excel怎样插入晋级图
2024年赛程晋级图-Sheet1 Unnamed: 0 赛程晋级图 张元元3Unnamed: 2 张元元2Unnamed: 3 PK：Unnamed: 4 李剀2吴宾如1Unnamed: 5 PKUnnamed: 6 Unnamed: 7 黄园0Unnamed: 8 吴宾如3Unnamed: 9 PK：吴宁宁Unnamed: 10 吴宾如3Unnamed: 11 吴宁宁3Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 陈懂0Unnamed: 15 钟超1Unnamed: 16 PK：Unnamed: 17 钟超3黄琴3Unnamed: 18 PKUnnamed: 19 Unnamed: 20 吴军1Unnamed: 21 黄琴3Unnamed: 22 PK：Unnamed: 23......
2025年队伍比赛晋级图-Sheet1 队伍比赛晋级图 第一轮第二轮第三轮Unnamed: 1 A队黄梁传戚岁菲昌博那李梁古钟涵峰韦毅罝韩军武A队黄梁传戚岁菲昌博那李梁古钟涵峰韦毅罝韩军武A队李梁古韦毅罝Unnamed: 2 Unnamed: 3 晋级名单黄梁传戚岁菲昌博那李梁古钟涵峰韦毅罝韩军武晋级名单李梁古韦毅罝晋级名单韦毅罝Unnamed: 4 Unnamed: 5 B队孙义周荠心鲁兴子金后莹韦古黄罝鸣奚上六B队周荠心鲁兴子金后莹韦古奚上六B队周荠心金后莹Unnamed: 6 Unnamed: 7 晋级名单周荠心鲁兴子金后莹韦古奚上六晋级名单周荠心......
企业基本开销支出分析图-Sheet1 Unnamed: 0 企业基本开销支出分析图 项目一季度二季度三季度四季度总和Unnamed: 2 员工工资172300159700113900127000572900Unnamed: 3 福利支出11411819174612185924Unnamed: 4 税费13731272128715745506Unnamed: 5 通讯宽带费13161452187014326070Unnamed: 6 硬件软件费10271795145710255304Unnamed: 7 房租水电12971729147813405844Unnamed: 8 推广费11661210118916685233Unnamed: 9 原料费104718111361......
通用费用统计excel模板-三联-费用汇总情况 2017年各月部门费用汇总 部门销售部服务部渠道部财务部后勤部人力资源部合计2017年全年各费用明细 部门 科目办公费车辆使用费网络通讯费房租费水电费物管费差旅费固定资产广告费维修费招待费装修费应付职工薪酬福利费培训费税款其他费用合计1月2017年各月各费用明细 部门 科目办公费车辆使用费网络通讯费房租费水电费物管费差旅费固定资产广告费维修费招待费装修费应付职工薪酬福利费培训费税款其他费用合计Unnamed: 1 1月53802500005405业绩部门销售部000......
公司机关部门经理绩效考核等级-Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
人员招聘、调岗、离职流程图-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
销售按地区占比统计图表-Sheet1 地区 华南华北华中东北西南西北华东港澳台海外华南华北华中东北西南西北华东港澳台海外华南华北城市 广州北京武汉黑龙江贵州新疆上海香港美国深圳天津武汉黑龙江云南甘肃苏州台湾英国珠海北京产品 空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调空调数量 1005960616263180200300676812......
通讯录excel模板-号码表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通 讯 录更新日期：2017-04-29姓名Unnamed: 2 家庭地址Unnamed: 3 工作单位Unnamed: 4 家庭电话Unnamed: 5 单位电话Unnamed: 6 邮编Unnamed: 7 手机号码Unnamed: 8 E-mailUnnamed: 9 生日
可爱小清新风格菜谱常用excel表格模板-菜谱 Unnamed: 0 早餐午餐晚餐Unnamed: 1 日（周一）Unnamed: 2 日（周二）Unnamed: 3 日（周三）Unnamed: 4 日（周四）Unnamed: 5 日（周五）Unnamed: 6 日（周六）Unnamed: 7 日（周日）
2025年工作人员晋级审批表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员晋级审批表单位：姓名本人身份间断工龄教护龄工资类型有关工资项目的档次·工资额变动情况变 动 前此次变动月增资 元，变动后起薪时间： 年 月 日单 位 意 见备注Unnamed: 4 岗位级别薪级岗位工资薪级工资合计 年 月 日Unnamed: 5 性别最高学历工作年限现任职务考核结果 元 元主 管 部 门 意 见Unnamed: 6 变 动 后 年 月 日Unnamed: 7 出生年月参加工作时间应计学龄相当职级岗位级别薪级岗位工资薪级工资合计审 批 机 关 意 见Un
2024年比赛晋级赛程图-Sheet1 总决赛 (奖金：8000元）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 半决赛 (奖金：3000元）Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 4/1决赛 (奖金：500元）Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 初赛
2025年员工晋级考核申请表-员工晋级考核申请表 员工晋级/晋升考核申请表 年 月 日姓 名入职日期晋升方式员工自我评估部门负责人 考核意见总经理/总监 考核意见人力资源部 审核意见总经理 核准意见 Unnamed: 1 合理晋升□ 越级晋升□ 工作突出调整□ 特殊因素调整□ 签字: 签字:
图表模板销售地域成交金额分析-Sheet1 销售地域成交金额分析 地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 1 成交金额5801119995823371880106311629486028543Unnamed: 2 去年同期2864366003162824065864023565844254Unnamed: 3 今年增长29468339550789474477760592184289
动态图表之不同组别年对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售组A组B组C组D组1Unnamed: 2 1月53384434Unnamed: 3 2月34432217Unnamed: 4 3月26481647Unnamed: 5 4月49265032Unnamed: 6 5月18305034Unnamed: 7 6月29534641Unnamed: 8 7月43273234Unnamed: 9 8月38364128Unnamed: 10 9月28183842Unnamed: 11 10月41503646Unnamed: ......
销售人事 营销业绩分析图表-Sheet1 营销业绩分析报告表 部门营销一部营销二部营销三部营销四部总计Unnamed: 1 一月130120230100580Unnamed: 2 二月140110190150590Unnamed: 3 三月180168150145643Unnamed: 4 四月200150250210810Unnamed: 5 五月189145280201815Unnamed: 6 六月120135201180636Unnamed: 7 七月230180198210818Unnamed: 8 八月218200245176839Unnamed: 9 九月198168
2024羽毛球比赛晋级表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 羽毛球比赛晋级表 决赛半决赛初赛Unnamed: 2 2021-11-21 19:00:003谢运2021-11-19 16:00:003谢运2021-11-18 16:00:000吴东士Unnamed: 3 ：VS：VS：VSUnnamed: 4 2陈斌2张小可3谢运Unnamed: 5 2021-11-19 17:00:003陈斌2021-11-18 17:00:002李辉Unnamed: 6 ：VS：VSUnnamed: 7 1李过3张小可Unnamed: 8 2021-11-18 18:00:003陈斌Unnamed: 9 ：VSUnnamed: 10 1祝东瑞Unnamed: 11 总冠军NO.1谢运2021-11-18 19:00:00
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）-Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
单选自动生成图表总结报表-Sheet1 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.0姓名 王万历李光丽黄晓莉谢林毅张敏陈芬雅张敏一季度 80.054.074.057.070.051.070.0二季度 51.078.066.058.071.072.071.0三季度 97.061.050.091.050.095.050.0四季度 64.092.079.082.071.071.071.05
红色目标实际数据分析图-Sheet1 Unnamed: 0 项目 目标实际完成比例剩余1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 135.080.00.59259259259259260.407407407407407442014年 150.0140.00.93333333333333330.066666666666666652015年 220.0180.00.8181818181
工资表excel模板-工资表 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名asdfghhjkqwertyyuizsdxcvgvbhrewbdpojkjyjmmyytgjkeynbgfyoiazz合 计Unnamed: 2 基础工资1100110011001100110011001200120012001200120012001200200020002000200035003500350033500工资表----个人所得税自动计算
人事用员工对比比例图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3
2025年门店导购晋级考核成绩表-Sheet1 门店导购晋级考核成绩汇总表 序号Unnamed: 1 卖场Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 现层级Unnamed: 6 现层级到岗时间Unnamed: 7 晋级资格审核审核时间段Unnamed: 8 与门店毛利率差异率Unnamed: 9 个人在门店平均销售占比Unnamed: 10 晋级考核理论成绩Unnamed: 11 现场评估Unnamed: 12 综合能力评估Unnamed: 13 合格情况Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
产品出入库单excel模版-4联-单据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 录入窗口出入库单号生产批号客户编码合计：制单人：Unnamed: 3 存货编码Unnamed: 4 产成品出入库单出入库日期生产部门客户名称存货名称审核人：Unnamed: 5 自由项Unnamed: 6 规格型号Unnamed: 7 仓库出库方式业务员主计量单位现存量：Unnamed: 8 数量0查询 Unnamed: 0 存货编码存货名称日期出 入 库 明 细 查 询 51100010出入库单号Unnamed: 2 入库仓库名称Unnamed: 3 自由项0数量Unnamed: 4 仓库名称查询日期出库仓库名称Unnamed: 5 成品二2009-01-01 00:00:00出库方式Unnamed: 6 至数量Unna
自动生成历年数据分析可视化图表-Sheet1 Unnamed: 0 产品 产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。2013年 157.0167.0171.0124.0117.0185.0113.0133.02014年 133.0165.0121.0121.0101.0114.0189.0101.02015年 168.0152.0149.0
带公式自动图表化问卷调查设计表-Sheet1 得分 项目 销售内容对解决工作中问题的帮助程度活动的时间安排是否合适活动内容是否可达到您的预期目标您对专业知识的掌握程度您觉得本次活动的邀请是否到位本次活动讲师的相关知识、经验是否专业您觉得活动地点的位置是否好找您觉得主办方会场的布置如何活动过程中互动环节是否到位工作人员服装是否得体工作人员服务态度好否活动的通知是否及时、准备是否充分中场休息时间的零食是否满意现场音响是否大声活动结束后的回程安排满意度活动安排的长短性整个活动的整体印象总得分1分 0.02分 0.
图表模板财务收入同期分析一览图-Sheet1 财务收入同期分析一览图 财务项目项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K总计总收入Unnamed: 1 收入金额8009427008354377798208539467889508850Unnamed: 2 去年同期收入金额50035057420332240521851990024192251548850Unnamed: 3 增长率0.3750.6284501061571120.180.756886227544910.2631578947368420.48010269576380.7341463414634150.3915592028135990.04862579281183930.6941624365482230.02947368421052630.417627118644068......
销售部员工业绩折线图-Sheet1 Unnamed: 0 员工各月销售业绩表员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张莉王军陈丽张俊冯云李娜Unnamed: 2 1月销售额315005721045510588703691066240Unnamed: 3 2月销售额274704657333150397602615047950Unnamed: 4 3月销售额435103698037420568904385067610Unnamed: 5 季度总额102480140763116080155520106910181800Sheet2 Sheet3
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账-Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实
图表模板通用面积折线图-sheet1 姓名 张琳王斌黄晓琳陈志礼陈冬张艾嘉王芳谢林奈黄忠吴仪习近霖总计一月 804479521202075441103597756二月 392350203827436611590120631三月 397934276164394980120133725总计 158146163992191111571593052453502112
2024比赛分组对阵晋级图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 队伍名称1VS队伍名称2队伍名称3VS队伍名称4队伍名称9VS队伍名称10队伍名称11VS队伍名称12Unnamed: 2 胜负负胜负胜负胜Unnamed: 3 队伍名称1队伍名称4队伍名称10队伍名称12Unnamed: 4 胜负负胜Unnamed: 5 A组冠军B组冠军比赛分组对阵晋级图 202x年某某杯xxxxxxxxx比赛队伍名称1负VS胜队伍名称12Unnamed: 7 队伍名称12Unnamed: 8 vsUnnamed: 9 队伍名称6Unnamed: 10 队伍名称6胜VS负队伍名称13Unnamed: 11 C组冠军D组冠军Unnamed: 12 胜负胜负U......
新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
某区主要工业经济指标走势图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2016年某区主要工业经济完成情况表指标名称某区工业增加值增长情况某区主营业务收入增长情况某市工业增加值增长情况Unnamed: 2 1-2月0.1050.0950.06Unnamed: 3 3月0.1270.1060.065Unnamed: 4 4月0.1150.1090.069Unnamed: 5 5月0.1270.118000000000000010.071Unnamed: 6 6月0.1380.1290.07400000000000001Unnamed: 7 7月0.1340.1210.076Unnamed: 8 8月0.1410.1360.073Unnamed: 9 9月0.1510.1420.075Unnamed: 10 10月0.148000000000000020.1320.07200000000000001Unnamed: 11 11月0.149
市场销售数据图表分析-五联-各售点销售额统计 各 销 售 点 销 售 额 统 计 单位：万元 分部名称总部销售中心上海分部苏州分部南京分部Unnamed: 1 1月13.52410.17912.21211.019Unnamed: 2 2月11.4259.6939.83810.918Unnamed: 3 3月9.5089.3786.0437.013Unnamed: 4 4月8.5228.8087.20811.138Unnamed: 5 5月8.5187.0965.6458.543Unnamed: 6 6月7.6267.17826.6929.27Sheet2 两年销售收入差额与增长率统计 品名ABCDEFGHIJKLMNOPUnnamed: 1
