2025年公司物料采购专员绩效考核对照表-Sheet1 Unnamed: 0 考核项目定量标准工作态度Unnamed: 1 考 核 内 容停工断料,影响工时紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格比较市场价格和采购价格的差额，上升2%采购金额与计划金额不符采购收益率低于计划收益率采购期间优质供应商数量每减一个采购完成率错误采购次数 (注:并责成退货)订单处理时间超过24小时未按照规定的工作流程实施采购计划未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作上与别人发生口舌、说脏

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服

2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注

员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部

2025年公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理-公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 公 司 车 辆 档 案 登 记 管 理 表 输入查询车牌号：序号12345678910Unnamed: 1 车牌号赣A8210A赣A8211A赣A8212A赣A8213A赣A8214A赣A8215A赣A8216A赣A8217A赣A8218A赣A8219AUnnamed: 2 赣A8210A所属部门行政部行政部行政部行政部销售部销售部业务部业务部后勤部后勤部Unnamed: 3 所属部门行驶证车辆类型轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车轿车Unnamed: 4 行政部型号别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威别克君威Unnamed: 5 行驶证初登日期初登日期2017-05-01 00

2025年公司文件行政公文管理-Sheet1 公司文件管理 单位名称：序号12345678910111213141516Unnamed: 1 文件名称关于XX的通知文件02文件03文件04文件05文件06文件07文件08文件09文件10文件11文件12文件13文件14文件15文件16Unnamed: 2 文件编号20190910201909112019091220190913201909142019091520190916201909172019091820190919201909202019092120190922201909232019092420190925Unnamed: 3 发布日期2019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-

公司研发部门人员绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表（自动计算） 考核月份：序号12345注： 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表，并于每月的3日（遇节假日顺延）晚12点前发送给考核管理员，考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后，将考核表转发至考评小组（由管理层组织相关人员构成），考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价，并于６日（遇节假日顺延）晚12点前发送给事业部总经理审批，并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表，当月考评计零分，若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理，则当月相关员工评分前

2025年公司污水处理设施管理台账-公司污水处理设施管理台账 公司污水处理设施管理台账 公司名称：XX有限责任公司日期2021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:00制表： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 污水处理设备信息设备名称设备1设备2设备3Unnamed: 2 数量123Unnamed: 3 抽水量100m³100m³100m³Unnamed: 4 耗电量50度50度50度Unnamed: 5 运行情况正常正常正常Unnamed: 6 污水

2025年（公司人员）人事统计管理-主页 人员分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员分析图学历分布学历高中专科本科研究生博士合计Unnamed: 2 人数311106Unnamed: 3 占比0.50.1666666666666670.1666666666666670.1666666666666670Unnamed: 4 Unnamed: 5 工龄分布工龄1年以内1~3年3~5年5年以上合计Unnamed: 6 人数122611Unnamed: 7 占比0.09090909090909090.1818181818181820.1818181818181820.545454545454545Unnamed: 8 Unnamed: 9 返回主页信息录入表 信息录入表 部门西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记西游记Unnamed: 1 岗位三张八戒Unnam

2025年专业技术人员考核打分汇总表-Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

2025年公司卫生维护管理表-公司卫生维护管理表 Unnamed: 0 [公司名称] 公司卫生维护管理表区域/任务各办公室：清除垃圾各办公室：清空垃圾桶各办公室：用吸尘器清洁地板各办公室：给室内植物浇水各办公室：擦拭办公室/计算机设备各办公室：擦拭办公家具并用上光蜡为家具上光各办公室：擦玻璃各办公室：清洗纱窗各办公室：用地毯清洁剂清洗地板各办公室：清理储物空间前厅/前台：清除垃圾前厅/前台：清理前台/接待区前厅/前台：清空垃圾桶前厅/前台：用吸尘器清洁地板前厅/前台：给室内植物浇水前厅/前台：擦拭办公室/计算机设备前厅/前台：擦拭办公家具并用上光蜡为家具上光前厅/前台

2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

2023公司人事行政档案管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司行政人事档案管理系统Company Administrative Personnel File Management System可视化图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工可视化图表Unnamed: 2 21合计人数Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1本月入职人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 2本年入职人数Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 6本月合同到期数Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 11本月生日人数基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基本信息表序号123456789101112131415

2025年物业管理考核标准（所有部门）-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人： 得分: 日期： .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫（20分）保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁（20分）室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务（20分）食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务（10分）会客室，会议室，报告厅六、其他设备设施管理（20分）配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载-Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行（5分）岗位纪律（5分）班务工作（25分）班级工作（20分）课前准备教育活动（35分）家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培

2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分

2025年塑料制品公司仓库颜色标识管理-Sheet1 塑料制品公司仓库颜色标识管理 标题 制定部门一.目的：按照“先进先出、后进后出”原则！1.将先前的成品移至该区域前面，后入库成品移至最后。2.发货时是，先确认帐卡上是否留有先前库存数量，如果留有应先出掉该部分产品。二.范围：凡厂商进厂交货入库、出库时，需执行该工作，均适用之！三.每二个月为一个单位颜色标示，即一年分为六种颜色区分！四.每次入库后，根据该货物生产日期时间，按规定颜色标识必须粘在货物品醒目位置上！五.具体日期颜色标识规定如下：① 1月份——2月份为红色标识② 3月份——4月份为绿色标识③ 5月份——6月份为黄色标识④

2025年公司仓库人员月度绩效考核表-仓管员绩效考核表 公司仓库人员月度绩效考核表 基本数据工作业绩评价序号12345工作业绩考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分工作态度评价序号1234工作态度考核结果：∑（各指标得分*各权重）=（ ）分业绩考核分数*70%+工作态度得分*30%=（ ）分考核人签名：绩效考核分数：大于等于95分为优秀、低于95分达到85分为良好、低于85分达到70分为合格、低于60分为不合格；应发绩效工资=绩效工资*绩效考核分数Unnamed: 1 工号指标账、卡、物准确率（A类物料100%；B类物料98%；C类物料95%）物料收发及时，单据准确录入系统；仓库现场管理盘

2025公司XX年度经销商商务返利核算表Execl表格-返利合计 公司XX一季度经销商商务返利核算表 业务员业务员1业务员2业务员3业务员4Unnamed: 1 经销商沈阳吉林哈尔滨山西大同临汾天津长沙怀化河北张家口唐山廊坊沧州邢台衡水廊坊郑州商丘安阳新乡南阳全国Unnamed: 2 手动版048600.0000000000160013959014400055800675000600450024000660912003123750.0000000000100030467553Unnamed: 3 自动版00007000700002100021000231021000000001010020Unnamed: 4 库存达标016200042300550001930022500070007000700490000375000002150302Unnamed: 5 管理返利09720024364.79999999999630030115801350004

人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓　　　　名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 　 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职

2024年公司档案归类数据管理系统包含

2025年公司部门个人订餐管理(简洁使用，理财)-主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司（部门）订餐管理工作表保护密码：123456Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员信息订餐信息Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户信息统计查询人员信息 Unnamed: 0 序号12345Unnamed: 1 工号10011002100310041005Unnamed: 2 部门研发部研发部市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名张三李四王五李柳黄三Unnamed: 4 性别男男女女男返回主页 电话13800000000138000000011380000000213800000003

2025年通用版公司注册资本股本管理系统-首页 实收资本及资本公积管理系统 明细 实收资本及资本公积明细 事由业务流水001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020Unnamed: 1 勾稽记录001002003002/005002/005Unnamed: 2 日期2019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-01 00:00:002019-01-25 00:00:002019-02-15 00:00:002019-03-05 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-04 00:00:00Unnamed: 3 股东张三李四王五张三李四王五李四陈六Unnamed: 4 事由创始投资创始投资创始投资出资到账出资到账出资到账股份转让转让股份Unnamed: 5 投资约定投资总额100000

2025年物业管理卫生清洁安排表免费下载-Sheet1 物业管理卫生清洁安排表 年2019Unnamed: 1 月3Unnamed: 2 日25Unnamed: 3 清洁时间9：00-18：00每2小时一次Unnamed: 4 清洁区域各个洗手间Unnamed: 5 清洁人Unnamed: 6 备注

2025年财务公司个人收支记账管理系统免费下载-目录 1月 2019年1月收支统计表 Unnamed: 1 本月收入项目工资奖金其它合计本月固定支出项目房租电费水费网费物业移动电话费固定电话费牛奶费公积金医保社保应纳税保险定期存款长期贷款信用卡活期存款零用钱合计Unnamed: 2 金额0金额0Unnamed: 3 收入日期支出日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目明细每日明细1234567891011121314151617181920212223242526272829

公司中层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理

公司财务费用报销管理系统-7总发票数1600总报账金额6已报销发票数1500已报销金额1未报销发票数100未报销金额月份2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计2019-01-31 00:00:002019-02-28 00:00:002019-03-31 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-31 00:00:002019-06-30 00:00:002019-07-31 00:00:002019-08-31 00:00:002019-09-30 00:00:002019-10-31 00:00:

2025年公司进货单自动化管理-Sheet1 XXX公司进货单 客户名称：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 1 产品编号Unnamed: 2 地址：品牌名称Unnamed: 3 产地Unnamed: 4 联系人：规格Unnamed: 5 型号Unnamed: 6 联系方式：单价

2025年公司实用会议纪要管理-Sheet1 会议纪要 会议主题：会议召集者参会人员缺席人员会议内容序号12345观察员资料提供者备注Unnamed: 1 关于经济发展市场调研会黄和陈大、张根、王田、高小琴、赵敏、周芷若、邓长生、戴华吴芳、刘平、陈慧一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。 三、充分发挥公司市场经济，理顺经济关系。 四、精心指导，保证改革健康发展。 与会人员一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯公司的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为市场经济作出新贡献。交办事项市场调研人事部扩招

2024年公司档案文件存档管理系统-首页 信息表 Unnamed: 0 公司内容档案文件管理-信息统计 №12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 档案名称/标题名称/标题01名称/标题02名称/标题03名称/标题04文件01文件02文件03文件04Unnamed: 3 归档时间2019-11-12 00:00:002019-11-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-11-15 00:00:002019-11-16 00:00:002019-11-17 00:00:002019-11-18 00:00:002019-11-19 00:00:00Unnamed: 4 档案类别代码Unnamed: 5 文号Unnamed: 6 归档内容摘要Unnamed: 7 档案呈现部门总经理办公室人事部财务部企划部企划部后勤部人事档案室人事档

2025年空调通风系统卫生管理办法-空调通风系统卫生管理办法 空调通风系统卫生管理办法 第一条 为了预防空气传播性疾病在公共场所的传播，保障公众健康，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》，制定本办法。第二条 本办法适用于公共场所集中空调通风系统的卫生管理。其他场所的集中空调通风系统参照本办法执行。第三条 公共场所集中空调通风系统（以下简称集中空调通风系统）应当符合《公共场所集中空调通风系统卫生规范》和有关卫生标准的要求。公共场所经营者应当采取措施，保证本场所集中空调通风系统符合前款要求。第四条 集中空调

2024党支部管理考核评分细则表-Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位：总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2025专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

2024办公室6S管理考核表excel表格-Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名： 总分： 考核时间： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 （15分）整顿 （15分）清扫 （20分）清洁 （15分）素养 （18分）安全 （17分）Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。（3分） ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。（3分） ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。（3分） ④办公通道上不

公司财务收支利润管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 需要先进行基本信息设置，即对科目进行设置收支明细录入，需要按照输入界面进行录入，选择收入或者支出，填入日期“2017-3-1”，填入摘要，选择科目，填入金额及备注月份明细查询选择年，月后，点击查询按钮即可年月汇总表自动统计，无需操作基本信息设置 基本信息设置 支出科目交通费住宿费伙食费衣服Unnamed: 1 收入科目工资理财销售其他收支明细录入 收支明细录入 日期2017-2-102017-3-292017-10-292017-03-10 00:00:002017-4-202017-5-10Unnamed: 1 摘要公交Unnamed: 2 科目工资住宿费理财销售

公司发票信息登记管理表包含

2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：

2024公司档案合同数据管理台账登记系excel表格包含

专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：