2025时间管理工作表

2025年工作计划管理表-时间状态追踪-计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理表序号12345678Unnamed: 2 计划事项计划工作_1计划工作_2计划工作_3计划工作_4计划工作_5计划工作_6计划工作_7计划工作_8Unnamed: 3 责任人段小姐王小姐李小姐刘小姐段小姐王小姐李小姐刘小姐Unnamed: 4 重要级高中中低高中中低Unnamed: 5 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 6 今日日期:截止时间2020-04-05 00:00:002020-04-10 0......

2025年工作计划管理-时间进度显示-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划管理序号1234Unnamed: 2 计划类别重要中等一般不重要Unnamed: 3 计划事项工作计划_1工作计划_2工作计划_3工作计划_4Unnamed: 4 责任部门产品部产品部产品部产品部Unnamed: 5 责任人张三张三张三张三Unnamed: 6 开始时间2020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-08 00:00:00Unnamed: 8 439242020-04-03 00:00:00时间进度-10.40.2857142857142857----

2025年每周工作任务安排时间管理记录明细表-每周任务安排 Unnamed: 0 转到任务列表 每周任务安排冬季2019英语 101艺术 101数学 101文学 101历史 101其他Unnamed: 2 星期日2019-01-13 00:00:00Unnamed: 3 星期一2019-01-14 00:00:00Unnamed: 4 星期二2019-01-15 00:00:00Unnamed: 5 星期三2019-01-16 00:00:00Unnamed: 6 星期四2019-01-17 00:00:00Unnamed: 7 任务安排开始日期:星期五2019-01-18 00:00:00Unnamed: 8 2019-01-13 00:00:00星期六2019-01-19 00:00:00任务列表 Unnamed: 0 转到每周任务安排 任务列表日期2019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019

2025年工作时间管理表-Sheet2 时间管理表 序号12345中餐12345晚餐123本周重要事项Unnamed: 1 日期上午下午晚上Unnamed: 2 星期一Unnamed: 3 星期二Unnamed: 4 星期三Unnamed: 5 星期四Unnamed: 6 星期五待安排重要事项Unnamed: 7 星期六Unnamed: 8 星期日Sheet3 Unnamed: 0 工作时间管理表 序号12345中餐12345晚餐123本周重要事项1、2、3、4、5、Unnamed: 2 日期上午下午晚上Unnamed: 3 星期一

2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名:本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项:(需附相关报表)1234未完成事项:(说明未完成原因)123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位:Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间:月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名:本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项:(需附相关报表)12345未完成事项:(说明未完成原因)12345123

时间管理日程表-Sheet1 Unnamed: 0 时间07:00:0007:30:009 日程起床吃早饭月 Unnamed: 3 1√Unnamed: 4 2.0时 间 管 理 日 程 表 3×Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5√Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9×Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13√Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 15.0Unnamed: 18 16.0Unnamed: 19 17√Unnamed: 20 18.0Unnamed: 21 19.0Unnamed: 22 20.0Unnamed: 23 21×Unnamed: 24 22√Unnamed: 25 23.0Unnamed: 26 24.0Unnamed: 27 25.0Unnamed: 28 26×Unnamed: 29 27.0Unnamed: 30 28.0Unnamed: 3

OKR工作法(工作计划项目管理)包含

2024艾维立时间管理每日工作管理exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 艾维立时间管理每日工作计划表a)写下你明天要做的6件最重要的事; b)用数字标明每件事的重要性次序; c)早上第一件事是做第一项,直完成或达到要求; d)然后再开始完成第二项、第三项.... ; e)每天都要这样做,养成习惯;序号123456工作中遇到的问题总结明日待办事项序号123456Unnamed: 2 时间08:00:0010:00:0014:00:0016:00:0018:00:0020:00:00待办事项1、供应商市场筛选产品,进行采购;2、联系A公司经理索要报价单;Unnamed: 3 今日工作销售部第三季度会议筛选简历,挑选简历电话联系应聘者,视频面试微信联系供应商线

2025年中小学时间管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 表现内容星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 按时起床某某月4周统计目标Unnamed: 3 整齐叠放被褥Unnamed: 4 洗漱Unnamed: 5 认真上课第一周:Unnamed: 6 关心他人奖励Unnamed: 7 少吃垃圾食品第二周:Unnamed: 8 好好吃饭第三周:Unnamed: 9 不玩手机惩罚Unnamed: 10 阅读半小时Unnamed: 11 按时完成作业第四周:Unnamed: 12 按时睡觉

2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员:工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作:协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室(物业)的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度,将巡视率及跟踪检查情况按时完成,及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。

2024年时间管理(时间工作日志及计划日程)-home Unnamed: 0 Unnamed: 1 时 间 管 理短 期 任 务(未完成)任务内容2019年工作规划创新项目计划书每日时间管理 (添加计划时,先选择右侧日历的日期)时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 计划任务去公园换月票去机场接人上传模板去图书馆办读者卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 优先级重要且紧急重要且紧急重要且紧急重要不紧急Unnamed: 8 Unnamed: 9 是否按计划执行是是否否Unna

办公用品采购计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ( )月办公用品采购计划表类别报事贴类笔类文件夹、袋类笔记本类其他报事贴类笔类总 合 计 元备 注:每月22日前,由各部门将次月《办公物品申购单》填好后,由部门主管签字后交至前台。总裁办编制《办公用品采购计划表》报分管领导或 总裁审批后采购。各部门助理向前台申领, 若部门领用超出需求计划的,须经总裁办分管行政的领导批准后方可发放。Unnamed: 2 1.02.01.02.03.04.07.08.09.01.02.03.04.05.06.07.01.02.01.02.03.01.02.01.02.03.04.07.08.09.0Unnamed: 3 名称3*3报事贴标签贴圆珠笔签字

2024年四象限时间管理 日常事务管理-工资表 Unnamed: 0 四象限时间管理 重要不紧急序号12345678不重要不紧急序号12345678Unnamed: 2 事 项大数据项目前期调研产品用户体验交流会事 项办公楼门窗更换与修理门卫基本礼仪培训Unnamed: 3 截止时间2020-08-10 00:00:002020-08-15 00:00:00截止时间2020-11-11 00:00:002020-12-12 00:00:00Unnamed: 4 完成度计划取消完成度计划推迟Unnamed: 5 紧 急Unnamed: 6 重要紧急序号12345678紧急不重要序号12345678......

时间管理周计划模板-工作表1 时间管理周计划模板 周计划类别工作学习执行情况Unnamed: 1 一级事项延后的事项及理由取消的事项及理由完成的事项及复盘Unnamed: 2 二级事项(目标)Unnamed: 3 时间安排周一Unnamed: 4 周二Unnamed: 5 周三Unnamed: 6 周四Unnamed: 7 周五Unnamed: 8 周六Unnamed: 9 周日

2024年四象限时间管理表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxx周工作任务管理重要不紧急序号123456不重要不紧急序号123456Unnamed: 2 任务做好表格项目调研任务Unnamed: 3 截止时间2019-01-29 00:00:00截止时间Unnamed: 4 完成情况完成暂停进行完成情况Unnamed: 5 Unnamed: 6 重要紧急序号123456不重要紧急序号123456Unnamed: 7 任务任务提交表格Unnamed: 8 截止时间截止时间2019-01-29 00:00:00Unnamed: 9 完成情况完成情况完成

项目进度时间节点工作汇报-Sheet1 项目进度时间节点工作汇报 工程:某某某某工程今天是:项目名称路基推平名称1名称2名称3名称4名称5名称6Unnamed: 1 开工日期2020-01-02 00:00:002019-11-08 00:00:002019-11-04 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002019-12-15 00:00:002020-02-18 00:00:00Unnamed: 2 预定截止日期2021-03-30 00:00:002021-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:002021-03-30 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 3 汇报人:姓名2020-02-24 00:00:00距离截止日期天数400312312312312400400Unnamed: 4

2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1

计划管理工作计划个人计划学习计划智能好用包含

一日一页时间管理手帐366页-封面&说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、首先感谢您下载使用本手账表格,本手账表格共366页,每日一页,记录生活,点亮生活!专门设计各类表格模板,绝大部分都是智能自动计算表格系统,多为实际使用中积累而成,非常具有实用性和便捷性,傲飞财悟,让工作生活更轻松!所有作品独家授权儿下载,点击右上图标直达!2、本表格可以直接使用,打印使用,也可以转成PDF通过手机或平板电脑作为电子手账使用,当然,我们的设计初衷也是为电子手账,所以推荐使用平板电脑享用本表,体验最佳!(本表密码“johngo”)3、本表可在电脑或者手机等终端设备直接使用,也可以

意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长,班子其他成员为副组长,有关同志为成员的意识形态工作领导小组,形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人,但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作,每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》(宣传[2016]6号)情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理

2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品,检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。

任务管理工作计划包含

2024年每日计划表时间管理打卡表-灰色 每日计划时间管理表 日期DATE:星期:时间计划6:00~7:007:00~8:008:00~9:009:00~10:0010:00~11:0011:00~12:0012:00~13:0013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:0016:00~17:0017:00~18:0018:00~19:0019:00~20:0020:00~21:0021:00~22:0022:00~23:0023:00~24:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 天气The GoalsTo Do ListImportant ListUnnamed: 4 太阳Unnamed: 5 晴天Unnamed: 6 阴天Unnamed: 7 雨天Unnamed: 8 下雪红橙色 Unnamed: 0 每日计划时间管理表 日期DATE:星期:时间计划6:00~7:007:00~8:008:00~9:009:00~10:0010:00~11:0011:00~12:00

项目时间节点任务管理甘特图下载-Sheet1 Unnamed: 0 阶段阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6阶段7阶段8阶段9阶段10阶段11Unnamed: 1 工作内容描述工作内容情况1描述工作内容情况2描述工作内容情况3描述工作内容情况4描述工作内容情况5描述工作内容情况6描述工作内容情况7描述工作内容情况8描述工作内容情况9描述工作内容情况10描述工作内容情况11Unnamed: 2 负责人11222222333Unnamed: 3 开始时间4324643249432504325143254432564326343273432774328743319Unnamed: 4 已经花费天数42142710410312Unnamed: 5 剩余天数00000000000Unnamed: 6 需要天数42142710410312甘特图 精品

2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额(时间间隔和加油量)、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图(每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图)和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具,且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进

2025年工作计划表-时间轴管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴计划表2021-01-27 00:00:002021-01-26 00:00:002021-01-25 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-23 00:00:002021-01-22 00:00:002021-01-21 00:00:00时间Unnamed: 2 星期日星期六星期五星期四星期三星期二星期一Unnamed: 3 A项目对接工作去北京出差✔07:00:00Unnamed: 4 B项目对接工作08:00:00Unnamed: 5 约谈A项目厂商✔09:00:00Unnamed: 6 10:00:00Unnamed: 7 约王总聚餐11:00:00Unnamed: 8 12:00:00Unnamed: 9 13:00:00Unnamed: 10 第一季度销售会议14:00:00Unnamed: 11 15:00:00Unnamed: 12 16:00:0

2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上(加权除外)车队考核员原因造成职工工资错误,产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐,造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车

2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称:一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标: 累计完成: 完成率: 时间进度: 进度差:本周目标: 实际完成: 完成率:星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析:姓名分析:大类鞋子服装配件合

2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期:1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重

2025年工作计划进度管理表-时间进度-工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234Unnamed: 3 责任人张三李四王五段小姐Unnamed: 4 工作内容计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4Unnamed: 5 重要程度高中低中Unnamed: 6 开始时间2020-04-20 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-02 00:00:00Unnamed: 7 截止时间2020-04-28 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-15 00:00:00Unnamed: 8 时间进度-10.09090909090909091----------------

番茄工作法工作计划安排表包含

2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理

2024通用多工作表工作簿数据分发汇总工具exce表格包含

2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急:马上行动!NO.123456C.重要但不紧急:多规划,这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松,愿你是奔腾的千里马!陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam

2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母,记得带上礼物参加培训小张结婚,找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办:总计划数:已完成数:取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除

2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称:一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引: 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进,及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计

幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间: 检查人签字:检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注:1、该检查表每周检查后进行填写,在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩,以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净,经常洗涤及消毒,不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘,内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门

2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费

2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3

2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成

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