2025贷后管理工作表
2025年任务管理工作计划-任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年综合管理部周、月工作总结及计划-周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
2025年财务管理工作质量标准-财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年绩效管理工作流程图-绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年车间人员工作表（简单通用）-Sheet1 Unnamed: 0 车间人员工资表 序号 复核： 制表： 出纳：Unnamed: 2 基本信息姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 入职时间Unnamed: 5 银行卡号Unnamed: 6 基本工资Unnamed: 7 应加工资出勤天数Unnamed: 8 出勤工资Unnamed: 9 加班工时Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 饭补Unnamed: 12 住房补贴Unnamed: 13 其他Unnamed: 14 合计0000000000000000Unnamed: 15 应扣工资保险Unnamed: 16 罚款Unnamed: 17 借款Unnamed: 18 合计0000000000000000Unnamed: 19 实发金额0000000
2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成
2025年设备润滑管理工作专项检查表-Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进
2025年售后管理表-Sheet1 售后管理表 序号12Unnamed: 1 反馈日期2020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:00Unnamed: 2 客户旺旺号nishihui9nishihui10Unnamed: 3 客户姓名张三李四Unnamed: 4 联系电话1350000222213500002223Unnamed: 5 订单号20311100212031110022Unnamed: 6 商品名称鱼竿鱼竿Unnamed: 7 规格型号6.3米3.6米Unnamed: 8 数量11Unnamed: 9 订单金额12080Unnamed: 10 退货/换货退货换货Unnamed: 11 原因与描述不符短了Unnamed: 12 处理情况已完成已完成Unnamed: 13 备注
幼儿园厨房管理工作检查表-Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
2025年班级成绩统计表-工作表-Sheet1 XX小学学生成绩统计表 统计日期：学号Unnamed: 1 成绩Unnamed: 2 评价Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 成绩Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 学号Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评价Unnamed: 9 学号Unnamed: 10 成绩Unnamed: 11 评价Unnamed: 12 学号Unnamed: 13 成绩Unnamed: 14 评价Unnamed: 15 学号Unnamed: 16 成绩Unnamed: 17 评价Sheet2 Sheet3
2025年售后管理表格-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后管理表格 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 今日售后接单: 1 单Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 当月售后接单数量：当前未完成数量：Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 【 今天是: 2019年12月1日 星期日 】Unnamed: 18 1.01.0客户信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户信息-设定（6条）NO:1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636
2025年医院季度工作表-Sheet1 医院季度工作报表 医院名称：序号123456789审核：Unnamed: 1 名称治病人次出院人次病床使用率甲级病历（份）甲级病历率门诊人次数急诊人次数急诊抢救人次数非药物治疗人次Unnamed: 2 门诊部2602600.131379484588175861620.1210762331838565111149149173制表人：Unnamed: 3 内科2412410.121778676099039921570.117339312406576982311010118Unnamed: 4 统计人：外科2702700.136432541687721072060.15396113602391628135135135135Unnamed: 5 骨科......
2025年年度内审计划表（工作计划）-内审计划 ××有限公司 年度内审计划表编号：R-010360-004-A0审核目的审核范围审核依据审核时间审核组审核实施项目及要点总经理/管理者代表制造部（生产部、生管部、仓库）品管部研发部设备中心财务部采购、销售及人力资源备注Unnamed: 1 1、根据《质量手册》和年度内审计划进行内审活动。 2、当顾客在合同中提出要求，需要评价体系时开展内审活动。 3、当机构出现重大改变时开展内审活动。 4、当发现严重不符合项需要审查时开展内审活动。 5、第三方审核或者监督审核前发展内审活动。Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人Unnamed:
2025年物业管理工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年店铺每月管理工作记录表。免费下载-Sheet1 店铺每月管理工作记录表 店铺名称：一、目标分析二、销售分析三、商品分析四、本月活动及竞品分析五、下月工作计划六、本月问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每月结束后3日内填写完成日报表填写指引： 1、该表主要由店长、店助在上月结束后,于新的月头1号至3号之间3个工作日内负责填写。 2、【五、下月工作计划】中“下月目标分解”部分由店长指导店员各自填写。 3、【五、下月工作计划】中“下月工作跟进”部分为上月未完成事项跟进，及下月计划跟进内容。 4、【五、下月工作计划】中“下月工作部署”针对人员、货品、卖场、其他内容进行详细的跟进及提升计
2024年四象限时间管理工作学习计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期：1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重
2025年品质管理工作计划表免费下载-品质管理工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理工作计划表品质管理员：工作内容一月份二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月12月Unnamed: 2 重点工作：协助中心做好春节园区布置工作。做好节日窗口服务。配合中心做好对所管辖区域的设备、设施、楼宇、办公室（物业）的安全检查工作。做好春节期间业主燃放烟花、爆竹的安全管理和监督工作。认真严格执行公司业主公示卡制度，将巡视率及跟踪检查情况按时完成，及时上报。与各部门配合进行业主满意度问卷调查督促检查中心各部门春节期间的窗口服务工作。做好冬季风雪天气突发事件的预案落实情况。
2025年生产任务计划表-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 生产任务计划表-工作进度表 部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日生产任务派工单-工作计划部门：工序12345678紧急□非紧急□未完成□延期完□成按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 操作者笑嘻嘻操作者Unnamed: 3 班组：工作名称xxx任务班组：工作名称Unnamed: 4 任务数量30任务数量Unnamed: 5 工作内容/注意事项规定时间内完成xxx任务工作内容/注意事项Unnamed: 6 要求完成时间： 年 月
2025年个人行程规划表（工作计划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2020星期日2020-06-28 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-08-02 00:00:00本月重点完成计划1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2020Unnamed: 3 年星期一2020-06-29 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:007Unnamed: 4 7星期二2020-06-30 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-21 00:00:002020-07-28 00:00:002020-08-04 00:00:00Unnamed: 5 月星期三2020-07-01
2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用-1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母，记得带上礼物参加培训小张结婚，找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办：总计划数：已完成数：取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除
2025年商铺每周管理工作记录表-Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称：一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注： 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标： 累计完成： 完成率： 时间进度： 进度差：本周目标： 实际完成： 完成率：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析：姓名分析：大类鞋子服装配件合
2025年售后管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 售后管理表xxxx有限公司/商户名称序号12345Unnamed: 4 售后日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xxUnnamed: 5 订单编号20000562688200526345452000053242820028268800Unnamed: 6 客户名称叶子小小梁王大志李梅Unnamed: 7 售后数量联系电话150-0000-0000150-0000-0000150-0000-0000150-0000-0000Unnamed: 8 4售后产品电池电池天线电池Unnamed: 9 已处理反馈情况通话时间短通话时间短外观磨损未到货Unnamed: 10 3售后类别质量质量质量物流Unnamed: 11 未处理是否处理已处理已处
2025年采购计划申请表-工作计划表-申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品采购计划申请表申 请 人： 申请日期： 年 月 日序号123456合计金额（大写）单位负责人（签名） 经办人（签名） 说明：1、本表一式两份，由区财政部门资金审核后，送采购办一份，单位留存一份。Unnamed: 2 项目（商品）名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 品种（规格型号）Unnamed: 5 0.0Unnamed: 6 数量合计金额Unnamed: 7 Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额0000000Unnamed: 10 资金来源预算内资金Unnamed: 11 预算外资金Unnamed: 1
2025年暑假学习计划表（工作学习均可）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 暑假学习计划表 Study Plan日期Date星期四☆■■☆总结Unnamed: 3 SummaryUnnamed: 4 ThursdayUnnamed: 5 Unnamed: 6 星期一☆■▷☆星期五▷▷■☆Unnamed: 7 语文英语数学Unnamed: 8 完成的打 ☆MondayFridayUnnamed: 9 Unnamed: 10 星期二☆☆■▷星期六☆■☆☆备忘Unnamed: 11 未完成的打 ■MemosUnnamed: 12 TuesdaySaturday Unnamed: 13 Unnamed: 14 完成部分的打 ▷星期三■☆▷■......
2025年机会分析工作表免费下载-Sheet1 机会分析工作表 因 素环 境市 场市场潜力竞 争其他因素消费者分析：该细分市场的特点现开发的细分市场是否与总体目标一致有需要的生产、营销、资金、管理资源能获得吗？总 分Unnamed: 1 环境综合因素是否对细分市场有利市场成长因素和关键因素是什么细分市场客户的人数潜在的市场额是多少有何竞争优势经济政治和法律技术水平文化和社会因素Unnamed: 2 细分市场识别、等级细分1Unnamed: 3 细分2Unnamed: 4 细分3Unnamed: 5 细分4Unnamed: 6 细分5Sheet2 Sheet3
2025年售后管理表格模板（自动化）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后管理表格模板After-sales management form序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 订单编号2026655202665620266572026658Unnamed: 3 订单日期2020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-11 00:00:00Unnamed: 4 产品明显蓝色凯啼猫包包1个粉色凯啼猫包包1个黄色凯啼猫包包1个白色凯啼猫包包1个Unnamed: 5 4售后数量客户名称天天婷婷田田糖糖Unnamed: 6 1待处理联系电话137XXXX5626186XXX5698158XXXX6598146XXXX6552Unnamed: 7 售后类别产品质量物流包装物料Unnamed: 8 2处理
2025年家庭预算工作表-Sheet1 家庭预算工作表 摘要净收入-费用期初余额预计期末余额实际期末余额收入类别拿回家的工资收到的礼物退税利息收入退款/偿还储蓄提款其他收入#1其他收入#2总收入可扣除的费用业务费用未偿还在家办公其他业务费用慈善捐款宗教的其他非营利组织可抵扣税个人财产税房地产税其他可抵扣税健康医疗保险医药/药物医生/牙医/验光师医院其他健康其他赡养费损失----无法偿还抵押贷款利息其他可免赔额可扣除费用总额不可扣除的费用汽车/运输燃料服务交通运输其他宝贝尿布公式服装衣服/鞋子洗衣/干洗其他服装日常生活保姆/儿童看护外出就餐杂货个
2025年饭店人员工资表制作（带自动计算公式）-总工资表 某某饭店XX月份工资表 序号123Unnamed: 1 姓名XXXXXX合计Unnamed: 2 银行卡622848XXXXXXXXX7062305XXXXXXXX1X7960XXXXXXXXXXXX506Unnamed: 3 开户行农行农行农行Unnamed: 4 金额2000200020006000Unnamed: 5 备注制表：审核：确认：XX月工资表 姓 名 四楼XXXXXX合计出勤天数 上月余假 本月余假 使用余假 累计余休 本月休息 请假 有效天数 基本工资 2000.02000.02000.06000.0岗位补贴 0.0全勤奖 0.0奖 金 0.0加班工资 0.0合计 2000.02000.02000.06000.0
2025年集团年会工作分工推进计划表-推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组：陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组：叶XX、陈玲方接待组：应XX后勤组：应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目
2024年部门管理工作流程图-Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2024年时间管理-工作清单-Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2025年医嘱点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医嘱点评工作表 医疗机构名称：xxx市xx医院点评人： 李** 填表日期：20xx年x月28日序号123456789101112存在问题代码:（1）不规范处方 ：1-1.处方的前记、正文、后记内容缺项，书写不规范或者字迹难以辨认的；1-2.医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的；1-3.药师未对处方进行适宜性审核的（处方后记的审核、调配、核对、发药栏目无审核调配药师及核对发药药师签名，或者单人值班调剂未执行双签名规定）；1-4.新生儿、婴幼儿处方未写明日
2025年客户跟进记录表-工作计划-日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进记录表-工作计划地区： 本日工作内容类别拜访客户及项目工作报告其他工作内容及成果反馈及建议Unnamed: 2 序号1234512312Unnamed: 3 具体时间Unnamed: 4 客户名称或项目名称Unnamed: 5 对方姓名Unnamed: 6 业务：职位Unnamed: 7 联系方式Unnamed: 8 填报日期：沟通事项Unnamed: 9 2019-09-30 00:00:00成果
2025年暑假学习计划表（工作兼用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑假学校计划表 Study Plan课程表/ Course schedule 星期 节数晨读第一节第二节第三节第四节中午时间第五节第六节自由时间晚自习Unnamed: 2 星期一MondayUnnamed: 3 星期二TuesdayUnnamed: 4 星期三WednesdayUnnamed: 5 星期四ThursdayUnnamed: 6 星期五FridayUnnamed: 7 星期六SaturdayUnnamed: 8 星期日SundayUnnamed: 9 Unnamed: 10 Windy日程计划/ Scheduling时间 Time08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:00......
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长，班子其他成员为副组长，有关同志为成员的意识形态工作领导小组，形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人，但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作，每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》（宣传[2016]6号）情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
