2025年年度内审计划表（工作计划）-内审计划 ××有限公司 年度内审计划表编号：R-010360-004-A0审核目的审核范围审核依据审核时间审核组审核实施项目及要点总经理/管理者代表制造部（生产部、生管部、仓库）品管部研发部设备中心财务部采购、销售及人力资源备注Unnamed: 1 1、根据《质量手册》和年度内审计划进行内审活动。 2、当顾客在合同中提出要求，需要评价体系时开展内审活动。 3、当机构出现重大改变时开展内审活动。 4、当发现严重不符合项需要审查时开展内审活动。 5、第三方审核或者监督审核前发展内审活动。Unnamed: 2 Unnamed: 3 时间要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 负责人Unnamed:

2025年年度培训工作计划表（横向）免费下载-Sheet1 年培训工作计划表 部门：序号填报人：Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训 人数联系电话：Unnamed: 5 培训 天数Unnamed: 6 培训 时间Unnamed: 7 年 月 日培训 地点Unnamed: 8 备注

2024通用多工作表工作簿数据分发汇总工具exce表格包含

2024年度工作计划表-工作进度表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表-工作进度表合计规划事项日期2022-01-19 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-21 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-23 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-22 00:00:002022-06-30 00:00:002022-07-31 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-18 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-23 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-08 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-16 0

2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理

2025年行程规划工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五

2025年项目时间规划进度工作汇报甘特图-项目规划进度工作汇报 项目时间规划进度工作汇报甘特图 序号12345678910说明：填完时间规划后，请先设置最标轴的最小值为,最大值为，图表坐标轴日期即可自动调整（这两个数字是根据您填写的时间自动变化的）Unnamed: 1 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段第1阶段内容第2阶段内容第3阶段内容第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-09 00:00:002020-02-05 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-13 00:00:002020-05-08 00:00:002020-05-21 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-

年度规划表4包含

活动年度规划表包含

2025培训计划表Execl表格-Sheet1 ××年度××省××职工培训计划表 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013s014s015s016s017s018s019s020s021s022s023s024s025s026so27s028s029s030s031s032s033s034s035Unnamed: 1 主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula M

2025特效发光公司年度考核排名表excel模板-年度考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核表员工编号10011002100310041005100610071008Unnamed: 2 员工姓名左金天郝思嘉林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南Unnamed: 3 出勤量91.7587.7594.2593.588.2590.7594.2591.5Unnamed: 4 工作态度92.7590.759394.594.2583.259391.75Unnamed: 5 工作能力93.7584.259292.589.7584.7588.2589Unnamed: 6 年度总成绩93.0586.992.7593.390.885.590.87590.325Unnamed: 7 排名27315846Unnamed: 8 奖金80002000800080003000200060003000Unnamed: 9 Unnamed: 10 排名参照标准1457Unnamed: 11 奖金80006000300

员工个人工作计划管理系统包含

2025年工作派工单（完成情况统计）-Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9

年度运营计划表模板-细分预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年运营方案【单位/万元】 运营与推广明细第一季度第二季度第三季度第四季度年 度 利 润 分 析成本分类推广费用物流费用天猫提点女士内衣/男士内衣/家居服技术服务费成本分类正价销售=利润款店铺折扣=常规款淘宝活动=引流款投入产出比Unnamed: 2 1月2月3月季度总合4月5月6月季度总合7月8月9月季度总合10月11月12月季度总合Unnamed: 3 销售总额53.254.2512.51020255530305011090140100330507.50.150.050.056Unnamed: 4 总推广费用1.290.86000000000000010.86000000000000013.01000000000000072.253.63

2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成

2025年部门年度重点工作安排表-Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202

2025年大厦物业设备设施年度保养工作计-Sheet1 大厦物业设备设施年度保养工作计划表 分类供配电供水排水空调消防安防监控BA系统车道闸电梯楼宇土木建筑、公共设施Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 设备设施专变变压器专变高低压柜发电机楼层配电间风机、水泵配电柜(包括AHU、PAU、排风、车场送排风、消防送......

2024年务工证明(工作证明)-务工证明 务工证明 姓 名户籍所在地就业时间现就业地点本单位保证上述证明真实、有效单位经办人： 联系电话： 身份证和扶贫明白卡复印件粘贴：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 现就业单位名称岗 位Unnamed: 4 身份证号码 年 月 日 （单位签章）Unnamed: 5 (18-60周岁填报)联系电话月收入

2024年电商月度运营工作计划-X月淘宝营销推广 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX品牌电商月度计划推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营其他Unnamed: 2 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配活动预热直通车策划淘客联盟淘宝文案人员管理产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 3 参与商品全场单品全场套餐单品个别单品推广不定期报名各类活动每天寻找淘客提高成交量各大论坛发表文章，回评论淘宝美工，推广专员两岗位人员招聘、入职新品上架，关键词优化、宝贝标题优化设计主页海报，活动海报，优化店铺页面，宝贝详情等筹备本月店铺内

2025年公司组织架构图（主要工作展示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 组织架构图

2024年员工每日工作日志-Sheet1 员工每日工作日志 填报单位：营运部门：当天工作 工作计划/内容存在问题及建议 部门经理：Unnamed: 1 Unnamed: 2 填报人姓名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 填报日期：完成情况明天工作计划/安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 考勤班次：未完成原因Unnamed: 7 白□中□夜□

月度运营工作计划excel模板包含

2025年月度审计工作计划-Sheet1 月度审计工作计划 年 月份： 制表日期： 年 月 日审计类别日常注：本表一式三份，一份审计监察部留存，另两份分报总经理、财务总监。 批准： 审核： 制表：Unnamed: 1 定期Unnamed: 2 不定期Unnamed: 3 审计对象Unnamed: 4 审 计 项 目Unnamed: 5 估计数量Unnamed: 6 抽样数量Unnamed: 7 审计日期起Unnamed: 8 止Unnamed: 9 审计人员Unnamed: 10 会同人员Unnamed: 11 备 注

实用运营规划年度运营目标规划表-实用运营规划年度运营目标规划表-由作者shizuwu上传,大小29.5 KB,总共41页,适用于等多种场景,包含了实用,运营规划,运营,规划,年度,目标,规划表

年度运营目标规划表-年度运营目标规划表-由作者shizuwu上传,大小26.1 KB,总共37页,适用于等多种场景,包含了年度,运营,目标,规划表,规划

2025年员工个人工作计划汇报-Sheet1 员工个人工作计划汇报 2021年 三月 第3周黄碧仁 个人计划运营专员Unnamed: 1 Unnamed: 2 20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日序号123456789101112131415Unnamed: 3 日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 工作计划统计运营数据处理A客户的投诉问题策划新版本功能Unnamed: 5 属性日常工作突发工作日常工作Unnamed: 6 计划完成效果110.2Unnamed: 7 备注增加对话功能

2024年项目时间进度规划工作汇报表包含

番茄工作法工作计划安排表包含

OKR工作法（工作计划项目管理）包含

2024部门年度目标分解与工作计划exce表格-年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队

运营规划年度运营计划表2016新增版包含

2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed

2025年企业员工月度工作计划明细表格-Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691

2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。

2025年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 部门：序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限：预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人：配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3

店铺年度运营计划表下载-年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度运营目标计划表本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 2 成交额本月目标Unnamed: 3 完成Unnamed: 4 周环比Unnamed: 5 访客数本月目标Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 周环比Unnamed: 8 转化率本月目标Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 周环比Unnamed: 11 客单价本月目标Unnamed: 12 完成Unnamed: 13 周环比Unnamed: 14 备注

2024年员工个人工作计划管理系统-目录 员工个人工作计划管理系统 Personal Work Plan Management System for Employees 1-月度工作计划 月度工作计划 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 工作要点Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注2-每天工作计划分解 今日工作计划 编号一日三省：Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 优先顺序Unnamed: 4 备注今日工作总结 完成情况Unnamed: 6 完成进度Unnamed: 7 是否需要跟进3-固定周期工作 月度固定周期工作 编号Un

月部门员工工作表excel表格模板-Sheet1 2018年 月部门工资表 序号12345Unnamed: 1 部门办公室财务部研发部生产中心营销中心Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 应发工资月工资标准Unnamed: 4 绩效Unnamed: 5 补助Unnamed: 6 加班费Unnamed: 7 补发Unnamed: 8 补扣Unnamed: 9 其它Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 扣除迟到/早退Unnamed: 12 病假/事假Unnamed: 13 旷工Unnamed: 14 社保Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 合计Unnamed: 18 实发工资Unnamed: 19 签名Sheet2 Sheet3

年度运营目标规划表 (2)-年度运营目标规划表 (2)-由作者shizuwu上传,大小29.5 KB,总共41页,适用于等多种场景,包含了年度,运营,目标,规划表,规划,2

2024年年度重点工作计划表-Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计