2025单位意识形态培训内容
2024意识形态类阵地管控台账表格-Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位；2、意识形态制度不健全；3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患；2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动；2、对职工的宗教信仰情况掌握不透，管控不严，可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象；2、职工违反
2024某某中学意识形态工作排查情况表-Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间：2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位； 2、意识形态制度不健全； 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患； 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论，传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
2024意识形态工作自检自查清单-预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位： 检查时间： 检查人：检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件，成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国平
员工培训考核表学习考试成绩统计表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表部门：序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明：此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成；最高分（蓝色）、最低分（红色）、低于平均成绩（浅红色）自动标记；制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 2 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 3 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位
教学单位经费预算申请表-行政 行政部门经费预算申请表 部门名称：序号行政办公支出123456789专项支出12345部门预算金额合计 备注：以上支出业务根据教育厅规定及我院核算需要而定，请各部门根据业务实际需要分类填列支出预算。Unnamed: 1 支出项目办公费邮电费交通费培训费劳务费维修费零星加班费其他活动费其他支出培训费支出制表人：Unnamed: 2 预算金额Unnamed: 3 测算依据部门负责人：Unnamed: 4 单位：元备 注反映部门购买日常办公用品、订阅书报杂志、日常印刷、零星办公开支等-如优盘购置、零星印刷、工
2025单位生产成本估算表excel表格模板-Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号1234566＝1＋2＋3＋4-5如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本Unnamed: 2 规格 Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 消耗定额 Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 SSheet2 Sheet3
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入，如学习强国平台利用率较低网站建设不规范，信息维护不及时，阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位，思想上有疲沓现象，防控还不够精细。对师生中的热点难点问题，未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情，教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入，对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度，加大督促力度，加大学习强国
新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
电力集团公司继续教育培训计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××电力集团公司继续教育培训计划序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889Unnamed: 2 培训班名称第一期市场营销培训班第二期市场营销培训班第三期市场营销培训班第一期中层干部企业执行力培训班第二期中层干部企业执行力培训班第三期中层干部企业执行力培训班第四期中层干部企业执行力培训班教培主任培训班教培管理人员培训班第一期服务礼仪知识培训班第二期服务
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
2025年办公用品出入库登记台帐（内容选项可筛选）-登记表 办公用品出入库登记台帐 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 入库时间Unnamed: 5 入库 数量Unnamed: 6 原库 存量Unnamed: 7 总库存Unnamed: 8 领用日期Unnamed: 9 领用部门Unnamed: 10 领用人Unnamed: 11 领用量Unnamed: 12 库存量Unnamed: 13 价格Unnamed: 14 供货商Sheet1 办公用品需求表 品名Unnamed: 1 生产厂家Unnamed: 2 型号规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 需要数量Unnamed: 5 品名Unnamed: 6 生产厂家Unnamed: 7 型号规格Unnamed: 8 单位Unnamed: 9 需要数量Sheet3
2025年工作计划表交接工作事项内容免费下载-工作事项交接 Unnamed: 0 交接工作事项内容 类别日常行政事务员工管理交接人： 接交人： 监交接人：Unnamed: 2 序12345689101112131415Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 账号Unnamed: 5 密码Unnamed: 6 说明Unnamed: 7 对接人
2025年行政公司单位培训总结会议记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议记录表会议地点会议主题记录人会议时间会议内容会议总结备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 2.0
2025年现金日记账-批量提取批注内容-供应商名称11111111111工地名称22222222222日期4370943710437114371243713437144371543716437174371843710项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目16摘要2017年1月挂账2017年1月付款2017年6月挂账2017年6月付款2017年6月付款2017年9月付款2017年11月挂账2017年11月付款2017年12月付款2017年12月挂账2018年2月付款借方(付款)2529.5112717.1200000500004303.8750000578044.92贷方(挂账)57228.810287717.1597704.28308287.5期末余额74945.1472415.63360132.78347415.68147415.6897415.6800000001195119.96190816.091408
员工培训计划表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025年企业事业单位会议或培训签到表-签到表 签到表 会议/培训名称会议地点会议主持参会人员名单序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 会议时间联系电话序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话
员工培训申请表Excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 员工培训申请表 姓名学历培训形式培训地点培训内容申请理由参训前审批流程Unnamed: 2 培训机构：培训种类：□□□人力资源部负责人意见费用承担比例个人支付方式：□培训前支付 □培训后支付（均从当前工资中扣除）公司□已签订培训协议 □无需签订培训协议 分管领导意见总经理意见Unnamed: 3 部门进本公司时间技术等级培训执业资格培训职称考前培训Unnamed: 4 培训起止时间□□□即RMB即RMBUnnamed: 5 岗位/职务培训费用学历教育业务培训继续教育申请人：日期：签名：日期：签名：日期：签名：日期：Unnamed: 6 元元Sheet2 员工培训申
支部党建主要工作内容表-支部党建主要工作内容 支部党建主要工作内容 序号12345678Unnamed: 1 第一级分类制度建设班子建设组织生活党员管理支部活动党风廉政宣传工作文件管理Unnamed: 2 小序12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 第二级分类党章党规上级制度支部制度组织架构目标责任班子学习换届选举三会一课组织生活会民主评议党员档案党员发展思想教育实践活动主题活动特色做法学习教育主体责任监督责任评先树优党务公开
2025年员工培训手册内容清单-培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表
2025年新员工三级安全教育培训表-Sheet1 新员工三级安全教育培训表 姓名健康情况 厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。
员工培训成绩统计表-企业新进员工培训成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业新进员工培训成绩统计表编号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名王键李阳高红丁丽苏锐武兵钟侠刘韵张康王小童李圆圆郑远郝莉莉王浩苏户东方祥李宏赵刚Unnamed: 3 培训课程企业概况856981728283778389808090888079809287Unnamed: 4 规章制度807589808979718085847789788682769083Unnamed: 5 法律知识838480747982807680688483908185838985Unnamed: 6 财务知识878678927688878575799084699276858081Unnamed: 7 电脑操作797683908582858869868775809178817865Unnamed: 8 商务
2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ，其中：行政编制数 ，事业编制数 人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴：指国家文件规定支付的各种津、补
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
教学内容设置更改申请单-Sheet1 教学内容设置更改申请单 填表日期：申请部门授课专业更改前教学内容（教学计划上的内容）课程性质更改后教学内容课程性质更改理由 院（系） 意见教务处 意见备注注： Unnamed: 1 ××××年××月××日 （ ×× / ×× 学年第 ×× 学期）课程编号课程编号 教学院长（直属系主任）签名： 处长签名：Unnamed: 2 课程名称课程名称Unnamed: 3 开课部门开课部门Unnamed: 4 学分学分Unnamed: 5 填表人入学年份总学时总学时Unnamed:
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2025单位工资表excel文档-公务员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位工资表年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应 发 部 分岗位 工资0Unnamed: 4 薪级 工资0Unnamed: 5 生活性 补助0Unnamed: 6 工作性 补助0Unnamed: 7 手机费 补助0Unnamed: 8 电话费 补助0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 应 扣 部 分应发 合计0000Unnamed: 11 公积金0000Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 0.0Unnamed: 15 0.0Unnamed: 16 应扣 合计0000Un
员工培训课程安排表模板-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训课程安排表开课日期2018-04-01 00:00:002018-04-02 00:00:002018-04-03 00:00:002018-04-04 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-06 00:00:002018-04-07 00:00:002018-04-08 00:00:002018-04-09 00:00:002018-04-10 00:00:002018-04-11 00:00:002018-04-12 00:00:002018-04-13 00:00:002018-04-14 00:00:002018-04-15 00:00:002018-04-16 00:00:002018-04-17 00:00:002018-04-18 00:00:002018-04-19 00:00:002018-04-20 00:00:002018-04-21 00:00:002018-04-22 00:00:002018-04-23 00:00:002018-04-
2025单位工程开工申请报告excel模板-Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 （盖章） 项目经理： 年 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 年 月 日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7
2025年酒店前厅部新进员工培训项目-前厅部新进员工培训项目 前厅部新进员工培训项目 前厅服务员：Date日期第一周第一天第二天第三天第四天第五天第六天第二周第一天第二天第三天第四天第五天第六天第三周第一天第二天第三天第四天第五天Unnamed: 1 前厅的地位和作用前厅部的组织结构前厅的安全制度前厅部的礼节/礼仪/礼貌中英文-酒店常用单词中英文-酒店常用单词了解酒店客房结构前厅各表单的认识与使用实际操作-礼宾部实际操作-商务中心实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银实际操作-前台接待/收银投诉处理投诉处理Un
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩-新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2025年单位进修培训考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位进修培训考核表姓 名所在部门进修培 训形式进修培训 起止时间个人总结：部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日交流与合作处意见： 签字（盖章）： 年 月 日人事处意见：
2025年培训单位考核标准及细则-培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
