2025员工工作调动流程图
2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工工作调动流程图-员工工作调动流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作调动流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工工作调动流程图被调动员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门调出部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部调入部门Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源部批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
2025年员工工作调动档案移交登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工工作调动档案移交登记表姓名民族入职日期原工作单位调动后单位调动原因 及 工作内容公文移交 情况工作移交 情况个人意见部门经理 意见备注注:本表作为公司员工岗位调动依据，请相关责任人认真填写，移交手续一经签字确认立即生效，该调动员工与原工作概无全责！Unnamed: 3 内容记录： 本人签字： 部门主管： 总经理:移交记录： 移交人： 接管人： 总经理:移交记录： 移交人： 接管人： 总经理:移交
2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理
员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年员工加班申请流程图-员工加班申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工加班申请流程图加班员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 财务部Unnamed: 7 人力资源总监
蓝色员工工作日志表excel表格下载-员工工作日志表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工工作日志表部门： 岗位 公用工程 姓名 日期： 年 月 日 部门关键每日工作情况记录备注： 工作日志请每天和直接上级交流，并于每月5日前将上月工作日志从员工公司登记的邮箱发送至行政人事部Unnamed: 3 根据公司总目标，提供优质、安全、高效的压缩空气、空调风等，保障公用设备的正常运行，配合车间生产的需要，以下是近段时间的工作。1、公用工程设备基础预埋2、公用工程管道路线设
2025年员工内部调动交接表-Sheet1 员工内部调动交接表 个人信息姓名调出部门调动原因工作交接编号文件交接编号其他注意事项及说明交接人签字Unnamed: 1 工作内容文件及其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门调入部门Unnamed: 4 部门领导签字Unnamed: 5 注意事项注意事项Unnamed: 6 岗位拟调时间Unnamed: 7 接收人接收人Unnamed: 8 备注备注Sheet2 Sheet3
员工工作服发放表excel模板-2015年夏装发放记录 Unnamed: 0 员工工作服发放表序号xxxx有限公司 姓名Unnamed: 2 夏装部 门制表/日期：Unnamed: 3 码 号Unnamed: 4 领 色Unnamed: 5 数量（件）Unnamed: 6 领取日期Unnamed: 7 冬装部 门Unnamed: 8 码 号Unnamed: 9 领 色Unnamed: 10 数量（件）Unnamed: 11 领取日期Unnamed: 12 备注Sheet1 工作服发放明细表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 发放日期Unnamed: 4 签收Unnamed: 5 备注
2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2025员工工作态度互评表excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作态度互评表员工姓名谢鹏宇陈忆明王浩宇陈明莫陈敏刘俊何佳王涛刘昊陈飞郝俊刘怡陈兰Unnamed: 2 评价员185878968658987898559878689Unnamed: 3 评价员285788695848785786896888769Unnamed: 4 评价员398868785877586887885868998Unnamed: 5 评价员474857985688574899885878687Unnamed: 6 时间：评价员574758698858978868587988785Unnamed: 7 2019-01-10 00:00:00评价员688897869678574788687788589Unnamed: 8 平均成绩8483.384.283.3768580.784.783.383.287.386.786.2Sheet2 Sheet3
2025年员工绩效考核流程图-员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
员工工作计划工作汇报表-1 员工工作汇报表 部门： 工号： 汇报人： 汇报时间： 记录 分类今日工作总结及问题反馈明日计划Unnamed: 1 计划内容Unnamed: 2 重要程度Unnamed: 3 时间分配Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 备注
2025年员工岗位调动申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年员工岗位调动通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2025年不良品处理流程图-Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet3
2025年仓库出入库流程图-4 Unnamed: 0 仓库人员核对客户、货号、颜色、数量、配码等数据无误后交仓库主管仓库主管确认后签收检验员对货物进行验收检验合格的搬入成品库收货单交开单员开具入库单据，产生ERP数据仓库主管比对收货单与入库单数据比对数据无误后，仓库主管在入库单上签字开单员在ERP中审核入库单，确认入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成入库Unnamed: 3 Unnamed: 4 送货人卸货到待检区及提供相关单据，仓库主管确认数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 ▽▽▽▽▽▽▽▽▽Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 加工厂家或送货人Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnam
2025年一周工作学习计划表-流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周日程计划表√√Unnamed: 3 已完成2参加招聘会参加儿子家长会接待李总王总已完成0已完成0Unnamed: 4 未完成1未完成0未完成0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 已完成0已完成0Unnamed: 10 未完成0未完成0Sheet2 Sheet3
月部门员工工作表excel表格模板-Sheet1 2018年 月部门工资表 序号12345Unnamed: 1 部门办公室财务部研发部生产中心营销中心Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 应发工资月工资标准Unnamed: 4 绩效Unnamed: 5 补助Unnamed: 6 加班费Unnamed: 7 补发Unnamed: 8 补扣Unnamed: 9 其它Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 扣除迟到/早退Unnamed: 12 病假/事假Unnamed: 13 旷工Unnamed: 14 社保Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 合计Unnamed: 18 实发工资Unnamed: 19 签名Sheet2 Sheet3
2025年二手房交易流程图-Sheet1 Unnamed: 0 二手房交易流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 全款交易按揭贷款撤抵押Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.查册2.预约网签3.交税4.过户5.领新房产证1.查册2.预约网签3.做评估4.网签5.银行签贷款合同6.银行审批通过7.过户8.交税9.过户进抵押10.银行放款11.领新房产证1.还贷申请2.银行办理还款手续，扣款3.银行开结清证明4.房管局撤抵押5.撤完抵押后可全款交易或按揭贷款
2025年员工岗位调动异动表-Sheet1 Unnamed: 0 员工岗位调动异动表 填表日期：姓名身份证号调动前部门调动方式调动原因调入部门调出部门意见事业部审批 意见总经理审批 意见Unnamed: 2 □签字：签字：Unnamed: 3 主动申请Unnamed: 4 性别调动前岗位□日期：日期：Unnamed: 5 原岗位不能胜任Unnamed: 6 年龄出生日期入职日期□调入后岗位调入部门意见人事部审批 意见签字：Unnamed: 7 公司岗位调整签字：签字：Unnamed: 8 民族学历调岗日期□其他日期：Unnamed: 9 ‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗日期：日期：
2025年员工工作计划表（日历自动调整）-2019Sun.7071421280701901Mon.111、召开周工作例会81522290117Tues.222、接待集团项目团91623300201Wed.3310172431030Thurs.44111825004031Fri.551219260050Sat.661320270060说明：1、需要启动宏。 2、自动清空以后不可恢复，请谨慎。
员工工作日志表excel表格下载-员工工作日志表 Unnamed: 0 员工工作日志表 部门： 岗位 公用工程 姓名 日期： 年 月 日 部门关键每日工作情况记录Unnamed: 2 根据公司总目标，提供优质、安全、高效的压缩空气、空调风等，保障公用设备的正常运行，配合车间生产的需要，以下是近段时间的工作。1、公用工程设备基础预埋2、公用工程管道路线设计3、公用工程辅助材料统计序号一、固定工作（每天必须做的）1234二、关键任务（围绕部门关键任务进行的周工作计划分解）567三、计划工作（有
