2025人力资源培训流程图

2025年人力资源培训流程图-培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程

人力资源工作流程图-绩效评估流程 人力资源-工作总图 人力资源部工作流程总图

培训流程图-部门专项培训流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门培训流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 部门培训流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部培训主管Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源部经理Unnamed: 8 人力资源总监Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 注:更多流程图模板请点击下载更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点

人力资源工作流程总图Excel模板-绩效评估流程 人力资源-工作总图 人力资源部工作流程总图

人事用员工对比比例图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

2024人力资源人力成本分析图表excel表格-分析图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源人力成本分析图表Unnamed: 2 每月人力成本费用对比年度各项人力成本费用占比年度各项分析指标走势Unnamed: 3 Unnamed: 4 每月各项人力成本费用对比每月各项人力成本费用占比月份1月每月各项分析指标对比Unnamed: 5 薪酬303Unnamed: 6 福利44Unnamed: 7 社保150Unnamed: 8 税金17Unnamed: 9 培训费用15Unnamed: 10 招聘费用5统计表 人力资源人力成本分析统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计说明: 薪酬包括月度工资、加班奖金、季度绩效工资、年终资金。 福利包括餐食补贴、交通

2024年人力资源员工培训管理系统-首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人:Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人:Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人:Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人:Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人:Unn

人事档案表自动全面系列表格包含

2024年公司人力资源动态可视化看板-数据中转站_儿耗崽原创设计 Unnamed: 0 部门财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计是否离职否是总计性别占比男女总计层级高层管理一般员工中层管理总计部门薪金成本财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计层级高层管理一般员工中层管理总计年龄分布25岁以下26-30岁31-35岁36-40岁41岁以上总计学历分布本科本科以上大专高中或中专总计工作年限2年以下3年-5年5年-8年8年以上总计行标签 柴进 戴宗 公孙胜 关胜 呼延灼 花荣 解宝 解珍 雷横 李俊 李逵 李应 林冲 刘唐 卢俊义 鲁智深 秦明 阮小二 阮小七 阮小五 石秀 史进

2025年绩效考核表-人力资源-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名:考核指标Unnamed: 3 Unnamed: 4 权重Unnamed: 5 工号:评分优秀Unnamed: 6 良好Unnamed: 7 及格Unnamed: 8 日期:不及格Unnamed: 9 得分Unnamed: 10 备注

2025年岗前培训流程图-岗前培训流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗前培训流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗前培训流程图受训部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门受训员工审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源培训主管Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图(完整流程,

2025年集团培训流程图-集团培训逻辑图 集团培训流程图 Unnamed: 1 NGUnnamed: 2 Unnamed: 3 OKUnnamed: 4 OKUnnamed: 5 Unnamed: 6 NG

2025年重要物资出货备料仓管制流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):重要物資出貨備料倉管制作業系統 內 容 目 錄

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表-Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

2025年人力资源企业培训系列表格-首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的

2025年加薪申请表人力资源资料-Sheet1 Unnamed: 0 加薪申请表 姓 名入司时间转正时间加薪时间自 我 评 定部 门 经 理 评 定总经理 意见填表人Unnamed: 2 Unnamed: 3 职 务职 位目前薪水加薪金额Unnamed: 4 审批人/时间Unnamed: 5 部 门学 历现任工作加薪原因Unnamed: 6 填报时间: 年 月 日签名:时间:Unnamed: 7 现任工作时间Sheet2 Sheet3

保密条件下单项、个人明细查询表-说明(可删除) Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询表修改说明1、查询页中除明细项目单元外,其他单元均可以修改2、明细项目抬头(ABCD…等)会根据明细源表中抬头进行相应变化3、为保证源表内容保密,可以先将“全部列选中-隐藏-设置单元格保护(设置密码)-隐藏整个sheet表的程序”来操作查询页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 标题:某公司个人明细查询表时间跨度(xxxx年xx月—xxxx年xx月)注意事项:请在输入身份证号码后六位,查询个人明细,仅供参考。A2Unnamed: 2 B3Unnamed: 3 C4Unnamed: 4 身份证号码后六位D5Unnamed: 5 000000E6Unnamed: 6 F7Unnamed: 7 G8Unname

2025年转正申请表-人力资源-Sheet1 Unnamed: 0 转正申请表 姓 名所在部门自我评价现场负责人 意见部门意见人事部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 2 □ 表现优秀,建议提前至 年 月 日转正 □ 胜任本职工作,建议自 年 月 日转正 □ 不能胜任本职工作,建议不予转正并予以辞退 □ 建议自 年 月 日转正 试用薪酬: 元/月(元/年) 建议转正后薪酬: 元/月(元/年) 核定薪酬: 元/月(元/年) 核定转正日期: 年 月 日Unnamed: 3 性 别试用职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 入职

单位基本情况表 人力资源 自动生成-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位:项目栏次一、职工情况: (一)单位定编人数(人) 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 (二)单位在职人数(人) 1、在岗职工人数 (1)行政人员 (2)事业人员 (3)其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 (三)临时工人(人) (四)单位负担遗属人员(人)二、机构情况: (一)独立编

工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用)-附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1.工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42.办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43.待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44.物品实物文件移交名称5.与工作相关的社会关系移交(带领接交人建立关系) 接收人: 监交人: 6.联系方式、固定住址 核实人: 日期: 备注:页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数

2025比较竞争对手人力资源状况excel模板-Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet3

单位帮困救助情况表 人力资源 自动生成-Sheet1 单位帮困救助情况表 集团公司名称(章):项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号人次金额项目序号是否填表说明Unnamed: 1 帮困救助总数 1按帮困类型分(4-20)资金实物类(12-20)就业培训资金补贴12按人员类型分(21-36)全部职工(21-29)停薪留职23按人员类型分(21-36)无劳动关系人员(30-36)农婚知青34帮困救助组织机构情况建立帮困救助工作制度45部门领导:表内数据关系:1=2+3=12+13+14+15+16+17+18+19+20=21+22+30+31+32+33+34+35+36;22=23+24+25+26+27+28+29;43=38+39+40+41+42;45(是+否)=46(是+否)=47(是+否)=48(是

2025年人力资源主导培训执行状况统计表-HR主导培训达成分析 人力资源主导培训执行状况统计表 序号123456789101112Unnamed: 1 计划课程Unnamed: 2 执行状况 (完成/延期/取消)Unnamed: 3 执行时间(YY/MM)Unnamed: 4 对象Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 时数Unnamed: 7 费用Unnamed: 8 实训 人数Unnamed: 9 应训 人数Unnamed: 10 出席率 (实训/应训)Unnamed: 11 总人时数 (时数*实训人数)Unnamed: 12 满意度Unnamed: 13 备注Sheet1

2025年人力资源新员工培训签到表-Sheet1 新员工培训签到表 日期时间地点姓名Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训内容主持人参与人数Unnamed: 4 姓名

人力资源经理绩效考核表-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551

2025年自动考勤表(人力资源管理)-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 姓名甲乙备注: 出勤:√ 迟到:迟 旷工:× 请假:假 休假:休 部门: 核对人: 填表人: 月份:Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√√Unnamed: 5 4√√Unnamed: 6 5√√Unnamed: 7 6√√Unnamed: 8 7√√Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 9√√Unnamed: 11 10√√Unnamed: 12 11√√Unnamed: 13 12√√Unnamed: 14 13√√Unnamed: 15 14√√Unnamed: 16 15√√Unnamed: 17 16√√Unnamed: 18 17√√Unnamed: 19 18√√Unnamed: 20 19√√Unnamed: 21 20√√Unnamed: 22 21√√

单位人员车辆基本信息表 人力资源 自动生-Sheet1 Unnamed: 0 单位人员车辆基本信息表单位名称:(公章)基本数字类别一、人员基本情况 1、行政编制 2、 事业编制 核拨事业单位人员 核补事业单位人员 自筹事业单位人员 行政机关事业编制人员 3、工勤编制 4、不占编制的改任非职人员 5、不占编制的离岗退养人员 6、离退休人员 离休 退休 7、 其他人员 临时工二、车辆基本情况注:1、本表应附上最新的人员编制文件。 2、行政机关事业编制人员栏填写行政机关事业编制人数,参依照公务员管理的事业

人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表-薪酬福利管理岗 ( )月员工关键业绩指标(KPI)考核表 岗位:薪酬福利管理岗 被考核者姓名:   被考核者所在单位:人力资源部 填表日期: 编号123456合计权重 考核者确认:Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 (90≤分值≤100分)薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续,准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续,准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队

单位申请贷款贴息表 人力资源 自动生成-单位 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一、申请单位基本情况单位名称单位地址网 址法 人代 表总 经 理联 系 人注册登记类型注册资本职 工总 数通过行业认证情况高新技术企业认证主要产品123上年度单位生产经营情况Unnamed: 2 姓 名人部门/行业认证时间认证类型总收入总产值工业增加值产品销售收入Unnamed: 3 性 别电 话1、股份制企业 2、有限责任公司 3、国有企业4、研究院所 5、大专院校 6、其它事业单位7、其它企业大专以上人员Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 电子邮件最后学历万元研究开发人员Unnamed: 6 任现职时间传 真其中外资比

2025年考勤记录表人力资源免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工出勤记录表编号123456789101112131415Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 工号Unnamed: 5 日期正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班Unnamed: 6 1.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed:......

公司人力资源分析数据看板-分析看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 回款额Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 利润Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 销量Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 日期:单价Unnamed: 15 2022-10-13 00:00:00汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别男女合计职位级别总监经理主管员工实习合计部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 4 人数372966人数23852166......

2025年自动考勤表-人力资源免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤:出 缺勤:缺 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 迟到:迟 早退:退 制表人: 核对人: 年 月 姓 名 日期周1周2周3周4Unnamed: 2 1三出出出出Unnamed: 3 2四出出出出Unnamed: 4 3五出出出出Unnamed: 5 4六出出出出Unnamed: 6 5日出出出出Unnamed: 7 6一出出出出Unnamed: 8 7二出出出出Unnamed: 9 8三出出

人事部表格辞退员工申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司员工辞退申请表员工姓名用工性质提出辞退部门辞退理由 (由提出部门填写)所在部门 意见行政人事部 意见分管领导 审批意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门入职时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位计划辞退时间提出时间Sheet2 Sheet3

人事档案员工信息台账及人员结构分析-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日生日5Unnamed: 1 辅助列续签4员工信息表 序号123Unnamed: 3 姓名张三李四李铭Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门财务部采购部销售部Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理Unnamed: 7 入职日期2015-05-08 00:00:002011-03-02 00:00:002008-01-02 00:00:00Unnamed: 8 工龄(年)158Unnamed: 9 工龄(月)1364102Unnamed: 10 第几次签订合同123Unnamed: 11 最近一次合同签订日期2015-05-08 00:00:002013-07-10 00:00:......

2025年调职审批表人力资源管理-Sheet1 调职审批表 姓 名原 任调 动 原 因原部门 领导意见调入部门 意见公司总经理 签字Unnamed: 1 部门职务薪酬 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日 签字: 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 填表日期: 年 月 日任职日期现 任Unnamed: 4 部门职务薪酬Sheet2 Sheet3

2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号:部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3

2025年员工花名册(人力资源)-Sheet1 员工花名册 公司名称:序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名李玉成Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 工号980001Unnamed: 4 部门财富中心Unnamed: 5 职位理财专员Unnamed: 6 表号:学历本科Unnamed: 7 职称无Unnamed: 8 身份证号XXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 9 入职时间2018-03-01 00:00:00Unnamed: 10 制表时间:联系方式XXXXXXXXXXUnnamed: 11 备注XXXXXXXXXXSheet2 Sheet3

公司人员调动、晋升申报表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员调动、晋升申报表姓名学历申报类型原位调动晋升原因备注晋升调动 生效日期原位Unnamed: 2 部门职务工资级别部门主管人力资源部主管Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别职位Unnamed: 5 调位Unnamed: 6 调位部门经理人力资部主管Unnamed: 7 年龄进厂日期部门部门工资级别Unnamed: 8 填表人:

2025年考勤表-自动-人力资源免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名 考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 435561√上班√Unnamed: 4 435572×休假○Unnamed: 5 435583出请假△Unnamed: 6 435594出旷工xUnnamed: 7 435605外出差出Unnamed: 8 435616迟外调外Unnamed: 9 435627迟到迟Unnamed: 10 43563.08.0Unnamed: 11 43564.09.0Unnamed: 12 43565.010.0Unnamed: 13 43566.011.0Unnamed: 14 43567.012.0Unnamed: 15

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