600.649126.4104086.512.58758826.08582000780007.46153846153846224826.080.798075627553550.06473999944756780.1371677947600321.65782388501987e-051Unnamed: 2 2月224826.08631745.5754972.6298573.23270785561.429080001000009.08102387.50.8041962778671080.06997876754181740.1254812513577870.00034370323328760
2025年人工成本全年统计-Sheet1 Unnamed: 0 人工成本全年统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计季度第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 2 直接人工1200080001000080001350011800108008000950014500120008000126100直接人工30000333002830034500126100Unnamed: 3 附加福利50001200500012005000120050001200500012005000120037200附加福利11200740011200740037200Unnamed: 4 人工成本合计17000920015000920018500130001580092001450015700170009200163300人工成本合计41200407003950041900163300Unnamed: 5 标准人工1600010000155009000
2025年人工成本预算模型-总表 人工成本预算模型-总表 职级1234567891011121314151617181920总成本：Unnamed: 1 所在部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部Unnamed: 2 职位信息人事行政专员Unnamed: 3 月薪80008001800280038004800580068007800880098010801180128013801480158016801780188019Unnamed: 4 奖金倍数1234567891011121314151617181920Unnamed: 5 交通100200300400500600700
2025年机器故障维修单（生产管理表格）-1 机器故障清修单 清修单号：清 修 单 位故障时间清 修 时 间希望实施工时希望完工时间经 办 人 员请 修 内 容请 修 类 别 及 核 准 权 限签 收 人签 收 时 间预完工时间Unnamed: 1 机械名称及部位 电故章 械件损坏 皮带更新 零件换新 异常揩车 电气检查 改装 调整 焊修 试作 改善 拆除 定期检修 抢修 迁移 更换 调整 厂长 Unnamed: 2 厂 料 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日 时 分 月 日
进货成本管理明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进货成本费用管理明细表日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:00Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6Unnamed: 3 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格1规格2规格3规格4规格5规格6Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个
员工人事档案管理表-员工管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 False 1.0Unnamed: 3 员工人事档案管理表 Employee Personnel File Management Form序号123456789101112131415161718-----------------------------------------------
2025年客户数据与合同信息管理表-客户数据 Unnamed: 0 客户基本信息表 №123Unnamed: 2 客户编号A001A002A003Unnamed: 3 客户名称客户01客户02客户03客户04客户05客户06Unnamed: 4 单位地址XX地13号XX地14号XX地15号Unnamed: 5 纳税识别码X1233X1234X1235Unnamed: 6 客户收款开户行某行01某行02某行03Unnamed: 7 打款账号(卡号)11122233-xxxx00111122233-xxxx00211122233-xxxx003Unnamed: 8 业务联系人Unnamed: 9 联系人电话000-1111-2222000-1111-2223000-1111-2224Unnamed: 10 备注客户合同 Unnamed: 0 客户合同信息明细表 №1234567......
2025年成本管理月报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本管理月报表单位：分类项目销售额变动费用各种费用固定费用检讨点注意点Unnamed: 2 销售额折扣合计材料费水电费燃料费仓租运费外包费用其他合计消耗品费交际费邮电费交通费合计薪资奖金津贴福利金房屋贷款保险费合计Unnamed: 3 本 月目标Unnamed: 4 实绩Unnamed: 5 十一Unnamed: 6 累 计目标Unnamed: 7 实绩Unnamed: 8 十一Unnamed: 9 特别记录Sheet2 Sheet3
2024年公司人工成本预算表-Sheet1 公司人工成本预算表 单位：序号1234567891011合计备注：1、薪资：自实际录用月份计算，如3月份到岗，薪资总额为3月-12月的累计总额2、社保：自实际录用月份计算，如3月份到岗，社保总额为3月—12月的累计总额3、公积金：自实际录用月份计算，如3月份到岗，公积金总额为3月—13月的累计总额4、补贴：自实际录用月份计算，如3月份到岗，补贴总额为3月—14月的累计总额Unnamed: 1 项目项目一部项目二部项目三部Unnamed: 2 部门制造部制造部制造部Unnamed: 3 岗位名称普工主管组长Unnamed: 4 预计招聘人数412600000000Unnamed: 5 2019年（到岗人数）1月Unnamed
2025年生产异常报告单-生产管理表格-Sheet1 生产异常报告单 生产批号发生口期责任部门 到场时间异常描述停工人数紧急对策填表单位责任单位 分析对策责任单位会签Unnamed: 1 品管部主管： 审核： 填表：主管： 审核： 填表：Unnamed: 2 生产产品起讫时间技术研发部影响度Unnamed: 3 异常发生单位自__时__分至__时__分Unnamed: 4 生管部异常数量Unnamed: 5 采购部异常工时Unnamed: 6 仓库
2025年采购费用分配及成本计算表（按买价分配）免费下载-Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按买价分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年采购费用分配及成本计算表（按买价分配）免费下载-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按买价分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照买价来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 1
2025年人工成本统计分析表-Sheet1 人工成本全年统计分析 2019-07-06 16:51:51.600000直接人工附加福利总计人工成本标准人工偏差偏差率 %直接人工附加福利总计人工成本标准人工偏差偏差率 %Unnamed: 1 1月1000030001300012000-1000-0.083333333333333337月1000030001300012000-1000-0.08333333333333333Unnamed: 2 2月11000330014300147004000.0272108843537414968月11000330014300147004000.027210884353741496Unnamed: 3 3月1300040001700016500-500-0.0303030303030303049月1300040001700016500
2024项目群管理系统-多项目管理excel表格-设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.设置从设置电子表格开始。选择语言：任务状态序号1234Unnamed: 2 任务状态未开始进行中已完成已超时Unnamed: 3 中文语言设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.1. 语言设置English1. SettingsStart by setting up the spreadsheet. Select Language:Select Currency Symbol:IdTask StatusProjects fulfilled1.1. Translations1.2. ProjectsCreate the list of Projects. Enter the description of each Project.*Limit of 10 Projects.IdDescription1.3. MilestoneCreate the list of Milestone*Limit of 20 projects.
